工程部主任的岗位职责

1. 工程部主任的岗位职责

　　1、在物业管理公司项目经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规，保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实；
 
 　　2、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，保障各设备所需的能源（水电、油、天然气等）的供给，并做好节约能源、节约开支的工作；
 
 　　3、负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程的管理工作，保障设备处于良好的技术状态，不能影响使用效果，更不能影响到对业主和用户的服务质量；
 
 　　4、负责调配、组织人力、物力，及时完成业主和用户提出的请修要求，为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件；
 
 　　5、组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；
 
 　　6、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作，落实好国家的各项技术政策；
 
 　　7、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施，遇到特殊情况时及时调整、变更计划；
 
 　　8、组织员工开展技术、业务学习和培训，不断提高员工的业务技术水平和服务质量；
 
 　　9、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实，并检查计划的完成情况；
 
 　　10、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态，防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生；
 
 　　11、负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录，敦促下属人员认真负责，承担起相应的岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行，发现不符合规范的情况要及时纠正；
 
 　　12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因，提出处理意见及工作改进措施，以防止同类事故的再次发生；
 
 　　13、负责制订所管设施的`更新、改造计划，以消除原设计和施工中存在的问题，并负责工程的监督工作，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标；
 
 　　14、负责组织技术学习和培训工作，不断提高下属员工的技术素质，服务意识以及服务质量；
 
 　　15、完成上级交代的其他工作；
 
 　　二、领班岗位职责
 
 　　1、负责本班所管设备的运行、维护、保养工作，严格做到“三干净、四不漏、五良好”。所谓“三干净”指的是设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”指的是不漏电、不漏油、不漏水、不漏气；“五良好”指的是使用性能良好，密封良好，润滑良好、紧固良好、调整良好；
 
 　　……………………

2. 工程部部长岗位职责模板

    　　  岗位职责  就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是我给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
        　　工程部部长岗位职责(一) 
       　　1、主持工程部全面管理工作。
       　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
       　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
       　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
       　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
       　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
       　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
       　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
       　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
       　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
       　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
       　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
       　　13、完成公司领导交办的其他工作。
        　　工程部部长岗位职责(二) 
       　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织  措施  方案。
       　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
       　　3、深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
       　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。
       　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术  教育  及培训。?
       　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
       　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好  安全生产  、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。
       　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。
        　　工程部部长岗位职责(三) 
       　　1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
       　　2.制定并提交本部门  年度     工作计划   、人员计划，并监督计划的完成情况;
       　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;
       　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总  报告  ;
       　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系;
       　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题;
       　　7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议;
       　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;
       　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
        　　工程部部长岗位职责(四) 
       　　1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
       　　2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
       　　3.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
       　　4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接;
       　　5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的  总结  ;
       　　6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
        　　工程部部长岗位职责(五) 
       　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。
       　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。
       　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。
       　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。
       　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。
       　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。
       　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。
       　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。
       　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
       　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
       　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精
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3. 工程部职责

工程部职责 一、 组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责:1、 按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。2、 全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的:安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。3、 书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。4、 参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。二、 施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责:1、 负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分:总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。2、 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。3、 月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。三、 施工安全负责人职责:1、 检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同是否落实，安全教育、安全交底及其资料是否齐全，是否与工程进度同步。2、 检查施工现场用电是否安全;办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求。3、 施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好;三保四口是否落实并做到。4、 施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位，是否进行安全操作。四、 施工质量负责人职责:1、 检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实，质量保证措施是否齐全，质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。2、 各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。3、 检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。五、 施工技术负责人职责:1、 检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐;是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。2、 技术交底工作是否全面实施并完成;技术交底工作是否做到并签字。3、 施工现场技术工作是否到位;有无重大技术责任或隐患。六、 文明施工负责人职责:1、 文明施工方案是否切实可行、经济。2、 根据文明工地的要求，文明工地资料是否齐全整齐，并与工程进度同步。3、 生活办公环境是否整洁卫生。4、 施工现场是否做到文明施工;工完场清工作是否落到实处。5、 文明工地是否达标。七、 成本核算负责人职责:1、 各项目部有无成本控制计划与目标。2、 是否按照公司规定及时准确编制成本核算工作。3、 项目部在结算时，有无超结、多结现象。4、 逐月成本核算工作是否认真完成。八、 财务负责人职责:1、 财务工作是否做到日清月结。2、 是否按照财务制度要求完成各项工作。3、 会计出纳月末对账中存在哪些问题。4、 财务月报表是否按时、准确上报。九、 材料负责人职责:1、 材料有无用料计划、管理计划、控制计划。2、 材料收方计量是否真实准确。3、 材料日清月结工作是否按时落实。4、 检查现场材料使用及损耗情况是否合理。5、 材料账目是否真实清楚。6、 材料采购价格是否合理。7、 材料是否按时结算，结算是否准确。十、 设备负责人职责:1、 机械设备、工具用具账目是否清楚、准确、真实。2、 机械设备、工具用具的保养是否到位。3、 机械设备、工具用具管理是否符合管理制度要求。十一、《管理制度》《岗位职责》《管理细则》负责人:1、 主要负责公司《管理制度》《岗位职责》《管理细则》的执行与落实情况。 2、 公司各项文件精神的执行与落实情况。3、 认真检查、严格落实、体现分工明确、责任到人、奖罚分明。注：对以上各项工作的检查，首先应依照管理制度、岗位职责、管理细则的各项要求对照执行，不能无目的、无目标、无计划的走马观花。

