股权激励实施流程

1. 股权激励实施流程

一、拟股权激励计划草案
上市公司董事会或其下设的薪酬与考核委员会负责拟订股权激励计划草案。
二、股权激励计划草案的决议
上市公司实行股权激励，董事会应依法对股权激励计划草案作出决议，关联董事应当回避表决。市公司应当在召开股东大会前，通过公司网站或者其他途径，在公司内部公示激励对象的姓名和职务，公示期不少于10天。监事会应当对股权激励名单进行审核，充分听取公示意见。上市公司应当在股东大会审议股权激励计划前5日披露监事会对激励名单审核及公示情况的说明。
上市公司应当在董事会审议通过股权激励计划草案后，及时公告董事会决议、股权激励计划草案、独立董事意见及监事会意见。上市公司实行股权激励计划依照规定需要取得有关部门批准的，应当在取得有关批复文件后的2个交易日内进行公告。
三、独立董事对草案发表意见
独立董事及监事会应当就股权激励计划草案是否有利于上市公司的持续发展，是否存在明显损害上市公司及全体股东利益的情形发表意见。
独立董事或监事会认为有必要的，可以建议上市公司聘请独立财务顾问，对股权激励计划的可行性、是否有利于上市公司的持续发展、是否损害上市公司利益以及对股东利益的影响发表专业意见。上市公司未按照建议聘请独立财务顾问的，应当就此事项作特别说明。
其中需要注意的是，上市公司未按照定价原则，而采用其他方法确定限制性股票授予价格或股票期权行权价格的，应聘请独立财务顾问，对股权激励计划的可行性、是否有利于上市公司的持续发展、相关定价依据和定价方法的合理性、是否损害上市公司利益以及对股东利益的影响发表专业意见。
四、公示
上市公司应当在召开股东大会前，通过公司网站或者其他途径，在公司内部公示激励对象的姓名和职务，公示期不少于10天。监事会应当对股权激励名单进行审核，充分听取公示意见。上市公司应当在股东大会审议股权激励计划前5日披露监事会对激励名单审核及公示情况的说明。
五、信息披露
上市公司应对内幕信息知情人在股权激励计划草案公告前6个月内买卖本公司股票及其衍生品种的情况进行自查，说明是否存在内幕交易行为。
知悉内幕信息而买卖本公司股票的，不得成为激励对象，法律、行政法规及相关司法解释规定不属于内幕交易的情形除外。泄露内幕信息而导致内幕交易发生的，不得成为激励对象。

2. 什么是股权激励，股权激励的步骤是什么

什么是股权激励？
股权激励的英文是ESOP（Employee Stock Ownership Plans），员工持股计划，是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票,使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制。
将公司的股权分一部分出来，给到努力工作的优秀员工，让大家感受到，公司在越来越好，冲击IPO之后，不是只有创始人一个人可以一战封神，成为福布斯富豪榜的一员，那些同样为公司付出了心血的人，也可以收获自己应得的那份财富自由。
一个完整的股权激励计划，包括了方案设计、信托&税务筹划、数据管理和行权落地四大环节。

3. 股权激励的实施程序是怎样的

根据你的问题，经邦咨询在此给出以下回答：
根据企业性质不同，所处行业不同，不同公司的股权激励方案设计也是不尽相同的，经邦咨询根据多年来在股权激励领域累积的经验，为你提供以下10个股权激励的诀窍，以供参考：
第一步：定位
 （1）我们公司的股权激励方案怎么设计？
 （2）公司比较小，如何借助于股权激励把规模做大？
 （3）公司浪费现象很严重，如何通过股权有效地控制企业成本？
第二步：布局
 （1）为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好？
第三步：定人
 （1）感觉哪个人都重要，究竟该激励谁？
 （2）该激励老员工还是新员工？
 （3）对岗激励还是对人激励？
第四步：定股
 （1）股权激励是否要频繁进行工商变更？
第五步：定量
 （1）给某某人多少股权比较合适？
 （2）人的价值怎么衡量？
第六步：定价
 （1）内部股价怎么定？股权价值是否就是净资产价值？
 （2）员工出资好还是不出资好？要出资的话，员工没钱怎么办？
第七步：定时
 （1）股权分几次给比较合适？
第八步：调整
 （1）股本变了、职务变了，授予的股权如何调整？
 （2）公司要上市，员工的股权怎么办？
 （3）公司战略变了，股权激励方案怎么调整？
第九步：退出
 （1）授予股权后，员工“躺在股权上睡觉”怎么办？
 （2）员工离职，股权怎么处置？
第十步：实施
 （1）实施股权激励后，薪酬要不要调整？
 （2）股权激励保密好还是公开好？

