森鹰门窗加盟费多少钱

2024-05-17 13:21

1. 森鹰门窗加盟费多少钱

设备费 : 5.8万元首批进货费 : 5万元广告宣传费 : 6000元流动资金 : 4.29万元总投资费用 : 16.42万元以上【摘要】
森鹰门窗加盟费多少钱【提问】
设备费 : 5.8万元首批进货费 : 5万元广告宣传费 : 6000元流动资金 : 4.29万元总投资费用 : 16.42万元以上【回答】
您好我给您一个加盟网址吧【回答】

森鹰门窗加盟费多少钱

2. 森鹰铝包木门窗多少钱一平

森鹰品牌于1998年创立,是中国一家只专注于木窗系统研发与制造的企业,是中国首家通过PHI(德国被动式房屋研究院)认证的木窗企业。秉承节能环保理念,森鹰先后引进德国、意大利、奥地利、瑞士等高端设备以及先进技术,是中国首家通过德国被动式房屋研究所(PHI)认证的木窗企业。森鹰在哈尔滨、南京建立两大生产基地,其中哈尔滨双城二期工厂荣获吉尼斯世界纪录®“世界最大被动式工厂”称号。【摘要】
森鹰铝包木门窗多少钱一平【提问】
您好,森鹰铝包木门窗价格为400元每平方米。【回答】
森鹰品牌于1998年创立,是中国一家只专注于木窗系统研发与制造的企业,是中国首家通过PHI(德国被动式房屋研究院)认证的木窗企业。秉承节能环保理念,森鹰先后引进德国、意大利、奥地利、瑞士等高端设备以及先进技术,是中国首家通过德国被动式房屋研究所(PHI)认证的木窗企业。森鹰在哈尔滨、南京建立两大生产基地,其中哈尔滨双城二期工厂荣获吉尼斯世界纪录®“世界最大被动式工厂”称号。【回答】

3. 森鹰门窗上市了么

早在2007年,森鹰窗业就曾注册上海森鹰,并试图以上海森鹰为上市主体寻求上市机会,但上海森鹰于2015年11月完成注销。2014年,森鹰窗业挂牌新三板,并于次年提出转板申请。2017年10月31日,在排队20多月后,森鹰窗业被发审委拦在A股上市大门之外。拓展资料:①从中止到恢复,森鹰窗业的上市再添几分确定。不过,这确定之中也存在着诸多不确定。边书平是一个有“故事”的人,曾涉嫌受贿备受舆论关注。其领导的森鹰窗业也时常被外界争议,营收主要靠单一产品似乎成为了森鹰窗业最大的弊端。此外,如今消费在不断升级,森鹰窗业的幕墙及阳光房产品定位高端人群,但其毛利率却波动较大,并在2020年出现明显下滑。企查查显示,美凯龙商场是红星美凯龙(601828.SH)的控股子公司、梅州欧派是欧派家居(603833.SH)控股子公司,居然投资是居然之家(000785.SZ)的子公司,三者在森鹰窗业的持股比例分别为2.1%、2.11%、2.11%。②招股书显示,2018年7月,美凯龙商场通过全国股转系统以15元/股的价格交易取得森鹰窗业149万股股份。本次交易后,美凯龙商场持有森鹰窗业149万股股份,占公司股份总数2.1%。此后,居然投资、梅州欧派在9月、10月,以相同的方式,相同的价格分别取得森鹰窗业150万股股份,占公司股份总数的2.11%。③而战投入股的背后,还有对业绩的约定。森鹰窗业承诺,如果公司未能在2025年12月31前实现合格上市,三大股东有权要求森鹰窗业将股权回购。森鹰窗业还许诺,在2025年之前,三方可以随时明示或以行动放弃协定下森鹰窗业的上市工作,并要求后者回购股份。

森鹰门窗上市了么

4. 森鹰窗业客服电话是多少?