扩展资料
岗位职责的作用意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
参考资料：百度百科-岗位职责

4. 工程部的岗位职责

岗位职责：
1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；
2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；
3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；
4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；
5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；
6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
素质要求：
基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。
自然条件：男性，40岁以上，身体健康。
文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。
外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。
工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。这里有工程部岗位职责啊，这里有工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，工程部岗位职责挺难找的，我现在真的需要工程部岗位职责，谁要是可以找到工程部岗位职责，就告诉我工程部岗位职责网址吧，谢谢告诉我工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，这儿有工程部岗位职责啊，这里有工程部岗位职责，我还是找不到工程部岗位职责，到处问哪里有的话告诉我工程部岗位职责的网址吧，工程部岗位职责挺难找的，我现在真的需要工程部岗位职责，谁要是可以找到工程部岗位职责，就告诉我工程部岗位职责网址吧，谢谢告诉我工程部岗位职责，找到工程部岗位职责挺不容易的啊，谢谢了呢啊

5. 工程部岗位职责有哪些

工程部岗位职责1、在上级领导下负责设备设施的管辖。工程组织和人员配置。2、负责制定设备维护保养计划、工程改造计划、设备购置计划、备件购置计划、设备更新计划。3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理。4、组织制定各岗位规范和操作规程。5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作。6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效。7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗。8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作。9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核。10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。工程部是公司的核心管理职能部门，其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。通过开展工程前期、工程预决算管理、工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作，推动项目及时、高质量地完成、确保公司业务的顺利开展。 

6. 工程部各种岗位职责？

   
   　　公司各部门都有自己的职责规范，用来明确公司员工各自需要工作的内容和要注意的事情。下面是我给大家带来的各部门岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 
   　　工程部岗位职责参考一 
   　　专案经理岗位职责 
   　　1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 
   
   　　2、配合各部门进行专案前期运作，提出合理化推荐。 
   　　3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：稽核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对专案施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行稽核、监督检查。 
   　　4、负责专案的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 
   　　5、对专案的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。 
   　　6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。 
   　　7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。 
   　　8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、稽核。 
   　　9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 
   　　10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制， 
   　　工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。 
   　　11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。 
   　　12、组织竣工验收及移交。 
   　　13、完成领导交办的其他工作。 
   　　技术主管岗位职责 
   　　1、受专案经理领导，对开发专案的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。 
   　　2、负责参与监理、施工单位招标档案的编制，参与有关合同条款的制订。 
   　　3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 
   　　4、熟悉专案工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程档案，并做好本工程的大事纪要。 
   　　5、负责审查专案工程的监理规划、监理细则，审查专案工程的施工组织设计和施工作业方案。 
   　　6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 
   　　7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。 
   　　8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。 
   　　9、主持参加施工现场的各种例会和会议。 
   　　10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 
   　　11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责专案工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。 
   　　12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。 
   　　13、完成领导交办的其他工作。 
   　　工程部岗位职责参考二 
   　　1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程专案的管理工作，负责公司工程专案执行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程专案进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、资讯管理工作。 
   　　2、施工管理工作资料包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理; 
   　　组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。 
   　　3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程专案的现场施工进度，确保土建工程专案进度计划的完成。 
   　　4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程专案施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料装置进场检查验收，对土建工程质量负责。 
   　　5、根据公司批准的土建工程专案施工预算书，严格监督控制土建工程专案施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程专案成本控制目标的实现。 
   　　6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 
   　　7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的资讯交流、资讯传递和资讯处理的管理事宜。 
   　　8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。 
   　　9、负责土建工程专案竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 
   　　10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场 
   　　会议记录、土建工程管理报告和其他档案资料。 
   　　11、完成领导交办的其他工作。 
   　　工程部岗位职责参考三 
   　　1、钢结构工程师为专业工程师，负责进行钢结构工程专案的管理工作，负责公司工程专案执行中本专业的技术管理工作，负责对本专业工程专案进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、资讯管理工作。 
   　　2、施工管理工作资料包括开工前、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。 
   　　3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制钢结构工程专案的现场施工进度，确保钢结构工程专案进度计划的完成。 
   　　4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督钢结构工程专案施工质量，参加检查验收，参加钢结构工程材料装置进场检查验收，对钢结构工程质量负责。 
   　　5、根据公司批准的钢结构工程专案施工预算书，严格监督控制专案施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保专案成本控制目标的实现。 
   　　6、参加现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 
   　　7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的资讯交流、资讯传递和资讯处理的管理事宜。 
   　　8、负责现场的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。9、负责工程专案竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 
   　　10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他档案资料。 
   　　11、完成领导交办的其他工作。 
   　　工程部岗位职责参考四 
   　　水暖工程师岗位职责 
   　　1、水暖工程师为专业工程师，进行水暖工程专案的管理工作，负责公司工程专案执行中水暖等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程专案进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、资讯管理工作。 
   　　2、根据公司批准的施工总进度计划，审查水暖工程施工组织设计，负责控制水暖工程专案的现场施工进度，确保水暖工程专案进度计划的完成。 
   　　3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监 
   　　督水暖工程专案施工质量，参加水暖工程检查验收，参加水暖工程材料装置进场检查验收，对水暖工程质量负责。 
   　　4、根据公司批准的水暖工程专案施工预算书，严格监督控制水暖工程专案施工成本，参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水暖工程专案成本控制目标的实现。 
   　　5、参加现场水暖工程合同管理，严格执行水暖工程合同规定，确保水暖工程合同履约完成，协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 
   　　6、参加现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的资讯交流、资讯传递和资讯处理的管理事宜。 
   　　7、参加现场水暖工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水暖工程施工日志的准确记录。 
   　　8、负责水暖工程专案竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 
   　　9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他档案资料。 
   　　10、完成领导交办的其他工作。 
   　　工程部岗位职责参考五 
   　　电气工程师岗位职责 
   　　1、电气工程师为专业工程师，进行电气工程专案的管理工作，负责公司工程专案执行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程专案进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、资讯管理工作。 
   　　2、根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程专案的现场施工进度，确保电气工程专案进度计划的完成。 
   　　3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程专案施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料装置进场检查验收，对电气工程质量负责。 
   　　4、根据公司批准的电气工程专案施工预算书，严格监督控制电气工程专案施工成本，参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保电气工程专案成本控制目标的实现。 
   　　5、参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 
   　　6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的资讯交流、资讯传递和资讯处理的管理事宜。 
   　　7、参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程 
   　　的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。 
   　　8、负责电气工程专案竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 
   　　9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他档案资料。 
  　　10、完成领导交办的其他工作。 

