京东集团拟将云与AI业务整合到京东数科

1. 京东集团拟将云与AI业务整合到京东数科

【环球网 科技 综合报道】京东集团今日宣布，经董事会授权推进，拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，以实现在 科技 板块的一体化协同。
  
 京东集团表示，此次业务整合将使京东集团进一步聚焦于以供应链为基础的业务主航道，为合作伙伴和客户提供更优质的产品和服务。未来，京东数科将成为京东集团对外提供技术服务的核心业务抓手，京东云与AI和京东数科将在技术创新上实现协同、应用场景上实现互补、产品方案上实现打通。
  
 同时，整合后的京东数科将不仅拥有核心的风险管理能力、用户运营能力、产业理解能力和企业服务能力，还将拥有面向不同行业的解决方案能力，可以更好地为客户提供行业应用、产品开发与产业数字化服务。
  
 京东集团首席战略官廖建文表示，面向未来，京东数科将通过与京东集团旗下各个业务板块紧密协同，激发出更加强大的创新潜力，更好地服务于实体产业，助力实体经济数字化转型升级，实现 科技 引领、实业报国。

2. 欲整合云与AI业务 京东数科添加“科技含量”

京东数科欲进一步强化自己身上的 科技 标签。
  
 12月30日，京东集团宣布，经董事会授权推进，其拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，以实现在 科技 板块的一体化协同。
    
 京东集团还表示，京东云与AI和京东数科将在技术创新上实现协同、应用场景上实现互补、产品方案上实现打通，“可以更好地为客户提供行业应用、产品开发与产业数字化服务”。
      
 京东集团没有在财报中单列出云与AI的商业化成果。但从京东集团今年三季度财报来看，包括技术创新、海外业务、向第三方提供的物流服务等在内的新业务当期收入约为110亿元，约是零售业务当期收入的7%。此外，新业务当期的经营亏损约为6.88亿元，零售业务的经营利润则为63.05亿元。
  
 需要提及的是，业务整合并不是京东数科在这个月宣布的唯一变化。
    
 有业内人士认为，这两桩拟进行和已发生的变化意味着，IPO或已不是京东数科的“当务之急”。
  
 今年9月，京东数科对外宣布欲登陆科创板，拟计划募资203亿元，发行不超过5.38亿股，占发行后总股本的比例不低于10%。但随着金融 科技 行业面临监管收紧，在蚂蚁集团登陆科创板只差临门一脚时被叫停后，京东数科的IPO进展也一直没有新消息传出。

3. 京东数科受让价值约157亿元京东云等业务：京东持股升至42%

金融虎讯 4月1日消息，昨日晚间，京东（Nasdaq：JD）在提交给美国证券交易委员会（SEC）的FORM 6-K文件中宣布，已通过子公司与京东数字 科技 控股有限公司(简称:京东数科)达成最终协议。 
  
 
  
  
  根据该协议，京东集团将京东云及人工智能业务和某些资产（合计价值约157亿元人民币）转让给京东数字，作为对价换取京东数科发行普通股的交换条件。本次交易于2021年3月31日完成后，京东在京东数科的股权增加至约42%。 
  
 
  
  
  京东认为，通过此次交易，公司将继续专注于核心竞争力和协同业务，以更好地服务客户，京东数字将更好地定位于为业务伙伴提供一套尖端技术服务。 
  
 
  
  
  据了解，去年12月30日，京东集团公告，经董事会授权公司探讨京东云潜在分拆的可行性和条款，并向京东数科提供AI业务，以换取京东数科的某些股权。京东集团表示，拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，以实现在 科技 板块的一体化协同。这意味着，在历时一个季度后，此次业务重组已宣告完成。 
  
 
  
  
  京东集团首席战略官廖建文此前曾表示：面向未来，京东数科将通过与京东集团旗下各个业务板块紧密协同，激发出更加强大的创新潜力，更好地服务于实体产业，助力实体经济数字化转型升级，实现 科技 引领、实业报国。 
  
 
  
  
  去年9月，京东数科向上交所递交科创板上市申请。不过，随着蚂蚁集团IPO计划被暂停，金融 科技 行业监管环境生变，业内解读其可能会从上海科创板市场撤回其首次公开募股(IPO)。知情人士透露，该公司可能在未来重新提交上市申请。一位参与上市讨论的知情人士称，京东 科技 认为撤回IPO计划是合适的，因为自首次提交上市计划以来，其公司名称、业务和高管团队都发生了变化。 
  
