大学生创业需要注意些什么？

1. 大学生创业需要注意些什么？

2. 大学生创业应注意什么

积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2. 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙创业的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3. 细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4. 尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5. 经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6. 决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7. 不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。

3. 大学生创业应注意什么？

首先要学习一些法律知识，如公司法、合同法、商标法、专利法、反不正当竞争法等，一方面可以防止上当受骗，另一方面可以防止因无知而违反法律规定。如因未年检被吊销执照或虚假出资会上黑名单。
第二，学习一些营销知识，不论你是搞生产还是销售，最终要把东西卖掉才能赚钱。生产不是大问题，销售才最重要。从市场调查做起，把毎个环节摸清楚，把成本算清楚。
第三，切忌贪大。从小事做起，先打工了解企业运作方式，然后再自己尝试。不要一开始就做太大投资的项目，给自己压力太大容易力不从心。从小赚开始，逐步树立信心更好。

4. 大学生创业应注意什么

1、资金风险。资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。
  
 2、缺乏创业技能。很多大学生创业者眼高手低，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏能力和经验，却对创业的期望值非常高。当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。很多大学生容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区，他们长期待在校园里，对社会缺乏了解，特别在市场开拓、企业运营上缺乏经验。所以要注意知识的储备。
   
 3、管理风险。创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。
  
 4、资源贫乏。由于长期身处校园，大学生掌握的社会资源非常有限，而企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。
  
 5、做好市场调研，切记盲目开始。大学生创业的一个通病就是盲目性比较大，对于整个市场没有过多的经验和调查，看别人的成功案例就依样画葫芦。但但通常情况下，他们只能看到别人成功的表象，背后需要付出的和试错过程，他们完全没有了解，因此，缺乏创业充分准备是大学生创业成功率低的主要原因之一。
  
 6、了解供销渠道，把握市场动态。创业前这几年，你最好选择与你即将创业的专业相同或相近的公司及企业作为学习的基地。你的目的是去学习，所以，不要计较收入高低。要多长心眼，多做工作，多接触业内人士。
  
 7、一定要有创业计划。通过自己的家庭背景开展创业的前期调查研究，调查研究一定要建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断，规划总结出哪些项目合适自己，哪些业务比较好开展比较好上手，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。

5. 大学生创业要注意什么事项

 大学生创业要注意什么事项
                       　　创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下，大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。
    
