《财务管理》问题：为什么将企业价值最大化或股东财富最大化作为现代企业财务管理的最优目标？

1. 《财务管理》问题：为什么将企业价值最大化或股东财富最大化作为现代企业财务管理的最优目标？

2. 股东财富最大化等同于企业价值最大化吗？ ——兼论企业财务目标的选择

股东财富最大化不等同于企业价值最大化。
原因如下：
（一）两者在内涵和计量上存在差异
1.在内涵上，股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价值两方面来确定，在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最大时股东财富也达到最大。但是，由于股票价值受多种因素影响，并非都是公司所能控制，把不可控因素列入理财目标本身就表明了以股东财富最大化作为财务目标的不合理性。
2.而企业价值最大化是通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。
（二）两者在对象和内容不同
① 对象不同。在企业价值最大化下，管理者的服务、负责对象是人化的“企业”，而在股东财富最大化下，管理者的服务、负责对象是股东;② 内容不同。企业价值包括股东权益和负债两个部分的价值，而股东财富只包括股东权益这部分的价值加上分配的股利。虽然负债对股东财富有影响，但它不属于股东财富的内容。

企业财务目标是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定财务管理的基本方向。财务目标之所以重要，因为它是财务决策的准绳，财务行为的依据，理财绩效的考核标准，明确企业的目标对加强企业管理，不断提高企业经济效益，促进两个根本转变都有极其重要的意义。
关于企业财务目标的主要观点，当前理论界和实务界主要有利润最大化、每股收益最大化、股东权益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等几种观点。
利润最大化的观点：
这种观点认为，利润代表了企业所创造的财富，利润越多，企业创造的财富越多.越接近企业生存、发展和盈利的目标。利润最大化目标最早要追溯到19世纪，当时的企业规模都很小，业主直接从事企业的经营管理工作，他们的直接动机就是增加利润.再使利润转化为资本，从而利润最大化被作为企业财务活动追求的终极目标。
以利润最大化为目标确实有一定道理。在微观上，利润赚得越多，表明企业资金利用效果越好.企业抵御风险的能力越强，竞争实力越雄厚。在宏观上，利润代表剩余产品的多少，企业利润赚得越多，剩余产品越多.对社会的贡献越大。所以利润最大化意味着社会财富的极大化，利润的多少决定了资本的流动方向，为追逐利润，资本只会流向利润最大的行业和企业。
但利润最大化也存在一些缺陷，它没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。利润最大化中的利润是一个绝对数，没有考虑利润与投入资本间的投入产出关系，利润的最大化不代表利润率最大化，追逐高额利润，可能会牺牲大量的经济资源，给企业带来风险，使企业的决策行为短期化，因而利润最大化不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不利于不同资本规模的企业或不同期间之间进行对比。利润最大化也难以协调企业同经营者之间的利益，经营者的收益往往与经营业绩挂钩，为了追求经营绩效，在未达到指定的目标时.他们可能会挖空心思在账面上做手脚，虚增收入和利润，蒙骗社会公众，不利于企业的长期发展。
每股收益最大化的观点：
这种观点认为，应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察。用每股资本收益来概括企业的财务目标，反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系，以避免利润最大化目标的缺点。上世纪60年代以来，随着资本市场的逐步完善，股份制企业发展迅速，每股资本收益最大化成为西方企业的财务目标。
但是每股资本收益最大化没有考虑资金的时间价值，没有考虑投入资本以及股东获取利润的时间性和持续性，也没有考虑风险因素。而且它只考虑股份制企业，没有考虑非股份制企业。
股东权益最大化的观点：
这种观点认为，股东权益通过股票的市价来反映，所以股东权益最大化也就是追求股票市价最大化。这种观点以美国为代表。在美国，企业股东以个人居多.他们不控制企业财权，只是通过股票的买卖来间接影响企业的财务决策，职业经理的报酬也与股价直接相关，因此.股票市价成了财务决策要考虑的最重要因素，而股东权益也是股票市价的充分体现。因此，股东权益最大化理所当然成为他们的财务目标。
股东权益最大化需要通过股票市价最大化来实现，而事实上影响股价变动的因素不仅包括企业经营业绩，还包括投资者心理预期及国家经济政策、政治形势等外部环境.带有很大的波动性.易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。股东权益最大化对规范企业行为、统一员工认识缺乏应有的号召力，没有考虑人力资本所有者的权益。
股东财富最大化的观点：
这种观点认为，在股份有限公司中，企业的总价值可以用股票市场的价值总额来代表，当公司股票市场的价格达到最高时，就说明了公司实现了财富最大化目标，也意味着股东的财富实现了最大化。这一观点起源于西方资本市场比较完善、证券业蓬勃兴起的美国。股东财富最大化目标能激励企业采用最优的财务决策.它考虑了资金的时间价值和风险情况，使企业总价值达到最高，进而使股东财富最大，因此，这一目标比前三种目标更具综合性。
但股东财富最大化是一个十分抽象且很难具体确定的目标。对上市公司而言，其财富虽然可以通过股票的价格变动来反映，但由于股票价格的变动不是公司业绩唯一的反映，而是受诸多因素影响的综合结果，因而股票价格的高低不能反映上市公司财富的大小，这样，股东财富最大化目标在实际工作中就难以被企业管理当局和财务管理人所把握。股东财富最大化目标也难以兼顾其他财务关系人的利益。由于企业是所有者的企业，企业的财富最终都归所有者，而企业的财务关系人，除了股东，还包括债权人、经营者、职工和社会公众等。无论何种关系人都要享有企业财富的分配权，这与企业所有者的目标会发生矛盾。
企业价值最大化的观点：
这种观点认为，企业价值最大化就是通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑时间价值和风险与报酬的关系。在企业稳定长期发展的基础上，不断增加企业的财富，使企业价值达到最大。企业的价值除了企业存量资产的重置价值外.还包括企业重要的人力资本价值、无形资产价值以及企业目前及未来潜在的获利能力。企业价值最大化追求的是企业资产的价值，各种资产的投入回报又来源于对资产最有效的配置和最合理的运用，它要求的理财对象是企业的总资产，财务目标主体是利益相关者的企业.而不仅仅是股东的企业;利益指向是企业价值，体现了利益相关者所有签约方的共同利益，而不仅仅是股东的利益.关心的目标是如何"做大蛋糕"而不是如何"分配蛋糕"。在西方国家基本上否定了"利润最大化"目标后，提出了"企业价值最大化"目标，且已被许多企业所接受。
总之，最终企业选择哪一种，还是要根据企业股东的实际发展需要来确定为好。

