财务人员的职业发展

1. 财务人员的职业发展

会计证书           　主要分为：
1、上岗证（会计证）——会计从业资格证书； 会计电算化证
2、职称证——助理会计师（初级）、会计师（中级）、高级会计师（高级） 　　
3、执业资格证——注册会计师（CPA-PRC）。 　　
4、特许公认注册会计师（英国、欧洲及许多主要国家法定会计师资格）（ACCA） 　　
5、国际注册内部审计师（CIA） 　　
6、英国国际会计师（AIA） 　　
7、美国注册会计师（CPA-US） 　　
8、英国特许管理会计师证书（CIMA） 　　
9、加拿大注册会计师（CGA） 　　
10、澳大利亚注册会计师（CPA-AS） 　　
11、美国注册管理会计师（CMA）

会计，行业成熟，竞争激烈，整体行业收入一般。
但是，发展空间大，尖端人才收入很高。
会计知识更新速度快，需要不断学习。
会计需要学历、证书、经验、综合运用能力整体有机结合，才能向更高层次发展。
入了会计行，需要不断考证，证书越多，对自己越有利。
学历和证书是敲门砖，进门后，关键看综合运用能力。
会计需要很广的知识面，需要法律、经济、政治、市场、管理等多方面的只是。
会计越老越值钱，不怕年龄大了没人要。
会计的发展空间：出纳、银行会计、税务会计、成本会计、主管会计、财务经理、财务总监，大型集团公司财务总监，大型跨国集团公司财务总监等


CPA好像是最高的一个证儿，但是就是不知道对不进事务所的财务人员有多少影响和帮助？
——有CPA，进企业的工资比在会计师事务所高得多

2. 财务人员的职业发展

财务工作涉及的模块很多，成本、预算、总帐、税务、财务管理、财务分析、投融资、资本运营等等。在小公司从事财务工作的特点就是：每个模块都会有所涉及，但所涉及的深度、高度都会非常有限。在这样的工作环境下，你个人的视野相应地会有很大的局限性，到了一定阶段之后就再难有大的提升了。

大公司虽然工作范围小，但每一个模块的工作都做得比较深入，你可以在成为某一个模块的“专家”型人才的基础上，拓宽工作范围；同时，大公司资产规模大、业务量大，对财务人员的工作要求相应也会高一些。年营业额在1亿元或更少的企业和年营业额在10亿及以上的企业所要求的财务人员的综合素质肯定会不一样。在这样的工作环境下，必定会促进你个人专业技能、综合职业素养的提高。

当然，选择去大公司或是小公司，这还要综合个人的性格、职业定位以及自己对未来的期望等等来决定。

3. 财务人员的未来发展方向是什么呢？

“未来15—50年时间，信息化、智能化、互联网、物联网、大数据整合后，财务工作思路大调整，我们85%的会计人员可能失业。”中央财经大学教授祁怀锦做出了如此大胆的预测。
他认为，未来，因信息化所带来的便利，很多财务数据在业务完成的同时就可以在信息系统内自动生成。也就意味着很多财务人员会从基础的统计、核算、报表等工作中解放出来。
那么，到时候，财务管理人员最重要的工作会是什么?祁怀锦说，管理会计是未来会计发展的方向。“大数据对我们未来的经济工作会产生翻天覆地的变化。未来部分财务工作纳入信息化系统后，财会人员不需要很多，但是，对其要求却非常高。会计部门组织架构会发生很大调整。
”
而当前，我国不少企业已经实现财务会计到管理会计的转型，将业务和财务结合，确保国有资产保值和增值。那么大数据时代，管理会计该如何合上时代节拍，在现代企业财务管理中，通过大数据应用，更精细化、更有效率地为企业提供有价值的决策信息

4. 财务人员的职业发展方向

 财务人员的职业发展方向
                    　　从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是，财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理，顶多设个出纳，规模再大一点的公司，如果要设副总，一般也是业务出身，财务就是中层，因为业务有限，财务能够创造的价值本身就有限。   财务人员的职业规划，可以有这么几个方向：    　方向一 外企或大型企业高级财务人员    财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。   当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的.职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。   对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。    　方向二 专业财务公司    以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。   不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。    方向三 银行、证券公司等金融机构    资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。   总之，不管具体从事哪个方向的财务工作，都要争取向高端发展，要做专业和资深人士。低端的财务人员几乎遍地开花，而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。
    