       　　在大众创新万众创业的浪潮中，大学生出现的频率越来越高，更有一些具备冒险精神的大学生甚至休学创业。然而，理想很丰满，现实很骨感，因为资金、管理和经验等各方面原因，创业之路并非平坦大道。在昨天举行的首期“才团”对话论坛上，汤明磊、张天一等创业大咖就大学生如何提高创业成功率给出自己的观点和看法。北京大学创业训练营联合创始人袁航、北大创投基金执行合伙人杨岩和奥琦玮信息科技有限公司董事长孔令博发表了“创业成功之道”的个人感悟。
        　　充分利用周边资源 
        　　汤明磊，“闯先生”创业服务平台创始人 
       　　26岁的汤明磊目前是南开大学的博士研究生，尽管还是在校生，但是他已在创业路上历练数年，满脸都是年龄不相称的成熟与稳重，他发起的“闯先生”创业服务平台力图打造一个“空中孵化器”，通过这个服务平台，创业者可以找到所需的任何服务，合伙人、资金、场地，甚至适合项目的商业模式。
       　　对于大学生如何提高创业成功率，汤明磊给出了两点切身体会——要充分利用身边的资源，既包括合伙人也包括项目的选择。“现在正在创业的大学生已经有了组建团队意识，但是他们的合伙人大多来自同学，甚至是上下铺和好哥们，这充其量是一个团伙，很难称得上团队。虽然一些团队成员标榜有着丰富的社团经验，但是社团经验完全不适用市场，很多市场推广经验与在学校积累的经验完全不相匹配。在团队成员的组建上，创业者不妨关注一下校友这个群体，这个群体中不乏一些已经在创业路上爬模滚动多年，具有丰富行业经验的精英，他们和大学生之间是有互补的`，比如大学生现在对新媒体的敏锐性、对互联网的熟悉程度就是那一代人所不具备的。在项目的选择上，不少大学生以自我为中心，大学本身就是一个智库，实验室里更是有一些迎合市场需求的好项目，既有市场空白也有专利技术，完全可以进行创业操作。”
        　　经验积累也是创业成功体现 
        　　张天一，北京伏牛堂餐饮文化有限公司创办人 
       　　2014年7月，张天一从北京大学毕业后，便创立了伏牛堂。伏牛堂主营湖南常德牛肉米粉，在短短的半年时间内，便被外界视为与雕爷牛腩、黄太吉等齐名的互联网餐饮品牌，公司也获得了一批顶级投资机构如险峰华为、真格基金、IDG等的投资。如今，伏牛堂餐饮公司的员工已经由数人扩展到百余人，连锁店于今年年底也将超过10家。
       　　对于衡量“创业成功”，张天一的标准是，不是带来金钱方面的财富才是创业成功，“创业本来就是一个小概率成功事件，成功更是小概率中的小概率。”对于大学生在创业中如何提高成功率，张天一给出了这样的答案，“先要明白创业和就业不是一个平行选项，创业是一个比就业更难的事儿，当你觉得去就业满足不了你能力的施展，或者说你希望挑战一个更刺激的事情，那就去创业——很难想象一个人在就业能力不乐观的情况下去创业，甚至成功创业。大学生创业者可以从两个角度去理解创业的意义，第一个角度是金钱回报，这也是当下衡量创业是否成功的普遍标准。但是如果反过来，直接把成功当做是创业的目的，我认为这不是创业的本意。我经营伏牛堂将近一年，最大感触是创业太难了，太难就逼着你在短时间内快速成长起来，从创业这个事情中我收获的更多的是经验和体验。如果我带着这个经验和体验回到一个工作岗位上，一定不会业绩平平，这也是创业成功的一种体现。如果把创业单纯和成功划等号，只会导致创业者人心浮 躁 。”
        　　孵化器为创业者“开小灶” 
        　　袁航 北京大学创业训练营联合创始人、天津基地总经理 
       　　对于大学生创业这件事有些人是不看好的，我的观点是：没错，大学生的创业成功率一定远低于常规值，但他们也最有激情和最有创造力，所以一方面必须鼓励，另一方面必须注意加强创业培训和扶持。