森鹰窗业客服电话已由百度安全号码服务平台认证,可放心拨打
客服电话:4006700999
企业地址:南岗区王岗镇新农路9号
企业官网:https://www.sayyas.com/
百度安全号码服务平台帮助企业进行号码资质认证与结果展示,详情请见:百度企业号码认证

5. 森鹰窗业上市日期

亲,您好很高兴为您解答:答森鹰窗业上市日期哈尔滨森鹰窗业股份有限公司,1999年12月22日成立,经营范围包括实木及铝包木门窗、铝包木阳光房、钢化玻璃、中空玻璃、夹层玻璃、防弹玻璃二线品牌。因为森鹰门窗创始于1988年,主营铝木门窗、铝合金门窗、阳光房。同时,荣获“门窗十大品牌”“国家高新技术企业”“德国PHI认证”等荣誉。木窗:是人类最早使用的窗体材料,具有自然、和谐、温馨、坚实的特点,需用优质木材,以及优良工艺制造,因此价格较高,多用于别墅等高档空间处理。【摘要】
森鹰窗业上市日期【提问】
亲,您好很高兴为您解答:答森鹰窗业上市日期哈尔滨森鹰窗业股份有限公司,1999年12月22日成立,经营范围包括实木及铝包木门窗、铝包木阳光房、钢化玻璃、中空玻璃、夹层玻璃、防弹玻璃二线品牌。因为森鹰门窗创始于1988年,主营铝木门窗、铝合金门窗、阳光房。同时,荣获“门窗十大品牌”“国家高新技术企业”“德国PHI认证”等荣誉。木窗:是人类最早使用的窗体材料,具有自然、和谐、温馨、坚实的特点,需用优质木材,以及优良工艺制造,因此价格较高,多用于别墅等高档空间处理。【回答】

森鹰窗业上市日期

6. 买的森鹰的窗好不好 怎样鉴别窗户质量的优劣

 窗户是家装过程中不能忽视的一个区域,特别是对于住在高楼层的业主而言,如果窗户安装不到位,可能会出现漏风渗水等问题,因此我们在安装窗户时,必须考虑到窗户的材质,因为不同品牌的窗户在装饰效果及密封性方面都存在差异,那么就有朋友要问了, 买的森鹰的窗 好不好呢?下面就跟着我一起来看看 买的森鹰的窗 好不好以及怎样鉴别窗户质量的优劣。
      一、买的森鹰的窗好不好
   森鹰窗业创建于1998年,是一家专业从事木窗的研发及制造的企业,核心产品是铝包木窗,该品牌生产的产品出口至俄罗斯、加拿大及日本等多个国家级地区,近几年来,越来越多日本的房地产商选用森鹰生产的窗户,并得到了广大消费者的认可及赞誉。
      二、怎样鉴别窗户质量的优劣
   1、在购买窗户的时候,首先应检查窗扇及窗框的安装位置与设计要求是否先付,然后检查窗户表面是否平整,有无色差及破损,同时还需检查窗户的五金配件,看五金配件的安装位置是否正确,压缝条尺寸是否顺直光滑等。
   2、在购买塑钢窗的时候,我们需提前对PVC型材进行了解,一般质量好的PVC型材表面十分光洁,且呈现出青白的颜色,然后检查窗户表面是否有划痕,框内是否有钢架,如果窗户安装的是双层玻璃,还需检查夹层是否有水汽及粉尘。
      3、我们在购买窗户的时候,还可以通过窗户的加工对该产品质量的好坏进行分辨,一般情况下,角度一直且加工精细的窗户质量都比较好,且在拼接过程中无法看到明显的裂缝,然后再检查窗户玻璃是否有镀膜。
   4、窗户的五金件质量及组装质量直接影响到窗户的使用性,因此在选择窗户时,需检查窗户的开启是否灵活,且关闭时是否具有较好的密封性,一般情况下,质量好的窗户衬钢会使用镀锌A3号钢,且壁厚不得小于1.2毫米。
      总结: 买的森鹰的窗 好不好以及怎样鉴别窗户质量的优劣的相关内容就为大家介绍到这里了,希望能够帮助到有需要的朋友们。窗户的材质分为好几种,一般以铝合金、不锈钢及木质等材质为主,大家在购买时建议选择知名度高且口碑好的品牌,这样窗户的质量才会更有保障。

7. 森鹰门窗要另外算开启吗

要另外算开启的
注意到森鹰门窗是一种缘分,更是一种幸运,门窗行业不如厨、电卫浴行业,要想找到一家有故事、有味道的品牌,是一件比较难的事情。

而在森鹰身上,却不缺这些东西,不管是从战略角度去研究森鹰门窗的业务选择,还是从品牌角度去研究门窗行业的品类分化,亦或是从企业文化角度去思考企业家的影响,森鹰门窗都是非常不错的标杆。