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5. 财务人的职业发展方向

     　　财务人的职业发展方向         　　保险公司 
       　　保险公司最近纷纷在资本市场上成为资本大鳄，巨额的险资的介入频频举牌多家A股上市公司。其实，保险公司也需要大量的财务人员，因为保险金多用于投资金融债券或是基金，所以财务人员要对企业的财务状况、经营能力、信用等做相关的调查，决定投资对象和组合方式，减少投资风险。
        　　投资银行 
       　　投资银行，简称投行，在金融食物链里处于高端的层级，国外高盛、摩根等知名投行里的员工也被视为高薪的代名词。
       　　投行的业务很多，为企业融资，帮助企业打包出售股票，协助完成企业之间的兼收和并购等。但要进投行，一般要求比较高，而且工作压力也不小。国内的投资银行的业务，主要是证券公司来担任。
       　　高顿职业发展研究中心的Tina指出，总体来说，财务人可发展的`领域还是比较多的，但不同的领域对能力和知识的要求不尽相同。财务人建立自己的职业规划时，首先要把自己的需求考虑清楚，哪些对自己来说比较重要，哪些可以不作考虑。紧接着再去和不同的职位特点作比较，进而找出最适合自己的财务发展领域。
        　　企业财务 
       　　大批的财务人流向了企业的财务管理领域，也就是去民企私企国企等地方做财务会计等工作。一般企业所在的行业不同，相关的财务流程也会有所不一样，而且对行业的政策、采购等也要有一定的认识和见解。
       　　最近的IPO浪潮一浪高过一浪，企业不惜开出高薪聘请懂行的人过去，因此也吸引了大批的优秀财务人才。如果想做到企业的高级财务人才，就不能只停留在基础的财务会计业务上，还要能够为企业财务出谋划策，学习CMA知识，往管理会计方向转型。
        　　事务所审计 
       　　审计，另一套财务人职业发展的体系。国内有内资所，也有四大会计师事务所等高端审计机构，他们主要是为上市公司提供财报审计、税务咨询等方面的服务。进四大做审计，有机会接触到不同的企业和行业，有机会认识各行各业的客户，作为职业起点很不错，进去后想升职一般要考CPA。
        　　商业银行 
       　　商业银行吸收存款，但更多是往外放贷，投向公司和个人。如果加入银行做财务，就需要对银行整套的运作程序与业务流程加以了解。银行的职位比较多，现金管理，个人或小型公司存贷款，外汇等部门，业务种类丰富。
        　　基金公司 
       　　国内的基金公司有公募和私募，主要都是为客户管理资产，寻求资产的不断增值。如果去基金公司工作，就要研究股票等证券的发展和走势，也就是决定什么时候买进哪些股票，什么时候卖出。
       　　而基金一只基金的收益情况好坏，通常体现基金管理人的水平高低，也是衡量资金管理人的资产管理水平。
   

6. 如何成为一名财务人员

1、首先要考《会计从业资格证》。
2、财务是宏观概念，负责大方面的管理；会计是微观概念，涉及到很细微的计算。
3、财务上只有出纳才直接与钱接触，会计只是管账。
4、财务有很多方面需要学的，如果你只是想关注管理方面，那建议你学习《财务管理》方面的课程，包括预算管理、筹资管理、投资管理等。
5、等你真正接触到财务，你会发现财务其实并不枯燥，而是很有趣的东西。最后祝你成功！

