现在买书的人越来越少，新华书店靠什么在盈利？

1. 现在买书的人越来越少，新华书店靠什么在盈利？

新华书店那么多人“只看不卖”，那它们靠什么赚钱？不亏本吗？

2. 现在买书的人越来越少，新华书店靠什么在盈利

新华书店那么多人“只看不卖”，那它们靠什么赚钱？不亏本吗？

3. 最近几年，新华书店是如何转型发展的？

每个八零九零后的童年里，一定有关于新华书店的故事。我们坐在新华书店里读书，看漫画，度过了美好的童年时光。
但随着城市的发展，方所、西西弗、言几又等一大批特色书店、主题书店、共享书店等相继涌现，红底白字的新华书店好像已经退出了历史舞台，在新时代下，它是如何破局的呢？

装修焕新，内容升级

最近几年，随着生活水平的增高，原本的新华书店已经不能满足我们的审美需求了。全国各地的新华书店纷纷开始转型升级。在内容上，结合了更多的文创、手作、咖啡、饮品等多种功能专区，在外形上，装修也更加摩登现代，成为年轻人争先打卡的网红地。


舒适的店面环境、浓厚的阅读氛围、独特的装修风格、多样的文化活动，很多人都会发出连连惊叹，这还是我认识的那个新华书店吗？

线上线下结合，加入电商平台

除了线下的重新包装，新华书店更是加入了电商的行列。不仅有自己的电商网站，还有购物APP，广开销路。
此外，新华书店还与作者、出版社合作，制造爆款。通过新书首发、专题策划等活动，推广新书。例如，前段时间，朱一龙的写真就在新书书店首发，导致app数度崩溃，可见在新时代下，新华书店也学会了“借流量”。

多个平台、多种手段共同发展，让新华书店在新时代下焕发新精彩，让我们的文化生活更加丰富。
如果说小时候的新华书店是读书的海洋，那现在的新华书店就是文化生活的入口，丰富我们的精神世界。

4. 现阶段新华书店是如何盈利的？

1、如果没有垄断教辅，确实是没有活路了。但从我看来，现阶段即使断掉这些新华书店的生路，并不能保证会出现很多如各位所愿的“诚品书店”。如果逼迫书店开在远离人烟的地方，那和现在很多气派的新建公立图书馆一样，形式大于意义。2、低进高退的问题。起码，这么短视的行为。我们很规矩，不这么干的。倒是每年当当、京东互杀打折的时候，那些供货商们倒是很喜欢这么干。从当当进货再发给当当，反正低进高发，大家为了共同的目标嘛。这个应该是心知肚明，就图个人气。不过民营书店的老板是有这么做得，所以导致现在越来越多的出版社不愿意给他们供货。还有一点是因为图书的账期会比较长，所以他们拿经营的利润做其他生意也大有人在，更导致出版社经常拿不到钱，不愿意供货。3、还有就是落后地区的情况，其实很多山区书店或者海岛书店可能全店加门市就那么几颗人，遇到旺季，比如现在开学前。他们还要负责送货，据我知道一哥们，春节的时候给山区学校送书，因为大雪差点掉山下，后来是叫了村里的人，用农用车把书送进去的。

5. 新华书店遍布全国各地，不以赚钱为目的，它如何存活到现在？

阅读可以陶冶人的身心，提高思想境界，不论处在哪一个年龄阶段，阅读都是有百益而无一害的。尤其是在浮躁的社会风气中，阅读更能够让你沉静下来，体味从来没有过的精神旅程。
在中国几乎每个城市，你都会看到新华书店的身影，这家书店在全国各地都有连锁店，如今电子阅读已经成为一种大的趋势。
很多书店都面临破产，而新华书店规模庞大，为什么到现在还没有破产呢？
国有图书企业的独特身份
新华书店可以说是中国书店行业的领军者，不论是图书销售还是电子业务，都做得非常不错，尽管现在阅读方式有了很大的转变。
很多年轻人主要通过电子阅读的方式来学习文化知识，传统的纸质书销售行业面临危机，但是新华书店依然能够在强烈的市场竞争中独占鳌头，显示出巨大的生机和活力。

人们可以看到，如今的新华书店已经成为了城市文化的代言人，不论是在哪一个城市，你都可以看到新华书店的靓丽身影。
显而易见的是，随着时代的日益发展，新华书店的产业规模越做越大，不仅实体店的面积没有缩减，而是不断的扩张。
书店内的配套设施也一应俱全，无论是硬件和软件都显示出这个图书产业的蓬勃生机。新华书店并不是私人企业，而是一家国有企业，其背后支撑者是国家的文化部门。
新华书店常年开空调，很多顾客只看不买，为何还不破产？
无论你是去书店购书，还是只是沉浸于阅读之中，都可以感受到一种轻松和自由，因为在新华书店经济效益并不是主要追求。
在这全民阅读的时代，新华书店追求的是给予民众一个宽松和优雅的阅读环境，提高民众的文化知识和素养是新华书店最终的追求，也是这个企业所强调的宗旨和意义，这是其他私人企业很难做到的。

