为什么比尔·盖茨早早就退出微软？

1. 为什么比尔·盖茨早早就退出微软？

比尔盖茨现在的身价几百个亿，有这么多钱，还不早点退休养老。
打一个比方，如果你有几百个亿，你会选择继续做下去吗？如果是我的话，我肯定会选择退休的，好好的拿这笔钱去旅游，去一些自己没有去过的地方。
而实际上比尔盖茨是功成名就了，拥有数不清的财富不说，而且对世界的影响也是非常大的。

2. 比尔·盖茨退出微软董事会，为何他要做出这样的决定？

比尔盖茨之所以会退出董事会首先跟他的年龄有关系，毕竟比尔盖茨已经是花甲之年的老人了，然后年纪已大，身体难免会出现各种各样的问题，并且这个和你有没有钱没有关系，毕竟再有钱也不可能违背自然规律的正常发展，所以这个时候的比尔盖茨必须要考虑到自己的身体健康，然后卸任董事会的职务，彻底的放空自己。其次对于微软这样的大公司而言，董事会的职务从某种程度上来说就是一个虚职，能真正决定比尔盖茨地位的是他手中的股份，而他退出董事会丝毫不影响他掌控公司，换而言之就是即使比尔盖茨不再参与公司的决策，他依然可以左右微软的发展走向和生死，同时他的资产也不会减少多少，所以对于比尔盖茨而言，既然没有什么实质上的损失，何不卸任日理万机的董事会职位，去过几天悠闲的日子呢？此外对于比尔盖茨这种有成就的人来说，他生存目的不仅仅是为了赚钱，他很清楚地知道怎么安排自己的后半生，然后让自己生活得更加愉快，而这个时候就是最好的时机，退出微软董事会以后，他可以去做自己喜欢的事情，就比如说把精力投放在公益项目上，以此可以实现更好的人生价值。除此之外，还因为比尔盖茨想把更多的机会留给年轻人。毕竟他不可能一辈子把持着这个职位不放手，那对于他来说不仅会成为一种负担，而且还会扼杀一些人晋升的道路，所以还不如早早的放手把位子让出来，让下面的年轻人去闯，而他只需要做一个老人，在后面默默的给他们把把关就好了，所以不得不承认比尔盖茨的智慧真的非常的高。 

3. 比尔盖茨宣布退出微软董事会，退出后盖茨有什么打算？

已经六十多岁了，现在是年轻人的天下，就算退出董事会了，也没有退出微软，毕竟微软是比尔盖茨创立的，退不退出他都是个神话，对于六十五岁的比尔盖茨来说，工作已经并非排在第一位了，他说以后想把精力放到慈善事业上，人家有钱，做什么都无所谓了，以后的日子就享受生活也是好的，忙了大半辈子了，余下的时间做点自己喜欢的事，打打高尔夫，和朋友聊聊天，看看书，也很不错啊。

中国的老人六十岁就退休了，比尔盖茨这都退休晚了，我要像他那么有钱就周游全世界，想去哪去哪，就是怎么开心怎么活了，余下的日子本就没有多少，都说过了六十岁，生活就是按天过了，过了七十就按秒了，所以珍惜吧，把时间留给自己的伴侣，两个人去做一些曾经没有做过的事，好好感受生活赐予的美好，退出了或许就不用太累了，以后会有很多时间，这些时间就做自己喜欢的事。

据说比尔盖茨的钱都拿去做慈善了，要么也不会从世界首富的位置上下来，慈善与微软相比，慈善赢了，就是这样，两者不可兼得，算了，退休吧，钱够花了，无论怎么花都不会花没的，如果我要像比尔盖茨这么有钱，我觉得我一定活的很好，什么微软不微软的我早就放弃了，这么一想注定了我不会成为比尔盖茨这样的人。

中国的老人要是退休了基本上就是游山玩水，要么就是回家带孙子，比尔盖茨这样的应该不用，游山玩水都够了，孙子有保姆带，那就好好玩吧，想怎么玩就怎么玩，别浪费时间在工作上了，这么有钱，不花不是浪费了吗？所以退出微软本身是件好事，可以安心做自己想做的事了。