7. 基层财务人员如何成长

作为一名财会人，你知道哪三种财会人最受欢迎？他们就是参与人、成长人、贴心人。 参与人的最大特征就是积极主动，不消极等待，对工作、目标都积极争取，以自我激励来代替抱怨与指责；成长人的特征之一是不断地充实自己，在工作中积累宝贵经验；贴心人在公司里最受欢迎，因为他一心一意为公司着想，把同事看成自己的家人，全心投入无怨无悔。 成为参与人 乐于参与目标设定及执行 凡是消极等待上级指示的财务人员都不是参与人，因为参与人会乐于参加目标的设定及执行。由于每个人都有自己的经验，所以团队的最大优势就是把各个成员的经验整合成为集体的智慧。目前一些基层财务人员存在一些认识误区，认为自己对团队目标的制定没有发言权，就算提出建议也没用。 事实上，很多财务人员都有一些很好的意见和看法，对此他们应该大胆主动地说出来供大家参考——能够被采纳是再好不过了，即使没有被采纳也没有关系，因为这次没有用，下次就有可能用得上。作为基层财务人员，不能要求有提议一定要被采纳的特权，但是在团队讨论和制定目标的时候积极参与、主动发言却是一种良好的工作态度。 主动接受培训并提出建议 有些财务人员不了解培训的重要性，认为培训没有什么实质作用，因此对企业组织的培训总是想方设法推托或者敷衍了事。 其实这是错误的，因为一个人只有不断地学习，才能提高自己的水平。所以基层财务人员要主动接受培训，并且消化理解培训的内容，结合实际工作提出建议。勇敢地说出自己的想法，这样才能给老板留下深刻的印象，从而为日后的提升做铺垫。 尽量配合公司需求做贡献 管理其实就是配合，世界上两个人的看法完全一致不可能，因此财务人员和上司的看法有时会有冲突。但是既然是下属就要配合上司，配合企业的需求，基层应当尽量使自己和任务实现妥善的配合，学会自我激励，因为抱怨和指责解决不了任何问题。 成长人与贴心人 在团队中追求共同成长 我们一直强调，个人的成长要依靠企业整体的成长，只有每个人都好，企业才会好，个人也才能得到更多的好处。这就好比接力赛跑，只有每一棒都跑好，才能成为第一名。如果每个人都把自己的经验和同事分享，一份经验就变成了很多份，大家也就都能得到进步，从而企业获得的利润更多，个人得到的回报也将更多。 成为贴心人的难度最高 贴心人的第一个特征是尽力做好本职工作，为公司分忧解愁，成为组织坚实的依靠。有人说这样做太傻，事实并非如此。因为公司成长了，自己的能力得到了锻炼，实力得到了提升，并且获得了人缘，这些都是别人抢不到的资本。而且即使公司倒闭，你也能凭着这些资本去其他公司发展。如果公司不倒闭，你就会具有很强的竞争力，能比其他人更早地获得提升。 三种良好态度 态度是一种习惯，而习惯是可以通过培养形成的。因此要想成为企业合格的财务人员，首先应该努力培养三种良好的态度。 重视自己 每个人都应该争取成为企业里独一无二、不可替代的人，千万不能有“我不做反正有人做，我做不好，上级自然会让做得好的人给我帮忙”。这样的想法将会导致自己的地位逐渐被别人取代，最终在企业里失去自己的位置。一个人只有首先重视自己，才能得到别人的重视。 合理地表现自己 财务人员提升自己的最佳途径，具体地说就是有端正的工作态度、严谨的工作作风。很多财务人员一有事情就去请示领导，其实请示就是“反授权”，就是把责任推给上司——我请示你，你要负责，我就没有责任了。我看到很多财务人员动不动就请示，这是完全没有责任感；但是不请示，就是擅自做主，这更糟糕。所以基层财务人员在表现自己时一定要注意运用恰当的方式。 基层财务人员最了解实际，越高的阶层则对实际越不了解，因此不要寄希望于高层会解决问题。财务人员应该及时地向上级反馈实际情况，帮助领导了解现状，尤其是在出现问题的时候，应该让领导根据你描述给他的现象来做判断，而不是去请示。 做整体贡献 企业是一个团队，讲究的是整体合作，就好像一个合格的产品要求每一个零件都合格，而一个产品，只要一个零件存在缺陷就应定为不合格一样。因此，每个人都应该记住，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每个人都要随时提高警觉，保持主动与他人分工合作的自觉性。 企业财务人员应该做到分工合作，但是我们常常是做到了分工，却忽略了合作。我们一定要记住：分工的目的是为了合作，否则即便每个零件都做得很精密，也和整体主机不能咬合，那么再精密的零件也没有用。所以基层财务人员做事要从整体出发，为整体做贡献。 归属感 生产力 能用心 有了积极的态度，并不等于就会成为最受欢迎的财务人，如何从行动上加以落实？这是关键！ 归属感——将公司的目标当成自己的目标 相对来说，我国的财务人员对企业的归属感比较淡薄，很少会有人把公司的目标当作自己的目标。 在我国企业财务人员中比较常见的一种情况是依附感，即临时投靠一下，如果形势发生变化财务人员随时准备走人，而且其立场也经常改变。 基层财务人员应该培养起对企业的归属感，因为企业就像一条船，财务人员必须和企业同舟共济，共同进退。一旦你选择了一家公司，你就和公司的利益联系到了一起；公司获利高，你才能得到更多的回报；如果公司破产，你也就会失业。所以我们就要本着“同舟共济”的原则，把公司的目标当作自己的目标，认真做好自己的本职工作。做到这一点对中国人来讲是相当困难的，但是你一定要好好去学，努力做到。如果你认为公司是公司、我是我，你就完了。 生产力——不断增强自身的知识 现代社会非常重视生产力，一个没有生产力的人是不受企业欢迎的。因为企业要生产，要创造利润，这是企业最直接具体的目标，因此也就要求财务人员必须具备一定的生产力，并且越高越好，这样才能降低成本，增大利润。所以基层财务人员要注意不断提高自身的生产力，通过学习、培训等方法增强自身的知识。 能用心——不但努力而且全力以赴 为什么财务报表质量总是不能提高，原因就在于财务人员不用心。 财务人员把公司目标当成自己的目标，还要不断地发展自己，提升自己的知识、能力把工作做好，但最需要克服的困难还是专心致志地做事，用心全力以赴。财务人员只有战胜这一挑战，才能真正成为优秀的财务人员。

