麦当劳亏损的原因是什么

1. 麦当劳亏损的原因是什么

水土不服
在很多国家，麦当劳和肯德基一样，都代表了快速的美国大众文化，而实际上，两者你追我赶的竞争局面却从未停止。
从全球范围看，麦当劳和肯德基不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店，而肯德基在世界80个国家和地区拥有的连锁店数仅为11000多家。截至2016年4月末，麦当劳的股票价格约为125美元，市值1100亿美元。而百胜餐饮集团的股价虽也有80美元，但市值只有330亿美元，约为麦当劳的1/3。
但在中国，局面却是相反的。
当前，肯德基的餐厅总数约为4600家，而麦当劳的餐厅却只有2200多家，不足肯德基的一半。虽然麦当劳以24小时营业的方式使其单店营业额高于肯德基，但是餐厅数量的巨大悬殊还是让麦当劳相形见绌。从其营业总收入、连锁店扩张速度，到平均至每家单店的营业力与收益率，在中国市场，麦当劳均大大逊色于肯德基。
在麦当劳看来，亚洲和中国市场的不佳表现应被归结于本土对手。
麦当劳相关人士曾经表示，在亚洲市场，特别是中国市场中，低价竞争者太多，业务发展一再受阻。
比如在二三线城市势力最强的台资快餐连锁店德克士，就以2200家门店的数量超过了麦当劳。按照德克士的计划，该集团截至2015年年底已将门店增加到近3000家，敢与全球老大一争长短了。
而问题的关键，其实是与麦当劳的特许经营政策相关。

2. 是什么导致麦当劳经营陷入低谷?

麦当劳在标识倒过来会是什么呢？你们可不要想污了哦。。。

3. 如果麦当劳继续失去市场份额,将会发生什么情况

麦当劳目前最大的问题来自于自身销量的下滑，表面上来看是麦当劳不断将自营业务出售给特许经营权，所带来的营收下降，而从麦当劳的营收按地区分割来看，美国地区的营收三年来看从8253millions下降到7666，幅度为-7.11%，其实从2016年到2017年客人数量有一定的回升，但美国营业收入还是进行了一个大幅度的下跌，而2017年到2018年的客人数量急剧的下跌也使得营业收入的断崖式下跌，一定程度上说明了麦当劳在美国地区失去了部分市场。在2019年8月医学杂志BMJ发表了一项研究表明，食用肉类尤其是红肉将会增加人们的死亡风险，据Brandongaille统计，由于快餐的方便快捷使得众多美国工作人群每10人中就有4人下班后使用快餐的习惯，使得美国在2015年-2016年肥胖率高达39.6%，这个比列并且在不断的增加，而我认为美国地区客人数量的下降一方面来自于快餐业界的竞争压力。【摘要】
如果麦当劳继续失去市场份额,将会发生什么情况【提问】
？【提问】
麦当劳目前最大的问题来自于自身销量的下滑，表面上来看是麦当劳不断将自营业务出售给特许经营权，所带来的营收下降，而从麦当劳的营收按地区分割来看，美国地区的营收三年来看从8253millions下降到7666，幅度为-7.11%，其实从2016年到2017年客人数量有一定的回升，但美国营业收入还是进行了一个大幅度的下跌，而2017年到2018年的客人数量急剧的下跌也使得营业收入的断崖式下跌，一定程度上说明了麦当劳在美国地区失去了部分市场。在2019年8月医学杂志BMJ发表了一项研究表明，食用肉类尤其是红肉将会增加人们的死亡风险，据Brandongaille统计，由于快餐的方便快捷使得众多美国工作人群每10人中就有4人下班后使用快餐的习惯，使得美国在2015年-2016年肥胖率高达39.6%，这个比列并且在不断的增加，而我认为美国地区客人数量的下降一方面来自于快餐业界的竞争压力。【回答】
还有其他的不？【提问】
有的【回答】
另一方面则是美国客人对健康的担忧，转向健康食品则会使得麦当劳销售量的下滑。而麦当劳公司2019年9⽉26⽇表示，将在加拿⼤对Beyond Meat Inc.⽣产的⾁饼制成的植物汉堡进⾏为期12周的测试，产品售价为6.49加元(合4.90美元)。开始了其“人造肉汉堡”之路，相比之下，人造肉汉堡的饱和脂肪要低86%，热量低 66%，却能同时提供更多膳食纤维、260%钙质和127%铁质，满足消费者对健康的需求，但同时人造肉的价格大约是普通肉类价格的三倍左右，而同比在加拿大汉堡价格区间为3-5加元，未来如果加大人造肉的使用，将会是麦当劳的成本上升，利润大幅下降，所以未来麦当劳可以等待人造肉市场进一步成熟，价格下降而增大人造肉的使用来使麦当劳的汉堡变得更加健康。同时为了改变人们对于麦当劳的看法， 麦当劳决定到2018年中期，将在其大多数餐厅的所有Quarter Pounder汉堡中使用新鲜牛肉。【回答】