思考森鹰门窗的现在,需要去追溯它的过去,探索森鹰门窗的过去,往往回避不了一个人,就是森鹰门窗的创始人边书平,在森鹰门窗的品牌进程里,边书平是一个极具故事性的人物。


他,因为高考没考上同济,所以去了哈工大,因为去了哈工大,所以留在了哈尔滨,因为在哈尔滨,所以选择了做生意。在当时的背景下,生意人只要有机会就会去做,边书平也不例外,开过电子厂、做过给水、安装过空调、修过路桥、涉猎过房地产,前前后后开过10多家公司。

但是这些公司,都没有成为他事业的归宿,直到1998年,一次偶然的机会,在德国发现了木门窗的机会,回国后砍掉了多元化的业务,决定只做木门窗,从此开启了森鹰门窗的品牌进化之路。


1.定位做非传统木窗

森鹰门窗成立伊始,业务战略上非常清晰,不做铝窗、不做塑窗、专做木窗,而这个木窗,还不是中国传统的木窗,这在当时不仅有眼光,也是有挑战的,毕竟引导消费习惯是一个漫长的过程。

在笔者前几篇门窗文章中也可以看出,中国的门窗行业,无非就是木门窗、塑钢门窗和铝合金门窗的天下,而在当时,木门窗绝对是主流,于是有了派雅门窗、飞宇门窗等铝合金门窗先行者,刚开始发展非常慢。

森鹰选择做不一样的木门窗,这是公司的业务定位,但是如果做到呢,凭的就是公司团队不断去国外,引进意大利、德国、美国、澳大利亚等多个国家的木门窗技术,慢慢的形成了公司两大核心品类,木铝复合窗和铝包木窗。


2.渠道2B向2C转型

有了明确的业务方向之后,面临的下一个问题就是,用什么样的方式把这些产品销售出去,又是另一个难题。

这个难题最初解决方案,与创始人的最初的创业经历有关,因为修过路桥、涉猎过房地产,对工程市场有一定的经验,所以森鹰门窗最初的渠道策略是走工程,招聘销售人员在在全国多个地方设点,尤其是在核心城市开设办事处,通过接工程业务,做工程项目,实现生产、销售、服务一条龙。


到了2006年,森鹰门窗苦心经营多年,销售业绩一直不上不下,期间甚至出现创始人离开主业,去做了三年的国企并购,到2006年才回归。

在这个转折点上,森鹰门窗放弃了现场施工,专注工厂生产制造,决定建立代理商制度,把价值链的下游部分让渡出去,这次的转折是渗透式的,因为代理商的培育,非一朝一夕可以完成的。


3.定位专做铝包木窗

到了2010年,森鹰门窗的渠道转型才算完成,这个时候又面临一个新的问题,公司未来到底生产什么样的产品。

在品类上,森鹰门窗一直有多个品类,其核心只有两大品类,一个是木铝复合窗,其二是铝包木窗,在2020年的销售占比中,木铝复合窗销售了2.2亿元,而铝包木窗只销售了1.5亿元的,最终的结果是砍掉了木铝复合窗。


这一步非常关键,也非常危险,砍掉业务量的大头,专注一个细分领域,我们暂且不去讨论,森鹰门窗当年到底发生了什么,但是这个决定,确实给森鹰门窗带来新的发展机遇,从现在看过去,是非常值得的一次冒险。

森鹰门窗选择了铝包木窗,本质上是选择了一条战略路径,因为有了选择,然后在生产上、设计研发上、终端销售商、品牌宣传上,都有了一个共同的主题,这种力量是通过舍弃获得的。


也许在这个时候,才有点理解特劳特把品牌定位选择,上升为战略的内涵所在,从森鹰门窗后期操作来看,业务聚焦就是一次战略选择,最终的结果决定了公司的资源投向,决定了在哪里竞争,用什么方法竞争的问题。

但是这种业务的选择,我们不能忽略外部环境和客户群体的变化,更加不能忽视企业的资源和能力,从外部变化来看,2010年是中国房地产,第一次快速发展的后期,门窗行业赢来了第一次大跃进,用户的门窗需求在升级。

从内部资源来看,森鹰门窗有一定的客户资源,虽然传统的木铝复合窗在工程业务开展,仍然有一定的优势,但是长期来看,这种需求终将被淘汰,在消费升级的基础上,铝包木窗的市场是处于上升期,前景可待。