 
  
  
  去年12月，京东数科CEO“换将”，京东数科CEO陈生强被任命为京东数科副董事长及京东集团幕僚长，京东集团首席合规官李娅云则被任命为京东数科CEO。 
  
 
  
  
  今年1月11日，京东集团宣布将云与AI业务与京东数科整合后，正式成立京东 科技 子集团（简称：京东 科技 ），原京东数科CEO李娅云将出任京东 科技 子集团CEO。新成立的京东 科技 集团，全面融合了京东云与AI业务和京东数科的技术服务能力，在统一的云底座上，依托于AI、数据技术、物联网、区块链等前沿 科技 能力，打造面向不同行业的产品和解决方案。 
  
 
  
  
  1月31日，京东数字 科技 控股股份有限公司发生工商变更，陈生强退出法人，由李娅云接任；并新增主要成员何成锋，担任监事会主席。另一方面，京东数科官网发布公告称，京东集团已整合原京东数字 科技 、原京东云与AI事业部为京东 科技 子集团，原京东数科、京东智联云品牌不再适用，统一品牌为京东 科技 。 
  
 
  
  
  有分析人士此前曾向金融虎APP表示，随着京东 科技 业务的重组落地，所迎来的必然是价值的重估。从某种意义上来讲，如若重启上市，主体、财务和业务结构等变化的上市资料都需要重新提交、审核和过会，此前的冲刺IPO之路已“实质性折乾”。但这并不意味着，京东 科技 不会重新启动上市，随着市场环境和内部整改后结构的清晰化，未来将以什么样的估值和规模再启IPO，仍有待进一步的观察。(凯文)

4. 京东数科是什么公司

京东数科即原来的京东金融，2018年9月17日，京东金融更名为京东数科。京东数科的业务板块包括企业金融、消费金融、财富管理、支付、众筹众创、保险、证券、农村金融、金融科技、海外事业、城市计算。
 
 
 
 京东数科拥有超过2.4亿的京东活跃用户，并拥有大量用户交易数据。在数据技术能力方面，京东数科基于大数据，开发了人工智能，图像识别，图形网络和区块链等技术应用。在数据模型产品功能方面，开发了风险量化模型，营销模型和用户洞察模型。
 
 
 
 京东数科其核心价值在于创造长期的行业价值和社会价值，并不断提高效率和用户体验。通过不断创新和技术为核心动力，公司将技术能力应用于更多情景，全力支持实体经济发展，促进消费升级和经济结构优化。京东数科关注数据，用户和关系三个关键点，明确风险管理和风险定价能力为第一服务策略。京东数科以数据为基础，以技术为手段，构建服务金融机构和非金融机构的开放生态系统，与金融机构共同为企业和个人服务，提高金融服务效率，降低金融服务成本。

5. 透视“数字科技第一股”京东数科为何估值超2000亿

　　近日，京东数科正式向上交所递交招股书，科创板将正式迎来 “数字 科技 第一股” ，预计估值约人民币2000亿。招股书中，一家不同于传统ToB企业的新型泛ToB服务公司已跃然纸上。
  
 　　近年来，不论是在战略布局还是在业务演进层面，京东数科掌舵人陈生强在多个场合重点强调的 “以增长为核心” 、以 “开放” 和 “共建” 双轮驱动，绝非虚言。在全部对外披露的信息中，除却亮眼的数据，尤以两处十分引人注目，京东数科如何从低调的 “前行者” 进化成生态层级的 “造血者” 一举实现估值2000亿？答案或可从中管窥：
  
 　　其一，是首次对外披露京东数科收入模式：贯彻“以客户为中心”的核心业务逻辑，京东数科按照其服务行业和客户类型将其主营业务划分为金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府及其他客户数字化解决方案三大块，实现了ToF、ToB、ToG全覆盖，已整体转变成为一家新型产业数字化服务公司。
    
 　　两大亮点联动来看，可以观察到，支撑京东数科确立的清晰收入模式的，正是秉持着增长逻辑与追寻长期价值的发展战略进化路径。创造和共享增量价值，始终是京东数科价值观中，产业数字化的靶向灵药。
  
 　　回顾其两次重大迭代与三大发展阶段，好企业的路总是越走越开阔。
  
 　　众所周知，京东数科的7年发展道路脱胎于数字金融，成长于金融 科技 ，进化和繁盛于数字 科技 。伴随着多项“首个”、“首创”与逐步参与进入的多项国家重点科研项目，其各阶段业务的扩展，既展示了典型的数字 科技 企业发展脉络，又全然呈现一副产业数字化进程一览图：
  