4. 麦当劳股价为什么大跌？

当地时间昨天中午一过，全球最大的快餐连锁企业之一，麦当劳公司的股票，突然开始大跳水，直落1.3个百分点，市值在短短一个小时内，直接蒸发掉了一亿美元之多！据外媒报道称“这是麦当劳史无前例的公关危机”，到底是遇到了什么重大事件？

事情的起因，还要从麦当劳的冰淇淋甜筒说起。美国18岁大学生Nick，今年3月开始在路易斯安那州的一家麦当劳打工。
上班不久，经理就给他安排了制作冰淇淋的工作。Nick特别高兴，因为他平时最喜欢吃的就是麦当劳的甜筒，现在每天都可以免费得到一个甜筒了。

一天下班后，Nick无意间打开冰淇淋制作机后盖，结果就被眼前所看到的一切震惊了。麦当劳机器里存放奶油的凹槽里，完全发霉了。
他赶紧找到经理，询问为什么没有人清理这台机器。没想到，经理表示，“现在大夏天冰淇淋生意这么好，人们排队买，做都来不及，哪有时间去清理？”Nick提出自己可以在下班后清理，结果经理又以“下班后得给加班费”为由拒绝让Nick清理。

于是，Nick和经理大吵一架，第二天就收到了辞退信！气不过的他把这事发在了推特上，想提醒大家以后别吃麦当劳的冰淇淋。

5. 麦当劳再次价格上调，对消费者将会有何影响？

这将会进一步提高消费者们的购买成本，很多人也非常不买麦当劳的涨价行为。
每当我们提到麦当劳的时候，大家普遍会认为麦当劳的价格相对比较贵，对于大多数工薪阶层来说，很多人本身就不会经常吃麦当劳。在麦当劳进一步涨价之后，麦当劳的各类商品的价格普遍上涨了5%~10%，这个上涨幅度让很多人难以接受，有些人甚至表示自己以后可能不会去麦当劳了。
一、麦当劳的价格进一步上调。
在进行了一系列的价格上调之后，麦当劳现在再一次调整了商品的售价，商品的售价普遍上调了5%~10%。在这样的基础之上，大家到麦当劳消费的成本会进一步提高，很多人也表示麦当劳的价格确实已经太贵了，这个价格已经远远超过了自己的生活成本。
二、这将会进一步提高消费者的购买成本。
对于消费者来讲，大家到麦当劳消费的平均成本普遍在50元以上。因为很多普通人的收入并没有那么高，能够到麦当劳消费的人其实并不多。在此之后，麦当劳的价格将会进一步拒绝部分消费者，我认为麦当劳的价格调整问题不仅会影响到消费者的选择，同时也会对麦当劳产生负面作用。
三、有些人表示不会再到麦当劳消费了。
因为多数消费者属于价格敏感型的人，当麦当劳的价格上涨之后，很多人甚至直接表示不会再到麦当劳消费了。这虽然是一句气话，但可以真实反映出大家对麦当劳涨价的态度。作为消费者来说，大家希望企业能够进一步降低商品的售价，而不是对商品的售价一涨再涨。麦当劳的连锁店非常多，如果能够通过其他方式来降低生产成本的话，我也希望麦当劳不要频繁涨价。

6. 为什么麦当劳在中国的市场占有率却不及肯德基?