       　　北京大学从2010年就开设了《创新创业》这门课，探索高校学生的创业教育。2012年开始设立“创新创业扶持计划”，面向全社会的创业者提供创业服务，发展到今天，北京大学创业训练营已经成为全国最大的公益开放创业教育和扶持平台。作为一所高校的创业训练营，专门投入一部分精力用于帮扶各地的创业大学生，也是我们主动扛起的责任之一。因此，我们北京大学创业训练营除了在每个基地都划出专门的大学生创业空间提供孵化服务外，还开展了大学生创业 “思享会”等专门针对大学生创业者的活动，等于是给创业大学生“开小灶”。
        　　创业锻炼意义更大 
        　　杨岩 北大创投基金执行合伙人 
       　　“大学生创业我觉得更多的在于实践和锻炼，从创投机构的角度来说，比较难选择的就是大学生的创业项目，因为大部分的项目是不成熟的，从商业价值的角度来谈不一定合适。但从辅导和鼓励的角度来说，最好是能联系上多一些的天使投资人，虽然机构投资很难，但如今很多天使投资是都是个人来投资的，一些天使投资人会根据个人喜好，投一些项目。所以我们要多提供一些让大学生接触投资人的机会。
       　　一个联系到投资人的捷径，就是让大学生创业团队和孵化器进行联系，多参加一些孵化器组织的创业大赛等活动，尽可能多的接触一些投资人，投资是仁者见仁智者见智的事，每个投资人眼光是不太一样的，很可能在一些创业活动中，就找到了投资人。
       　　而对于投资人来说，更加喜欢投资一些技术含量高的项目。所以大学生可以把一些自己导师以及和自身参与的科研项目能够与创业项目结合起来，转化成为生产力，让高校产学研成果进行转化，这样师生都能参与的项目也是一些投资人比较看重的。
       　　在选择创业团队的时候，应该尽量选择一些互补以及志同道合的伙伴。在投资人选择项目的时候，有两方面是他们重点考虑的，一是这个项目的方向是不是在未来几年内有很大发展。另一个就是看团队，特别创始人，主要看这个人有没有一种创业精神以及一些性格特点，如不怕吃苦，有领导力，有进攻性，执行力强等。
       　　我个人认为，鼓励大学生创业，主要是鼓励他们能够有一个锻炼的机会，能够在创业中历练自己，让自己积攒阅历，失败了不怕，主要是在失败中找寻问题，从而在以后的创业或工作中，有所收获。
       　　 创业需要新视角 
        　　孔令博 奥琦玮信息科技有限公司董事 长
       　　如果说，前30年创业需要的勇气、关系和胆量，而现在选择创业就需要一定的专业素养，一个良好的团队以及与资本的对接。
       　　大学生创业者在选择创业方向上最重要的一点就是创业者要有识别市场需求的能力。在选择创业方向时可以从两方面出发，一种选择服务消费者的产品作为项目，另一种是服务企业的产品作为项目。
       　　在过去十年，创业者特别是基于互联网的创业者，更在主动去适应和改造面向消费者商业规则。创业者更多地去感受消费者的需求在哪些方面，但往往这些需求方面未必能给出你足够的方向，这就需要从客户表现的需求里面去挖掘背后的隐形的逻辑是什么样子，换句话说是真实的需求是什么样子。这样才有可能进一步去升级。比如，一个早期汽车厂商去调研，问消费者需要什么，因为当时没有汽车，得到的答案是更快的马车，而创业者应该看到的是背后的需求，也就是更快到达目的地的交通方式，从而设计产品。
       　　在未来5到10年里，创业者面向企业将会成为一个新的方向，那就是服务企业。因为企业要面向市场推出更多优秀的产品，这就需要大量的第三方服务，未来在这个领域方面也将成为一个热潮，从去年中期开始，面向企业的创业项目的投资迅速攀升。
       　　如现在的O2O，我们更多看到的是在消费者领域里，一些免费和优惠价格的促销，但是实际上O2O对于行业来说更多的是改变效率，如针对餐饮行业，有一些项目面向的是如何帮助餐饮企业提高采购效率，打通中间环节，这就是一种围绕企业自身组织效率的方法来进行创业服务的例子。又如很多的制造型企业，在很多方面需要转型升级，这其中都会催生出好的创业项目。而一旦选择围绕企业领域里进行创业，就一定要深度了解和挖掘企业所涉及的业务。
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6. 大学生创业注意事项