3. 为什么企业价值最大化或股东财富最大化通常被认为是一种较为合理的财务管理目

亲您好财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素，能克服企业在追求利润上的短期行为，科学考虑了风险与报酬之间的联系，是一个较为合理的财务管理目标。企业财务目标应与企业多个利益集团有关，是这些利益集团相互作用、相互妥协的结果，但在一定时期一定环境下。某一集团利益可能会占主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一集团的利益，而置其他集团利益于不顾。然而，企业价值最大化这一目标具有与相关利益者利益相一致，保证企业战略发展的长期性、考虑风险及货币时间价值的风险性和时间性等特征。因此，以企业价值最大化作为企业的理财目标是现代企业发展的必然要求，它是企业财务目标的最优选择。同时，以企业价值最大化作为企业的理想目标，有利于企业长期、稳定、健康地发展，它具有深刻的现实意义。它也体现了现代企业制度的要求。现代企业制度的建立，要求企业产权实现明晰化，并在此基础上建立股东对经营者及债权人对企业的监督和约束机制，建立产权的归属主体并由此而带来的收益的享有权与承担风险和责任对称性，要求企业的各个利益主体基于维护自身利益的需要，会使企业形成一个相互制衡的机制，在企业价值最大化时，达到各自利益的均衡。另外，企业价值最大化是一个动态的指标，它促使企业在生命周期内追求价值的持续增长，具有长期性、可持续发展性。扩展资料规避与管理筹资风险的措施：针对不同的风险类型，规避筹资风险主要从两方面着手:1、现金性筹资风险，应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配，搞好现金流量安排。安排与资产运营期相适应的债务、合理规划现金流量，是减少债务风险、提高利润率的一项重要管理策略。要求在筹资政策上，尽量利用长期性负债和股本来满足固定字长与恒定性流动自唱的需要，利用短期借款满足临时波动性资产的需要。2、对于收支性筹资风险，应做好：优化资本结构，从总体上减少收支风险；加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险；实施债务重整，降低收支性筹资风险。企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式：1、利润最大化目标利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行【摘要】
为什么企业价值最大化或股东财富最大化通常被认为是一种较为合理的财务管理目【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
为什么企业价值最大化或股东财富最大化通常被认为是一种较为合理的财务管理目标【提问】
亲您好财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素，能克服企业在追求利润上的短期行为，科学考虑了风险与报酬之间的联系，是一个较为合理的财务管理目标。企业财务目标应与企业多个利益集团有关，是这些利益集团相互作用、相互妥协的结果，但在一定时期一定环境下。某一集团利益可能会占主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一集团的利益，而置其他集团利益于不顾。然而，企业价值最大化这一目标具有与相关利益者利益相一致，保证企业战略发展的长期性、考虑风险及货币时间价值的风险性和时间性等特征。因此，以企业价值最大化作为企业的理财目标是现代企业发展的必然要求，它是企业财务目标的最优选择。同时，以企业价值最大化作为企业的理想目标，有利于企业长期、稳定、健康地发展，它具有深刻的现实意义。它也体现了现代企业制度的要求。现代企业制度的建立，要求企业产权实现明晰化，并在此基础上建立股东对经营者及债权人对企业的监督和约束机制，建立产权的归属主体并由此而带来的收益的享有权与承担风险和责任对称性，要求企业的各个利益主体基于维护自身利益的需要，会使企业形成一个相互制衡的机制，在企业价值最大化时，达到各自利益的均衡。另外，企业价值最大化是一个动态的指标，它促使企业在生命周期内追求价值的持续增长，具有长期性、可持续发展性。扩展资料规避与管理筹资风险的措施：针对不同的风险类型，规避筹资风险主要从两方面着手:1、现金性筹资风险，应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配，搞好现金流量安排。安排与资产运营期相适应的债务、合理规划现金流量，是减少债务风险、提高利润率的一项重要管理策略。要求在筹资政策上，尽量利用长期性负债和股本来满足固定字长与恒定性流动自唱的需要，利用短期借款满足临时波动性资产的需要。2、对于收支性筹资风险，应做好：优化资本结构，从总体上减少收支风险；加强企业经营管理，扭亏增盈，提高效益，以降低收支风险；实施债务重整，降低收支性筹资风险。企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式：1、利润最大化目标利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行【回答】