具体股权方案的制定还需提供企业的详细信息再找专业的股权激励专家做具体的方案分析。经邦咨询，16年专注于做股权这一件事，是中国股权激励领域的领导品牌。

4. 股权激励方案需要注意哪些方面

股权激励方案注意事项：
1、股权激励方案中，常见激励方式有哪些?股权激励最常见的四个方式：
(1)股票期权；
(2)限制性股票；
(3)股票增值权；
(4)虚拟股权。
2、股权激励方案中，激励对象有谁?确认激励资格，应从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面予以考察。从人力资本附加值来看，激励对象应该能够对公司未来的持续发展产生重大影响。从历史贡献来看，激励对象应该对公司过去的经营业绩增长或管理能力提升做出了突出贡献。从难以取代程度来看，激励对象应该包括那些掌握核心商业机密和专有技术的特殊人力资本持有者。根据以上原则，我们将公司的激励对象分成了三个层面：第一层面是核心层，为公司的战略决策者，人数约占员工总数的1%—3%;第二层面是经营层，为担任部门经理以上职位的管理者，人数约占员工总数的10%;第三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者，人数约占员工总数的15%。
3、股权激励方案中，如何确定行权期限?股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。股权激励计划有效期满，上市公司不得依据此计划再授予任何股权。之后可以重新订立激励计划。到期的激励计划，期权拥有者没有行权视为放弃。
4、股权激励方案中，行权价格应该如何设置?非上市公司的行权价由于没有相应的股票市场价格作为定价的基础，其确定的难度相对要大的多。通常采用的方法是对企业的价值进行评估，以确定每份股权的内在价值并以此作为行权价与出售价格的基础。一般有三种解决方案：一是每股(每份出资)净资产原则;二是每股(每份出资)内在价值原则;三是每股(每份出资)面值即原始价原则。
5、股权激励方案中，激励股权数量应该如何确定?我国对上市公司有明确的规定：
(1)上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。
(2)在股权激励计划有效期内，高级管理人员个人股权激励预期收益水平，应控制在其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定，依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第七十一条
有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
第一百四十二条
公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）减少公司注册资本；
（二）与持有本公司股份的其他公司合并；
（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；
（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。

5. 如何进行股权激励

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。那么，有哪些股权激励形式?常见的有如下几种：
(一)股票期权股票期权是一种选择权，是允许激励对象在未来条件成就时购买本公司一定数量的股票的权利。
(二)限制性股票公司预先设定了公司要达到的业绩目标，当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。
(三)股票增值权股票增值权就是公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利，承担股价下降风险的义务。
(四)分红权/虚拟股票虚拟股票和分红权类似，公司授予激励对象一种股票的收益权，而非真实的股票。激励对象没有所有权、表决权，不能出售股票，离开公司自动失效。
一、股票分红是利好还是利空
股票分红属于利好消息，但是这是基于公司有个好业绩，股民可以因为公司的好业绩而获得利润。如果公司业绩较差，那么股票分红就是利空消息，分出去的红利越多，除权后股价就下跌的越多，甚至于后市的价格很难涨回到除权前的价格。
二、什么情况下可以公司收购本公司股份
公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：(一)减少公司注册资本;(二)与持有本公司股份的其他公司合并;(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励;(四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份;(五)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券;(六)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
【本文关联的相关法律依据】
《上市公司股权激励管理办法》第四条上市公司实行股权激励，应当严格按照本办法和其他相关规定的要求履行信息披露义务。第五条为上市公司股权激励计划出具意见的证券中介机构和人员，应当诚实守信、勤勉尽责，保证所出具的文件真实、准确、完整。第六条任何人不得利用股权激励进行内幕交易、操纵证券市场等违法活动。