8. 财务人员如何做好财务工作

许现在很多人不能理解,做财务怎么这么忙？其实现在的会计已不是简单的算算帐、记记帐、管管帐的角色了,会计越来越多的参与到企业的经营管理当中,在企业整个经营活动过程中扮演着一个非常重要的角色,其所整理、汇总、反映的财务数据准确与否,财务分析是否恰当,财务管理是否到位,对于我们企业的管理起着相当大的作用.要做好这些财务工作,我们应从以下方面做起：
1、首先要建立健全财务工作财务制度.诸多工作,制度先行,制度是一切企业行为的基础,财务工作也不例外.要尽快的建立健全财务制度,杜绝制度漏洞.
2、财务基础数据的“收集、整理、汇总”.虽是简简单单的六个字,但它不仅体现着我们财务人员的工作水平,而且还关系到财务数据的准确与否,关系到企业财务成果的准确与否,关系到我们企业所作出的决策是否正确.所以这六个字虽说起来容易,可做好却不简单,需要极大的耐心以及大量的工作.
4、财务人员应注重职业道德、自身修养.企业所有人员当中就数财务人员与钱是最经常打交道的,
财务人员的意志必须是坚定的,财务人员的心必须永远是纯洁的,不可以有什么私心杂念的.在此方面我们的出纳人员,以及营业室的工作人员都相当称职,从未在金钱上出什么差错.财务数据也是商业秘密的一部分,作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的,必须守口如瓶,这一点我们财务上的每位成员也都做的很好.财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的,
财务人员之间的关系不仅要融洽,与各部门之间的关系也要做好,这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据.财务人员切不可有高高在上的感觉,只有这样我们才能做一个称职的财务人员.
5、平时应注意给自己多充充电,保持知识与经验的两手都要硬的水平.从长远的角度来看,社会淘汰的是“八小时外不学习的人”,也就是下班后的时间,这其实是我们总结经验、学习新知识的最好阶段,一定不能错过.平时也可以多和同事交流,也可以向老同志请教,保持对知识的热情,才能在长远的工作中站稳脚跟.