    　　大学生做创业，有哪些需要注意的事项?我把整理好的大学生创业注意事项分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
         
        　　创业者最怕犯的10大错误 
       　　1.缺乏创业前的准备
       　　如果没有前期的准备和训练，没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前，首先要做一些热身训练，包括适当调整作息时间、注意饮食，同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备，因为一旦创业，它将彻底占据和影响你的生活。
       　　如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业，这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬，同时还会让你分心，使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通，争取获得他们的理解和支持。创业之前，一定要做好这方面的工作，因为如果这方面的关系没有处理好，这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
       　　2.将一款产品和一个企业业务相混淆
       　　连续创业者EricHoltzclaw表示，在如今这个应用为王的时代，一款产品解决的是个人的单一需求，而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
       　　如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入，你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。投资人会想要了解你接下来将做什么，此外，他们还想确定除了现有的东西外，你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题，你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
       　　3.不舍得花钱聘用专业人士
       　　作为公司创始人，你不可能什么事都擅长，每个人都有自己的短板。公司各项不同的工作都需要专业的人去做，财务和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示，如果在人才聘请和投入方面处理不当的话，这将会给公司日后发展造成持续不断的困扰。
       　　对于需要专业知识的很多重要工作，不要总想着自己用很短的时间通过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人才去专门从事这些工作，他们绝对比你擅长相关的工作。举个例子，在撰写融资条款的时候，如果没有专业人士帮你仔细核对投资条款清单里的所有内容，比如清算优先权，如果将来公司出售了，作为公司创始人的你可能什么都得不到。
       　　4.忽视数据的重要性
       　　在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示，不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功，你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。一旦搜集到了这些数据后，利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
       　　Stone在这方面有亲身的经历。在BlogHer发展早期，很多人告诉她和她和合伙人说，你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的，不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。后来，有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会，这次年会让团队净赚6万美元，这些钱后来投入到公司的发展运营中了。能否成功，你得看数据，这就是一个非常好的例子。
       　　5.扩张太快
       　　StartupGenome发布的一份数据报告显示，74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败，就是因为扩张太快。投资公司MuckerCapital的联合创始人兼管理合伙人ErikRannala表示：“这种情况发生地非常频繁。很多公司融到钱之后，感觉资金充裕，于是开始疯狂烧钱，很多钱都用错了地方。当他们意识到花钱太快且没起到什么作用时，往往都已经太迟了。”
       　　他们都将钱花在了哪些地方呢?很多地方，从市场营销费用到快速招聘大量员工。问题最后还是归结为一个：将大量资金浪费在了对公司业务没有根本性帮助的很多乱七八糟的事情上面。在你花钱的时候，你首先需要确保公司账户里有足够的资金，或是确保有方法能赚到更多钱。如果在公司业务没有取得任何实际性的突破之前就把钱花完了，那么你接下来的融资将会变得非常困难。
       　　6.抱着错误的想法不放
       　　你必须意识到，有时你会爬错山，有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙，创业过程中，你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。他们非常痴迷于自己最初的创业想法，无法及时意识到这个想法已经行不通了。
       　　不能太过固执，凡事都要实事求是，用证据说话，验证你的产品是否符合市场的需求。你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式，你有可以跟踪计算获取用户的成本，同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。对于消费型互联公司而言，有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。对于这些方式，如果你试了半年至一年后仍不见任何效果，那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
       　　7.不懂得授权与放权
       　　创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是：什么事都想自己做，凡事都要亲力亲为，不懂得授权和放权。当时，这种行为也可以理解的。大部分成功的创始人都非常具有战略眼光，他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
       　　学会授权是创始人必须要学会的。一开始，你可以制定一套工作流程，类似一个工作指南，告诉大家该如何以正确的方式做事。有了这个流程，作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服，公司员工做事也会有章可循。如果你不那么做，凡事都想自己做的话，那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人，这时又不肯授权让其他人分担你的工作，那么你将永远无法摆脱这个状态。所以，我们必须要学会授权。
       　　8.认为钱可以解决一切问题
       　　很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想，只要成功获得下一轮融资，他们的一切问题都能得到解决。然而钱没有这么万能，并非所有问题都能用钱解决。美国西北大学Kellogg管理学院的企业管理教授兼风投公司的合伙人CarterCast认为，钱是无法解决公司商业模式上存在的根本问题的。
       　　如果你的商业模式是有问题的，在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。你需要首先解决这个问题，然而再融资。如果你反着干，只会让你陷入更大的困境。
       　　9.低估了销售需要花的时间
       　　销售是需要花时间的，创业者必须要明白这一点。很多创业者认为搞定一个大客户，只需花3到6个月时间就行了，然而实际上，这通常需要花一年以上的时间。如果你的商业计划低估了销售需要花的时间，那么你肯定会遇到麻烦。
       　　一次销售需要走很多流程。企业最高管理层、直线经理、技术人员、产品经理，要想完成一次销售需要经过上面所有这些层级的一一审批，而且还会有一个从考察到决定再到执行的过程。我发现，很多公司最后之所以出现资金链断裂的问题，就是低估了销售所需要的时间周期。
       　　10.害怕失败
       　　快速失败(failfast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。不过TarekKamil并不喜欢这样的说法。不管创业者如何美化失败，“失败”依然是一个让人恐惧的词，没有人想成为成功的反义词。这种说法是有问题的，因为“失败”意味着你毫无收获，但很多情况下并非如此。你需要改变你的思维观念。你没有失败，你只是做了一次试验，尽管在每次实验中都会让你有所受伤，单你在这次实验里学到的经验教训都会帮助你在未来的创业中有更好地表现，这是一个学习的过程。
        　　大学生初次创业需要注意什么 
       　　一、重视并评估自己的财务能力
       　　企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。
       　　二、慎选行业
       　　创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。
       　　三、要有长期规划
       　　企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
       　　四、先求生存
       　　企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
       　　五、精兵出击
       　　公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。
       　　六、要有意志力
       　　有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。
       　　七、策略联盟
       　　创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。
       　　八、有前瞻性规划
       　　经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。
        　　创业不要跟着流行走 
       　　创业，要能持之以恒，不能只赶流行热潮;创业，不能只看眼前，更要看未来，不能只赢得一时，更要赢得千秋!
       　　国人做许多事情，向来喜欢一窝蜂赶流行，连创业也不例外。
       　　因为>热潮，店自然就开得多，店开得多就意味着竞争激烈，然后就会市场饱和，紧接着就是淘汰，“体质较差的”自然就出局。
       　　创业，贵在持之以恒，并对感兴趣的行业有自己的调查分析。热门的行业，往往是来得快去得也快，每个时期都有那个时期流行的行业，现在流行的行业，自然把以前流行的行业淘汰了，而下一个即将流行的行业，在历史的洪流中，又会在未来把现在流行的行业淘汰，周而复始。
       　　所以，在创业的抉择中，应该舍弃流行，冷静思考。
       　　创业，不能只看眼前，更要看未来，不能只赢得一时，更要赢得千秋!
       　　以上就是我为大家提供的大学生创业注意事项，希望能对大家有所帮助
        