6. 股权激励是应该怎么进行的

（1）精准理解企业战略需要能够真正识别企业未来3年、5年、10年的战略方向在哪里。因为一份股权激励方案做出来后，至少要用3到5年，与公司价值的成长相挂钩。公司到底设置一个什么样的业绩指标，到底如何对高管做股权分配，其实都是与公司战略密切相关的。不同的战略，决定了不同的业绩指标，也决定了不同岗位的重要性，那么不同岗位所分配的股权比例就不同。所以，要对公司的战略有深刻的理解。
（2）企业内部深入沟通中国企业里的人才都比较内向，心里都希望要股权，但是嘴上不会说。当老板要分配股权时，一个一个跟高管谈，高管很有可能会说“怎么分都可以”。但是当方案真的出来之后，就会有很多问题出现。所以，在做股权激励时，老板一定要跟高管进行深度的沟通，充分了解各个高管的心理预期。更重要的是，股权激励是一套长效、开放、循环的机制，并不是短期的福利计划，不是一次套现的机会，不是“打土豪、分田地”。而且，股权激励是一次非常好的机会，激励对象成为股东后，可以在公司内部展开一次关于公司未来事业发展的终极沟通。我们要到哪里去，怎么去，这些问题都可以进行沟通，是把团队引向“利益共同体”和“事业共同体”的最好的机会。很多企业分股权，简单粗暴，就是老板来宣布一下股权分配，而激励对象并没有意识到股权的价值。大部分企业都是这样的，尤其是技术型的企业。技术型企业的高管都是技术天才，但对资本市场和股权的价值基本没有什么认识。本来公司给他的是一块金元宝，他当成了一块土疙瘩。这样，股权激励就没有发挥其应有的作用。
（3）要对企业进行深度调研这就要深入的走到企业里面去，每个企业有自己独特的基因、特点、诉求，要根据企业的基因和特点设计方案，那这个方案才会管用。

7. 股权激励具体怎么进行

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。一般来说，股票激励计划的设计必须把握四定：定量、定量、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量和计划参加者的个人持股数量。上市公司所有有效股票激励计划所涉及的目标股票总数累计不得超过公司股票总额的10％。任何激励对象通过有效股票激励计划授予的本公司股票累计不得超过公司股票总额的1％。非上市公司可以参考这个规定，但不受这个规定的约束。定人：确定哪些人参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员公司认为应激励的其他员工，但不包括独立董事。定价：确定持股载体及股权计划参与人的认购价格。上市公司按照有关法规确定行权价格或者价格购买，而非上市公司定价通常以净资产作为参考，合理确定激励对象的转让价格，一般为不低于每股净资产。定时：确定所有权计划参加者的所有权期限，在确定所有权激励要掌握授权日、等待期、有效期、权利日、禁止销售期等几个时间概念。
【本文关联的相关法律依据】
《上市公司股权激励管理办法》第九条上市公司依照本办法制定股权激励计划的，应当在股权激励计划中载明下列事项：（一）股权激励的目的；（二）激励对象的确定依据和范围；（三）拟授出的权益数量，拟授出权益涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；分次授出的，每次拟授出的权益数量、涉及的标的股票数量及占股权激励计划涉及的标的股票总额的百分比、占上市公司股本总额的百分比；设置预留权益的，拟预留权益的数量、涉及标的股票数量及占股权激励计划的标的股票总额的百分比；（四）激励对象为董事、高级管理人员的，其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授出权益总量的百分比；其他激励对象（各自或者按适当分类）的姓名、职务、可获授的权益数量及占股权激励计划拟授出权益总量的百分比；（五）股权激励计划的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排；（六）限制性股票的授予价格或者授予价格的确定方法，股票期权的行权价格或者行权价格的确定方法；（七）激励对象获授权益、行使权益的条件；（八）上市公司授出权益、激励对象行使权益的程序；（九）调整权益数量、标的股票数量、授予价格或者行权价格的方法和程序；（十）股权激励会计处理方法、限制性股票或股票期权公允价值的确定方法、涉及估值模型重要参数取值合理性、实施股权激励应当计提费用及对上市公司经营业绩的影响；（十一）股权激励计划的变更、终止；（十二）上市公司发生控制权变更、合并、分立以及激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时股权激励计划的执行；（十三）上市公司与激励对象之间相关纠纷或争端解决机制；（十四）上市公司与激励对象的其他权利义务。