7. 工程部职责

工程部职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。主要职责是：
1、工程技术管理。
2、合同管理。
3、项目成本控制管理。
4、工程质量控制管理。
5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
6、施工安全监察管理。
7、施工进度控制管理。
8、资源调度与内、外部协调管理。
9、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
10、项目竣工验收与结算管理。
11、项目质保期过程管理等方面。
全面负责公司工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。

扩展资料
施工现场
（1）进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。
（2）二米以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。
（3）高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
（4）各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防震装置，方能开动使用。
（5）不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
（6）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。
工程质量事故常见的成因：
1、违背建设程序。
2、违反法规行为。
3、地质勘探失误。
4、设计差错。
5、施工与管理不到位。
6、使用不合格的原材料、制品及设备。
7、自然环境因素。
8、使用不当。
参考资料：百度百科：施工安全
百度百科：质量事故

8. 工程部部门岗位职责

    　　每个公司的职位上都有相应的职责，用来规范公司的各位员工，是促进公司发展的利器。下面是我给大家带来的公司各部门  岗位职责  ，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
        　　公司各部门岗位职责一 
       　　物业工程部主管岗位职责
       　　1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。
       　　2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
       　　3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。
       　　4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防  措施  。
       　　5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。
       　　6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。
       　　7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。
       　　7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。
       　　8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工
       　　作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。
       　　9、完成上级领导交办的  其它  工作任务。
        　　公司各部门岗位职责二 
       　　工程部维修主管
       　　1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;
       　　2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;
       　　3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理;
       　　4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;
       　　5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;
       　　6、领导安排的其他工作。
        　　公司各部门岗位职责三 
       　　工程部设备主管
       　　1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。
       　　2.制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作
       　　制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。
       　　3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
       　　4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
       　　5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
       　　6.检查和签署下属各类  工作     报告   并制定相应措施以完善。
       　　7.制定各级员工考核制度，并组织实施。
       　　8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
       　　9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。
       　　10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。
       　　11.巡查各岗位员工工作状况。
       　　12.巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。
       　　13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
       　　14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划
        　　公司各部门岗位职责四 
       　　工程部电气主管
       　　1.对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;
       　　2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;
       　　3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;
       　　4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用  方法  ;
       　　5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新  经验    总结  ;
       　　6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交  工作总结  ;
       　　7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;
       　　8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;
       　　9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;
       　　10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;
       　　11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;
       　　12.负责制定电气设备、设施管理的各种  规章制度  ，出具设备、设施巡检表;
       　　13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;
       　　14.负责维修电气的日常管理、考核，  安全     教育   和物业知识的培训及技术管理管理和指导;
       　　15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;
       　　16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;
       　　17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
        　　公司各部门岗位职责五 
        　　 工程部装修监管主管
       　　1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。
       　　2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。
       　　3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。
       　　4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。
       　　5、统一空调机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。
       　　6、在巡视过程中应注意：
       　　1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。
       　　2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。
       　　3)、检查各管道处是否预留检查口。
       　　4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。
       　　7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。
       　　8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。
       　　9、认真完成好上级交代的各项任务,不得  说说  讲讲,更不得当面撞。
       　　10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。
       　　11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。
       　　12、注意仪容,仪表,树立良好形象。
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