4. 3 月 14 日微软宣布比尔盖茨将退出董事会，会带来什么影响？

比尔盖茨的退出董事会短时间内可能会有下列影响
1.由于比尔盖茨的名望比较大，可能在短时间内会对微软公司的股票产生一定的影响
2.比尔盖茨的退出，意味着微软将迎来新的董事会领导层，将给微软的发展注入新的活力
3.比尔盖茨的退出，意味着微软将有新的制度和技术将要产生，这对微软公司来说是一件好事

全球知名企业家比尔盖茨
最后希望比尔盖茨身体健康，同时也希望微软公司将给大家带来，更好的高科技

5. 3 月 14 日微软宣布比尔盖茨将退出董事会，会带来什么影响

比尔·盖茨结束了自己在微软的45年职业生涯。
根据新华社消息，3月14日，微软公司创始人比尔·盖茨宣布退出公司董事会，同时退出巴菲特旗下投资公司伯克希尔·哈撒韦董事会的职务，将把更多时间投入于慈善事业。
比尔·盖茨表示，“伯克希尔公司和微软的领导层从未如此强大过，所以现在是采取这一步骤的时候了。” 不过比尔·盖茨也表示，将继续与Satya和技术领导层合作。
当地时间3月13日，微软股价至收盘上涨14.22%，收于158.83美元每股，但此前美股经历了一轮暴跌，微软股价也受影响持续下滑并且在3月13日上扬。

目前微软市值为1.21万亿，是市值最高的公司之一。据FactSet数据，盖茨持有微软1.36%的股份。
比尔·盖茨和微软对计算机行业有着重要影响力。
1975年，从哈佛退学的比尔·盖茨与保罗·艾伦（Paul Allen）一起创办了微软公司，公司最初以销售BASIC解译器为主，但初期影响力有限。
1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。
1985年开始发行了Microsoft Windows1.0，开启了Windows系列，并提供了图形用户界面。
到了1995年，微软公司发行了内核版本号为4.0的Windows系统——Windows 95，成为当时最成功的操作系统。
也在同一年，比尔·盖茨开始了连续13年的《福布斯》全球首富生涯，直到2007年。而在2014年，比尔·盖茨重回全球首富位置。
在Windows 95之后，Windows 98、Windows XP以及Windows 7、Windows 10相继成为高销量操作系统。根据NetMarketShare在2019年的统计数据，Windows 10在全球操作系统占据了48.86%的市场份额，Windows 7则占据了31.83%的市场份额，第三名苹果Mac OS X 10.14操作系统则拥有5.38%。
2008年6月，53岁的比尔·盖茨宣布退休，同时捐出580亿美金的个人财产，接任者为史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）。
也在同一年，移动智能手机成为了科技焦点。2008年，谷歌在收购安卓公司后联合HTC推出了第一款安卓手机G1，与2007年苹果公司推出的iPhone第一代分庭抗礼。从此在科技界关于移动互联网的话题越来越多，而微软的存在感在下降。
微软曾努力进军智能手机市场。2007年，微软在巴塞罗那推出Windows Mobile 6.0，其系统操作和Windows Vista相似。
2010年，微软正式将Window Mobile更名为 Windows Phone（WP），并发布Windows Phone 7，但并没有得到市场认可。
2015年微软推出了Windows 10移动操作系统，但根据第三方机构Gartner统计显示，WP手机在2016年第四季度全球市场占比为0.3%。去年，微软停止了对Windows 10 Mobile的技术支持，几乎宣告移动手机业务的失败。
另一方面，PC销量开始从2011年开始，在全球市场连续七年呈现出货量下滑趋势，仅在去年得到了好转。Gartner数据显示，2019年PC出货量达到2.61亿台，同比增长0.6%，是自2011年以来的首次增长。
而在2014年比尔·盖茨不再担任微软董事长，新职位为技术顾问。与此同时，微软高管萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）成为了新任CEO。
在萨蒂亚·纳德拉带领下，微软已经找到了新核心业务——云计算。
微软2020财年第一财季财报显示，公司当季营业收入为330.6亿美元，同比增长13.65%；归属于普通股东净利润为106.78亿美元，同比增长21.01%。
从具体业务看，微软生产力和业务流程部门的营收为110.8亿美元，同比增长13%；智能云部门营收为108.5亿美元，比去年同期的85.7亿美元增长27%；微软第一财季更多个人计算业务的营收为111.3亿美元，与去年同期的107.5亿美元相比增长4%。
Windows及设备事业部所属的个人计算业务在集团营收占到约三分之一，而智能云部门同样占集团总营收的三分之一。
盖茨退出了微软的舞台，但所幸微软找到了新舞台。