8. 股权激励怎么进行

股权激励是对员工进行长期激励的一种方式，是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制。一般而言，股权激励计划的设计应把握四定：定量、定人、定价、定时定量：确定持股载体的持股总量和计划参与者的个人持股数量。上市公司所有有效的股权激励计划所涉及的目标股票总数不得超过公司股本总额的10％任何激励对象通过有效的股权激励计划授予的公司股份累计不得超过公司股本总额的1％非上市公司可以参考这一规定，但不受这一规定的约束。定人：确定哪些人参与持股计划体系。激励对象可以是公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术（业务）人员和公司认为应该激励的其他员工，但不应该包括独立董事。定价：确定持股载体和股权计划参与者的认购价格。上市公司按照相关法律法规确定行权价格或价格购买，而非上市公司定价通常以净资产为参考，激励对象的转让价格一般不低于每股净资产。定时：确定股权计划参与人持有股权期限，在确定股权激励中需要把握几个时间概念，比如授权日、等待期、有效期、行权日、禁售期等。
【本文关联的相关法律依据】
《上市公司股权激励管理办法》第九条上市公司依照本办法制定股权激励计划的，应当在股权激励计划中载明下列事项：（一）股权激励的目的；（二）激励对象的确定依据和范围；（三）拟授出的权益数量，拟授出权益涉及的标的股票种类、来源、数量及占上市公司股本总额的百分比；分次授出的，每次拟授出的权益数量、涉及的标的股票数量及占股权激励计划涉及的标的股票总额的百分比、占上市公司股本总额的百分比；设置预留权益的，拟预留权益的数量、涉及标的股票数量及占股权激励计划的标的股票总额的百分比；（四）激励对象为董事、高级管理人员的，其各自可获授的权益数量、占股权激励计划拟授出权益总量的百分比；其他激励对象（各自或者按适当分类）的姓名、职务、可获授的权益数量及占股权激励计划拟授出权益总量的百分比；（五）股权激励计划的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期权的授权日、可行权日、行权有效期和行权安排；（六）限制性股票的授予价格或者授予价格的确定方法，股票期权的行权价格或者行权价格的确定方法；（七）激励对象获授权益、行使权益的条件；（八）上市公司授出权益、激励对象行使权益的程序；（九）调整权益数量、标的股票数量、授予价格或者行权价格的方法和程序；（十）股权激励会计处理方法、限制性股票或股票期权公允价值的确定方法、涉及估值模型重要参数取值合理性、实施股权激励应当计提费用及对上市公司经营业绩的影响；（十一）股权激励计划的变更、终止；（十二）上市公司发生控制权变更、合并、分立以及激励对象发生职务变更、离职、死亡等事项时股权激励计划的执行；（十三）上市公司与激励对象之间相关纠纷或争端解决机制；（十四）上市公司与激励对象的其他权利义务。