1.麦当劳先做事后做人，操作流程过于规范造成麦当劳系统反应时间很慢，不适合中国国情
2.麦当劳始终坚持自己特色，而肯德基10年来不断为了中国而改变，更迎合了中国人的口味
3.肯德基进入中国市场更早
4.早期肯德基总部在上海，麦当劳总部在广东，所以广东麦当劳宣传力度更大，而华东华中华北这广大的地区肯德基辐射更广泛
5.中国人习惯吃鸡肉，而不是打散再压制的非整块的牛肉
6.在中国，鸡类快餐的确是肯德基做得更好，牛肉类麦当劳的味道远远不如汉堡王，虽然后者价格上贵不少，但毕竟分掉一部分客源
7.早期肯德基针对小孩，麦当劳则年龄范围更大，但实际上青少年选择餐厅的范围也更大，在扩大顾客年龄层次的同时，无形中就给自己增加了很多各种餐饮的竞争对手

7. 麦当劳悄悄涨价了，涨价的原因是什么？

涨价的原因主要是供应链的问题，因为麦当劳在本土的供应链成本进一步提高，所以才会涨价。
在麦当劳悄悄涨价以后，麦当劳表示并不会对外公布涨价的情况，同时也希望把这一次涨价当成内部通知。之所以会出现这种情况，主要是因为很多消费者对麦当劳的价格非常敏感，大家普遍不希望麦当劳涨价，但麦当劳会因为各种因素而涨价，特别是在生产成本提高以后，麦当劳不得不提高相应商品的价格。
一、麦当劳悄悄涨价了。
在很多城市里，麦当劳的各种商品的价格在进一步上涨。上涨的幅度并不大，以至于很多消费者根本就没有感受到麦当劳涨价了。对于到麦当劳购买商品的消费者来讲，因为麦当劳的价格本身就非常贵，所以很多人一时间感受不到这种价格的变化，这也正是麦当劳的主要用意。
二、麦当劳的涨价原因是供应链的问题。
这个供应链的问题主要是涉及到了本土供应链，因为很多地方的原材料成本在进一步提高，所以麦当劳的价格不得不出现一定的上涨，这样做的主要目的是为了维护麦当劳的基本利润。在麦当劳想要提价的时候，因为肯德基和其他品牌会对麦当劳产生一定的竞争作用，所以麦当劳不敢过分声张。
三、这也跟麦当劳本身的成本问题有关。
虽然麦当劳本身薄利多销，但麦当劳的各类运营成本非常高，麦当劳也会做各种广告推广，这些费用会进一步均摊到每个商品的价格上。为了进一步维持基本的利润，麦当劳才会提高所有商品的售价。对于消费者来讲，消费者自然不想看到麦当劳的价格上涨，但这种上涨的趋势已经很难挽回了。

8. 麦当劳在中国市场的表现，竟然输给在全球市场远不如它的肯德基。 针对这一现象，你觉得麦当劳应该如何

肯德基比麦当劳，至少有三点做得好，
1、名字。两者都是以炸鸡为主要食材，肯德基名字中带了一个基，名字的辨识度就是先天优势。很多洋品牌在中国打不开局面，都和他们没有取好中文名字有关。
2、本土化。这么多年了，肯德基有面食、有豆浆油条、有米饭，麦当劳有什么？我最近一次吃麦当劳是半个月前，除了新推出的一个黑白色的汉堡，其他和我五年前知道的麦当劳几乎万全一样。
3、扩张。我不知道两者有没有什么因果联系。我家在南昌，最近的肯德基就在街口，步行五分钟；最近的麦当劳，至少要走20分钟吧。要走20分钟才能到的快餐店，谁去？