6. 比尔盖茨的微软是怎么起家的

3分钟带你了解比尔盖茨创办微软的历史事件

7. 为什么比尔盖茨要下台

其实他不想走，且看看他的八年隐退之路  53岁的他，还有着“婴儿肥”的娃娃脸，却被称为“软件业的撒旦”；今天他将退出自己一手创办的微软日常运营和管理。他就是有着在全世界都炙手可热的名字——比尔·盖茨。   盖茨的退休让世人瞩目，而微软已进入成熟而增长性堪忧的周期，这场准备了多年的交接中，微软到底做了些什么？后比尔·盖茨的时代，微软和后起之秀间的竞争格局将会如何？   权力交接的八年准备   其实，在从程序员出身的“孩子工程师”比尔·盖茨的管理风格向鲍尔默的强硬职业经理人风格转变的过程中，微软也经历了权力交接转移中的阵痛和欣喜。   盖茨和鲍尔默结识于哈佛的学生时代。1980年，盖茨特邀正在商学院念书的鲍尔默加入微软，斯蒂夫也上演了一出“辍学记”。   他们性格中共通的基因是竞争性和勤奋，但是盖茨更专注于技术和商业策略，而鲍尔默则更关注于其他各种角色，是个全才。因此他是微软的第一个经理人，也是微软视窗系统最早的北美地区推广人，并把微软扩张成了一个全球性公司。   2000年，比尔从CEO的权力高位上退下，由鲍尔默接过了权柄。但是，2000年到2001年的过渡时期，却并不那么一帆风顺。当时比尔实际上仍然拥有着最大的能量。   根据内部知情人士透露，比尔曾经在董事会，或者其他高管在场的情况下，批评鲍尔默的种种决定。NetDocs当时就因为对微软“现金牛”业务Office软件的冲击，而胎死腹中，并引起两位当权人的激烈争论。   虽然这一年里他们两人的争论焦点，有些问题到今天仍然没有真正得到解决，但是当2001年底盖茨正确地认识到自己必须作为“二把手”存在的时候，权力的转移已经出现端倪，而其后的七年时间，则帮助微软完成了平稳过渡的过程。而今年入夏，比尔·盖茨就已经开始了每天只在微软工作一天的时间表。   事实上，他们之间亲密无间的关系，通过热烈的争论形成的决策文化，也成为微软企业文化的重头戏。而微软也在那个时候经历了纯粹的软件公司向多元化的转型。   幸好这一切都已经过去，比尔·盖茨很快让自己适应新的角色，开始在各种会议中“保留自己的反对或者是负面的意见”，也消除了其他董事局成员的担心和对未来的忧虑。于是乎，鲍尔默对管理层的“和平演变”也逐渐开始收到成效，他下放各种决策权力到下层，越来越多懂得管理的人，开始进入核心管理团队，逐步改变了以前“技术决定论”的管理构架。而比尔·盖茨则开始把时间和精力越来越多地应用到未来战略决策的研究上去。   “我不是在任何事情上都需要他，”鲍尔默接受美国媒体采访时候说道，“作为一个工程师用他，Yes，但是依赖和需要他，NO。”   创始人作为一个时代的老代言人继续存在，却不对任何实际运营产生影响，这是比尔·盖茨和斯蒂夫·鲍尔默达成的默契，也是一种全新的“代表性衔接”模式。他们两人用了八年的时间，专门来演练微软离开比尔之后的工作生活。  “我很多以前微软的同事，都把比尔当作他们的上帝，但我仍然觉得他是一个普通人，当然，他也是一个不错的领导者。”已经离开微软公司却仍在硅谷著名企业就职的王先生告诉记者。   哈佛商学院的教授Joseph L. Bower也猜想过未来如果微软面临巨大的变革时机，那众多的“心腹忠臣”是没法像支持比尔一样支持鲍尔默的。鲍尔默自己认为，“这就像是生养小孩，比尔·盖茨生了微软，而我却在最早期，和他一起，养育了这个孩子。”   2006年，两人都觉得角色和权力的转移基本获得了成功，于是他们商定再用两年的时间，把未来谋划好，然后比尔就可以去专心经营他的“慈善事业”了。   业界等待未来的比尔   随着微软收购雅虎的计划失败，微软在网络广告领域相对于谷歌的节节败退，让硅谷乃至世界的声音里都充斥着“微软已入暮年”的喧嚣。   