4. 股东财富最大化等同于企业价值最大化吗?——兼论企业财务目标的选择

当前在财务界有两种比较流行的财务目标，一是股东财富最大化，另一个是企业价值最大化。对这两种财务目标，中外许多财务管理学家和权威书籍并未严格加以区分。有的认为股东财富最大化就等同于企业价值最大化。如余绪婴教授在《企业财务学》一书中就认为股东权益最大化和企业价值最大化是完全相同的。CPA教材２００１年版《财务成本管理》一书中也认为，财务管理的目标就是股东财富最大化或企业价值最大化，股东创办企业的目的是为了扩大财富，他们是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化。股东财富最大化就一定等同于企业价值最大化吗？笔者对此颇有异议。一、股东财富最大化并不能等同于企业价值最大化（一）两者在内涵和计量上存在差异在内涵上，股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价值两方面来确定，在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最大时股东财富也达到最大。但是，由于股票价值受多种因素影响，并非都是公司所能控制，把不可控因素列入理财目标本身就表明了以股东财富最大化作为财务目标的不合理性。

5. 分析比较利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化目标？

利润最大化优点：有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高
利润最大化缺点：忽视利润实现时间和资金时间价值，忽视风险，利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系，利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财务最大化优点：考虑风险因素，在一定程度上避免短期行为，对上市公司而言，容易量化，便于考核和奖惩 （股票数量一定时，股票价格最大化）。
股东财富最大化缺点：非上市公司难以应用，股票价格受企业外部因素、非正常因素等众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况，更多强调股东利益，对其他相关者利益重视不够。
企业价值最大化优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行计量，考虑了风险与报酬的关系，将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为，以价值代替价格，避免了外界市场因素的干扰，有效地规避了短期行为 。
企业价值最大化缺点：过于理论化，不易操作，非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确。
利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化的共同点：企业的目标是创造财富（或价值），利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化都是企业财务管理的目标，是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。

扩展资料：
利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化目标之间的关系。
一、各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
（1）股东的投入是企业创立和发展的基础。
（2）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬。
二、以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益——股东权益是剩余权益，其他利益相关者的要求先于股东被满足，且必须是有限度的。
三、在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。