4.品牌推广软硬结合

门窗行业的最重视的品牌推广的是皇派,但是皇派门窗的推广,更多的是选择硬推广,比如前期请陈宝国代言,在央视打广告,强势占领建博会等多个展会宣传广告位,高举高打宣告自己的品牌主权。

而森鹰门窗更多的是基于品牌故事的软推广,创始人的品牌故事,创始人对聚焦战略的理解,这些可以成为商学院的案例,于是有了里斯合伙召开品牌定位大会的时候,邀请边书平参加,《中外管理》策划的隐形冠军调研里,有森鹰门窗的身影。

森鹰门窗是一个品牌塑造高手,在公司20周年庆典上,发起了20年20人的活动,从经销商、合作商、设计师、员工等多个角度来回顾森鹰,宣传森鹰,都是一些非常有效的传播方式。


另外,森鹰身上有很多话题性,不仅先天占据着“铝包木”品类的制高点,而且森鹰门窗曾经冲击主板,虽然IPO失败,但是也让更多人知道了森鹰。

在硬广方面,森鹰门窗花费的精力不大,印象中森鹰门窗,只在CCTV做了一次广告,宣传的是“大宅装修标准”和“森鹰铝包木窗”,仔细琢磨一下,大众宣传针对的是普通大众,但森鹰门窗目标客户群体是高端消费者,常规的宣传手段辐射不到大宅消费者。


5.运营配称升级

形象上,森鹰门窗的品牌自带视觉锤,在设计上以“鹰”作为品牌视觉锤,同时在LOGO表现形式上,突出表现铝包木窗,选择森鹰蓝作为品牌主色调,并设计了森鹰专属的吉祥物。

终端上,采取线上线下结合的模式,线下坚持“一城一商”,适当推进“一商多店”模式,并重磅打造“中心体验店”;线上加强淘宝天猫的合作,主张线上线下结合的新零售模式。


服务上,森鹰门窗在服务领域,提出了终身免费维修,这个举措非常的大胆,笔者曾经观察卫浴行业,也就恒洁卫浴提出了6年包修,终身免费维修虽然费用上,每年要支出不少,但是节约了品牌推广费,提升了品牌美誉度。

生产上,森鹰门窗早期,在哈尔滨双城建了一个厂,现在双城在建三期和四期,南京的被动式工厂已经投入生产,成功实现一南一北的生产布局。

信息化上,森鹰非常重视信息化的建设,先后引进了用友的ERP管理系统、生产管理的NC系统,协同办公的致远OA,最终通过一纵两横的信息化构架,拉通了公司信息流,实现了供应商、工厂、销售、客户的无缝连接。


流程上,将公司297个流程整合为64个打通的闭环流程,解决跨地域管理及信息不对称问题,实现业务流程化、流程标准化、标准信息化、信息集成化,打造内生核心竞争力。

管理上,森鹰门窗在2019年,全面导入森鹰“工匠”职业定级体系,职业定级就是根据工人干活的好坏,定出不同的级别,保底工资和计件工资都将实施差异化管理,另外提供给工匠股权激励的机会,让真正的森鹰工匠可以成为公司股东,获得薪酬和股权双重收益。


文化上,森鹰门窗的文化就是老板的文化,而边书平极其推崇华为文化,所以森鹰的核心价值观,带有浓厚的华为味道,“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判”是森鹰的核心价值观,除此之外,边书平起草了森鹰的11条戒律,作为森鹰员工的基本行为准则。

森鹰门窗看起来,走的每一步都是非常简单的一步,但是放在当时,每一步都是不容易的一步,有战略的思考,也有被动的选择,但是这些都将成为森鹰门窗津津乐道的东西。


森鹰门窗过去做了那么多的聚焦的事情,也许未来森鹰IPO成功之后,我们会看到森鹰走向多元化,或以多品牌,或以多品类的方式,这些都是有可能的,因为企业的发展阶段和资源能力,决定了企业的战略选择。

今天森鹰通过聚焦,把森鹰做成了一个小而美的公司,在这个小而美的门窗世界里,我们看到一条有别于皇派、派雅、轩尼斯的道路,同时也给其它行业的品牌,提供了一条可供参考的路径。

看了很多森鹰的资料,最让人怀念的,还是森鹰20周年的采访视频,在那些经销商、合作商、设计师、员工的点滴故事里,折射出来的是森鹰门窗的企业文化,是一个品牌的向心力,是一个品牌最有力量的东西。

——END——

森鹰门窗要另外算开启吗