不过，在今年4月底的时候，微软公开宣布已在“云计算”领域耕耘了数年。和很多公司一样，他们也认为“云技术”是未来的发展方向。“谁握住了那片云彩，谁就掌握了未来。”   “云计算”的概念很难理解，起因和动机也不甚明朗。让我们先来举个生活中的例子，就能明白“云计算”的意义和原理了。   美国被称为“生活在轮子上的国家”，但是已经有越来越多的人意识到车子的利用效率很低，尾气排放污染严重，能源价格居高不下，道路车辆拥挤不堪。于是，从纽约到旧金山，大家都开始尝试除了公共交通之外，卖掉自己的车子，改用城市租车段服务(city car share)。   而同样面临节能减排压力，而一直引导发展潮流的高科技行业，开始的“云处理”项目，则是“节能减排”研发和尝试。   简单来讲，“云计算”是基于无处不在的互联网络技术的，因为微机本身的利用效率很低，就像汽车的利用率一样，而电脑又面临硬盘存储一旦出现问题，数据就不在的安全性问题，所以“云计算”要实现的蓝图是，所有的人通过笔记本或者台式机的简单功能上网，租用网络的“云空间”，漫步在云端的时候，由大型数据处理中心帮助保管个人的数据和记录，分享给限定的人群同步可以修改、联络。这样一来，真正运行繁忙的大型甚至巨型数据处理中心，可以利用规模效应提高利用效率，减少整机的消耗，而我们每个人的技术处理，都是漫步在移动的“云端”实现的。   这就像是由各种基金会支持建立起来的城市租车段服务一样，租用的是公共空间上的空间和时间，但使用的是自己所需的个人服务，在租用的时间段内，该服务是安全、私密和为我所用的，并且所有烦心的维护、保养、安全防护和能源消耗成本，都由“看不见”的大型机构来支付。   实际上我们已经不知不觉地使用一些“云处理”的服务，像是大家都习惯于把自己电脑上生成的文档存到邮件系统中备份，这样只要在有网络的地方，就可以打开它，修改和与人分享。我们也都开始用各种网络的图片存储服务，或者日历记事簿管理器等，实际上，这就是免费地在租用网络“云服务”的空间，而我们的文档此时就处于“云端”。   谷歌的Docs服务，就是在线文档页面，用户只需新建文档，编辑内容，然后，直接将文档的 URL 分享给收件人即可。Salesforce的模式也是“云处理”的一种代表，各个公司都需要兴建呼叫中心、购买服务器、销售中心等，购买服务器和建设数据处理中心，购买甲骨文软件实现专业服务工作等等都需要大量的金钱和资源支持，但是现在这些烦心的事儿，都可以交给Salesforce来在线解决了。企业购买和租用的是Salesforce的后台服务和网络支持，Salesforce实现的是后台的安全、有效率的工作。   很难几句话说清楚“云计算”的实际情况，但是这朵云彩上的网民越来越多，谁能抓住飘忽游移的云彩，谁就抓住了未来。这个机会里，成功的可能是巨头IBM、微软或者是谷歌，也可能是未来的比尔·盖茨或者是未来的Larry Page(谷歌创始人)。

8. 为什么比尔盖茨不断消减对微软的持股

目前，比尔盖茨持有的微软股票减少到3.3014164亿股，持股比例为4%

几年来，盖茨一直在出售微软股票，平均每年售出约8000万股，这主要是为了向基金会提供资金，支持基金会在教育和全球健康方面的慈善活动。
比尔·盖茨（Bill Gates），微软联合创始人，自微软创建以来一直担任公司董事会主席。2000年1月至2006年6月任首席软件架构师。2006年6月，盖茨宣布将退出微软日常事务，但为确保日常职责平稳和有序的交接，设立了两年的过渡期，之后继续担任公司董事会主席和重大研发项目顾问。1981年至2000年1月，盖茨一直任公司CEO。

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