 　　产业数字化的入门阶段，AI、IoT、大数据等如今耳熟能详的数字技术在当时仍是方兴未艾，帮助产业解决Bug是协助处于这一阶段的企业进行数字化的首要任务：早期，立足京东商城既有的供应链和强大的自建物流体系，京东数科一手推进以供应链金融和消费金融为突破口切入的增殖服务，谋求将已有的流程进行数字化，扩充场景边界。后期，连续落地的诸如与国家能源集团合作的“AI优化火力发电”项目、以“猪脸识别”为首的基于物联网设备的数字农牧解决方案等，整体上仍是挖掘存量价值，降本增效还是核心关键词。
  
 　　紧跟着，满足各产业及其重点企业的发展需求成为了重心：京东数科敏锐地捕捉到了银行强大的数字化转型需求，随即加大金融云投入，并从这一时期开始持续将数据中台、智能决策及运营系统及架构能力组件化地输出给金融机构，帮助金融机构自己提升研发效率、运营效率和做开放银行，与此同时，实现了从金融模式切换到 科技 模式的变道超车，开启了一个持续 探索 、教学相长的长期拉锯过程，持续至今。
  
 　　因此，崭新的“联结(TIE)”模式出现，令数字生态成为京东数科打破旧格局、催生新平衡的金钥匙。从亮相服贸会到近日京东数科召开资管大会的频频动作来看，当前，京东数科已通过智能城市和金融资管两个领域，对TIE模式进行了诠释，两个嵌套的“数字生态”体系正在发挥作用：
  
 　　在顶层，基于城市操作系统的“一核两翼”体系(即以“市域治理现代化”为一核，发展“服务企业的AI+产业发展”和“生活方式服务业”两翼)一手以集采集、存储、管理、分析、可视化于一体的、专门面向城市的大数据和AI平台助力政府对城市运行进行宏观监测，破解精细化管理难题，实现数据安全打通；另一手，给予产业合作伙伴专业化、标准化、智能化、平台化的AI组件服务，让众多企业可以在城市操作系统上开发自己的应用，深度参与共建智能城市。这一体系，直接撬动政府与产业各方构建彼此相互支持、相互联动、协同统一的良性循环，以“数字生态”助力政府构建智能城市，不仅是追求安全、稳定和更优质的 社会 治理，更希望能够推动产业增长和民生改善。
  
 　　产业和民生又息息相关。如果说数字 科技 是产业的最大公约数，那么毋庸置疑，京东数科将步入深水区的金融 科技 视为产业间、产业与外界资源联动的最大公约数。京东数科服务金融机构数字化，基于T1金融云和JT²资管 科技 平台这两大“纵横一体”的服务体系，不仅仅是一个简单的信息展示和交易撮合平台，也不限于打包或模块化定制的操作系统和解决方案，而是作为一个深度联结金融与实体产业的开放平台，使金融和产业两个领域基于“数据”这一新生变量产生更紧密的场景联结，打造又一层“数字生态”，使得金融服务可以更早、更有效地介入到产业增长模型中去以数字化为核心逻辑，又同步构建着金融机构的“第二增长场景”。
  
 　　纵观京东数科整体战略发展和业务布局的蝶变史，联结(TIE)模式的诞生绝非偶然。京东数科力求 探索 长期价值，以大师匠心来塑造超越盈利目标的“不可替代性”：没有持续的积累，绝无神兵天降的水到渠成。
  
 　　TIE模式不是空中楼阁，其底层实际上正是京东数科最根本的“用户+数据+技术+产业Know-how”。其中，数据和用户更是京东数科区别于传统 科技 企业价值的关键要素，两者既来源于数科运用数字 科技 与零售、出行、 旅游 、校园、大宗商品、农牧、港口等数字化场景的实践，又经过TIE模式所倡导的“数字生态”循环，再次作用于产业数字化进程。
    
 　　从招股书披露的信息可获悉，数科仍在持续加大技术投入和人才团队组建，募集资金超过7成将直接用于与技术和数字化服务升级相关的项目。可以预测，立足于坚实基础，京东数科将持续利用自身数字 科技 和生态建立数字化平台赋能实体企业，帮助产业实现业务模式升级，助力产业实现数字化转型，深度拓展行业价值空间，最终推动实体经济和资本市场双升级。