一些私人老板经营的书店，不论其追求理念多么高尚，都需要面对营业额问题的困扰，而新华书店却完全避免了这个问题，因为其背后的主导力量并不是私人老板，而是整个国家的教育和文化产业。这是国有企业的优势，也是新华书店独特优点。
强大的科教文化合作产业
在社会和时代的历史变迁之中，新华书店没有因此而沉沦，反而愈加与时俱进。在全民电子阅读的时代，新华书店的实体产业却越做越大。
在这里有成千上万的纸质书可以提供给民众进行阅读，无论你什么时候光临新华书店，都可以自由阅读，没有一个店员会去干涉你，哪怕你不会去购买一本书。
在这里，硬件设施非常齐全，空调常年供应，新华书店已经成为了中国人的读书天堂，很多人产生疑问：为什么新华书店的顾客很多都只看不买，新华书店还是能够如日中天地发展下去呢？
作为一家国企，新华书店有着自己的经营模式和公司理念。

这家书店的与众不同之处就在于它是各类学校图书进货的主要合作单位，甚至是中国各所学校书本进货的唯一官方渠道，除此之外都被认为是非官方和非正式的。
因此不论是中小学还是大学，或者是其他各种职业学校，只要是学校图书馆需要购买大批图书资源，就会选择从新华书店进货，这可以说是新华书店资金来源的重点渠道，这种批发和订购的销售方式也是支撑新华书店在时代中不断发展和前进的主要力量。
即使是新华书店没有一个顾客购买图书，也不会影响这家国有企业的运作和成功，毕竟图书的零售并不是新华书店运营的主要资金来源。

民众心中的天堂——免费阅读之家
新华书店如今成为中国书店行业中的标杆，原因众多。从内在需求上来看，读者需要一个宽松的环境来进行阅读享受，这种精神追求是新华书店长期发展的一种内在动力。
每个人都有阅读的需求，有着广泛的求知欲。不论是学生还是上班族，在闲暇的时候都需要用知识来武装自己的大脑。
新华书店可以给人们提供这样的机会，甚至是免费阅读的机会，只要你来到新华书店就可以在那宽松的环境中，徜徉在阅读的海洋里。这在其他书店是很难享受得到的。
新华书店本身的图书货源也是最多的，图书种类非常齐全，无论你是喜欢文学、历史还是热爱数学、物理等等其他专业都可以从新华书店中找到自己想要的书。

新华书店与国家重点出版社以及其他的官方渠道都有着长期合作，有强大的图书产业链作为支撑，新华书店的发展越来越好，与其他私人书店的凋敝形成了鲜明的对比。
与时俱进、整装待发
胜者为王，败者为寇，不论是在哪一种竞争中，都有着肉弱强食的一种生存规律，新华书店能够在市场竞争中继续笑傲江湖，显示了其强大的生机和活。中国图书市场的龙头企业，就是众所周知的新华书店。
而它那倡导全民阅读的企业精神，也与社会文化思潮相互融合，在时代的发展中，新华书店没有被淘汰，而是进一步走向强大。
同时新华书店也没有封闭自身，而是学习新的理念和管理模式，如今的新华书店不仅在实体方面越做越强，在网络销售方面也走向了新的征程。
不论是实体销售还是电子商务，新华书店都成为了中国书店的骄傲，很多人都愿意来到新华书店寻求阅读之旅或者是购买书籍，正是这种民众的热爱，让新华书店有了更多的发展动力。

作为一家国有图书籍，新华书店永远都不会破产或倒闭。不论时代怎样发展，纸质阅读的方式都不会成为一种过去式，每一个人都有精神追求，来到新华书店就可以免费获得图书资源，在书海里获得你想要的一切。、
国有企业的身份也使得新华书店不以追求商业利益为主要目的，而是提供一种公益性的阅读资源和良好的阅读场所环境，这一切使得新华书店更是成为了全民心目中最好的书店。