6. 为什么在企业财富管理中，股东财富最大化目标优于利润最大化目标？

　　利润最大化
　　这种观点认为，利润代表了企业所创造的财富，利润越多，企业创造的财富越多．越接近企业生存、发展和盈利的目标。利润最大化目标最早要追溯到19世纪，当时的企业规模都很小，业主直接从事企业的经营管理工作，他们的直接动机就是增加利润．再使利润转化为资本，从而利润最大化被作为企业财务活动追求的终极目标。 　　以利润最大化为目标确实有一定道理。在微观上，利润赚得越多，表明企业资金利用效果越好．企业抵御风险的能力越强，竞争实力越雄厚。在宏观上，利润代表剩余产品的多少，企业利润赚得越多，剩余产品越多．对社会的贡献越大。所以利润最大化意味着社会财富的极大化，利润的多少决定了资本的流动方向，为追逐利润，资本只会流向利润最大的行业和企业。 　　但利润最大化也存在一些缺陷，它没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。利润最大化中的利润是一个绝对数，没有考虑利润与投入资本间的投入产出关系，利润的最大化不代表利润率最大化，追逐高额利润，可能会牺牲大量的经济资源，给企业带来风险，使企业的决策行为短期化，因而利润最大化不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不利于不同资本规模的企业或不同期间之间进行对比。利润最大化也难以协调企业同经营者之间的利益，经营者的收益往往与经营业绩挂钩，为了追求经营绩效，在未达到指定的目标时．他们可能会挖空心思在账面上做手脚，虚增收入和利润，蒙骗社会公众，不利于企业的长期发展。

　　股东财富最大化
　　这种观点认为，在股份有限公司中，企业的总价值可以用股票市场的价值总额来代表，当公司股票市场的价格达到最高时，就说明了公司实现了财富最大化目标，也意味着股东的财富实现了最大化。这一观点起源于西方资本市场比较完善、证券业蓬勃兴起的美国。股东财富最大化目标能激励企业采用最优的财务决策．它考虑了资金的时间价值和风险情况，使企业总价值达到最高，进而使股东财富最大，因此，这一目标比前三种目标更具综合性。 　　但股东财富最大化是一个十分抽象且很难具体确定的目标。对上市公司而言，其财富虽然可以通过股票的价格变动来反映，但由于股票价格的变动不是公司业绩唯一的反映，而是受诸多因素影响的综合结果，因而股票价格的高低不能反映上市公司财富的大小，这样，股东财富最大化目标在实际工作中就难以被企业管理当局和财务管理人所把握。股东财富最大化目标也难以兼顾其他财务关系人的利益。由于企业是所有者的企业，企业的财富最终都归所有者，而企业的财务关系人，除了股东，还包括债权人、经营者、职工和社会公众等。无论何种关系人都要享有企业财富的分配权，这与企业所有者的目标会发生矛盾。

7. 分析利润最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标的异同。

利润最大化优点：有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高
利润最大化缺点：忽视利润实现时间和资金时间价值，忽视风险，利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系，利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财务最大化优点：考虑风险因素，在一定程度上避免短期行为，对上市公司而言，容易量化，便于考核和奖惩 （股票数量一定时，股票价格最大化）。
股东财富最大化缺点：非上市公司难以应用，股票价格受企业外部因素、非正常因素等众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况，更多强调股东利益，对其他相关者利益重视不够。
企业价值最大化优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行计量，考虑了风险与报酬的关系，将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为，以价值代替价格，避免了外界市场因素的干扰，有效地规避了短期行为 。
企业价值最大化缺点：过于理论化，不易操作，非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确。
利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化的共同点：企业的目标是创造财富（或价值），利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化都是企业财务管理的目标，是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。

扩展资料：
利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化目标之间的关系。
一、各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
（1）股东的投入是企业创立和发展的基础。
（2）股东承担最大的义务和风险，相应需享有最高的报酬。
二、以股东财富最大化为核心和基础，还应考虑利益相关者的利益——股东权益是剩余权益，其他利益相关者的要求先于股东被满足，且必须是有限度的。
三、在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。

8. 分析比较利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化目标？

一、企业财务管理目标的含义和种类
　　企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式：
（一）利润最大化目标
　　
利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。
　　利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
　　（1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值；
　　（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系；
　　（3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险，
　　（4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。　　（二）股东财富最大化
　　股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。
　　在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时
，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
　　与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点是：
　　（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
　　（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
　　（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
　　以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是：
　　（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
　　（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。
　　（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
　　（三）企业价值最大化目标
　　企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
　　企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在：
　　（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险；
　　（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求；
　　（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；
　　（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。
　　（四）相关者利益最大化
　　相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：
　　（1）有利于企业长期稳定发展。
　　（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
　　（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。
　　（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。
财务管理目标的作用
　　1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
　　2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
　　3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
　　4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
财务管理目标应具备的基本特征
　　企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征：
　
(一)财务管理目标具有层次性;
　　(二)财务管理目标具有多元性;
　　(三)财务管理目标具有相对稳定性;
　　(四)财务管理目标具有可操作性。