6. 为什么选择新华书店

新华书店是中华人民共和国国有图书发行企业，隶属于中共中央宣传部，中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是国家刊物宣传与发售处之一；
新华书店总店不同时期曾直属于中央党报委员会、中央出版委员会、中央出版局、中央宣传部、国家出版总署、文化部、国家出版局、国家新闻出版总署等领导机关。2002年4月，按照中央文化体制改革战略部署，新华书店总店成为组建中国出版集团的十二家重要成员单位之一。其发行网点遍及全国城镇，其管理机构为新华书店总店。

扩展资料：
新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高新科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。
企业机构健全，实力雄厚，拥有固定资产逾3亿元，营业面积及仓储场地近8万平方米，承担向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500多家出版社的出版物进发货业务。

7. 大家知道新华书店前景如何吗

　　前瞻产业研究院发布的《中国图书零售连锁行业市场调研与需求预测分析报告》显示，2013年全国共有出版物发行网点167882处，其中国有书店和国有发行网点9985处，与上年相比增加0.32%;新华书店系统外批发网点6483处，与上年相比增加11.78%;集个体零售网点109994处，与上年相比增加5.49%。民营书业已几乎占了中国书业的半壁江山，而照目前的发展趋势看，中国书业的格局仍在变革之中，民营书业最终将会超过国营书业成为中国书业的主要分销形式。
　　然而，要打破书业主体60余年的传统势力及利益分配模式，并非一朝一夕的事情。新华书店系统庞大的渠道资源和网络势力仍然给民营书业带来巨大的压力，民营连锁书店频频陷入财务危机。
　　2007年，席殊书屋，这个曾经被誉为惟一能与新华书店抗衡的我国民营连锁书店的代表宣告破产，旗下的600多家加盟店或倒闭或更换招牌。内外压力下，少数民营连锁书店逆流而上，在夹缝中求得了生存。江苏大众书局图书连锁有限公司、昆明新知图书城有限责任公司(简称新知书城)便是其中的佼佼者。
　　另一方面，新华书店系统应中央要求，纷纷上市促改革。新华书店系统目前已上市和正寻求上市的有10余家。2008年5月，江苏新华发行集团和海南新华发行集团联合组建的海南凤凰新华发行有限责任公司在海口成立，开创中国发行行业跨省重组的先河。2009年以来，这样的例子在全国不断涌现。中国书业跨地区、跨部门、跨行业兼并重组渐成趋势。
　　值得注意的是，随着网络购物的发展以及居民消费习惯的转变，网上书店日渐发展壮大，现已瓜分了中国图书销售市场20%的市场份额。另一方面租金、水电费等经营成本持续上升，线下的实体书店面临前所未有的危机。自2010年以来，广州三联书店、“学而优”暨南大学西门店、龙之媒书店、明君书店、学人书店、海思考乐书局、席殊书屋等一批知名书店已相继关门。
　　前瞻产业研究院图书零售连锁行业研究员罗娟表示，一些城市已经注意到实体书店的经营困局，并作出积极反应。北京市政府正在研究制定出台实体书店扶持政策，近日，出版、发行单位和相关专家学者参加了政策研讨会，为下一步政策制定工作打下坚实基础。
　　罗娟还指出，“幸存”下来的实体书店需要顺应市场趋势做出调整。散落在城市各个角落的大大小小的民营书店既无法在价格上与网上书店展开竞争，也无法在规模上与图书卖场相斗，只能从差异化上细分市场，网罗一部分的消费人群;此外，引进多种经营业态，打造成休闲文化中心已成图书大卖场的一大趋势。

8. 新华书店官网买书,与网够差距很多怎么回事

亲你好这个新华书店官网的都是正版的书籍，但是网购平台不一定是正版的，差别就在这里的。【摘要】
新华书店官网买书,与网够差距很多怎么回事【提问】
亲你好这个新华书店官网的都是正版的书籍，但是网购平台不一定是正版的，差别就在这里的。【回答】
亲感谢你的咨询，有什么问题可以再联系我的。【回答】
但是买的个数是一样的 怎么样 【提问】
亲你好个数是一样的，但是是不是正版的呢，你保证吗。【回答】
但是买的书是一样的 又怎么说 【提问】
亲你好都是正版对吗，那这个就是经销商在网上低价售卖的。【回答】
这不是有点废话吗 【提问】
亲我说的是废话，你是和我抬杠，我说的不是正版，你说的都一样，你是能分辨正版吗。【回答】
亲我都给你说过了不是正版的，你说什么都一样的，你能不能分辨正版书籍。【回答】
书的内容一样，那不是一样吗【提问】
亲你好书的内容一样不可以模仿抄袭吗。【回答】
亲官网的都是10块，平台5块，官网的不害怕他的卖不出去吗。【回答】
亲奢侈品有的好几万，购物平台才好几千，代购更便宜，【回答】