7. 大学生创业注意事项

每个创业者都年轻过 ，热血过，我们都有梦想
我不是大拿，原谅我不能把创业所有的注意事项都写清楚，但我有工商税务方面的经验，希望此文，能给创业者们以税务方面的提醒 和指导！


1.一般情况下，营业执照下来了，需要去税务报道，做税种核定，每月15号之前按时报税就行。
2.基本税种有增值税，附加税，个税，企业所得税，包括财报。前3者是月报，下个月15号之前报上个月的税，后2者是季报，每个季度报一次。
3.个人建议，没有专门的会计，如果自己时间多可以去学学基本得财务情况，如果实在忙不过来，可以找专业的代理记账公司或者兼职会计。
4.前期先注册成小规模纳税人 ，后期做大了在升级一般人 ，每个月几十块钱左右，不然自己不会操作，导致逾期未报税，会有罚款或滞纳金的，还会扣公司的信用等级分。还是挺严重的，一定要记得按时报税，即使没税，也要0申报。
创业初期，没有开票的话，是可以做0申报的，但是不建议长期0申报，要根据公司实际情况来。
加油！

8. 大学生创业注意事项

1、项目要选好，在学校期间会想到一些好项目，也会看到别人在做一些项目，就会忍不住去尝试。但是在尝试之前，一定要先想清楚了，当然不能想的很详细，但是至少你要有一些基本的考虑，比如说，这个项目适合你自己吗？已经有人在做了，自己还能不能做好？
2、心理准备要做好，创业的时候会遇到很多坎坷，成功不是一蹴而就的。要做好失败的准备。要想好如果你失败了，你将会收获什么失去什么？尤其是会失去什么显得十分重要。如果失去的东西是你非常看中的，那么你开始创业的时候就要慎重考虑了。
3、选择合伙人也很关键，合伙人选择要慎重。你需要的是好搭档，而不是对你来说起不到很大帮助的人。是志同道合的比较好，同时具备一定实力的，比如说，善于沟通的人，学财务的，法律的，涉及到一定的计算机能力专业的同学！
4、市场调查需要，做一份市场调查。要记得项目再好市场不欢迎就没什么用了，你们的项目要适应市场的需求，要有一定的前景。这个调查时很重要的，所以在设计调查问卷的时候，个人建议一定要咨询导师，相关方面的人士，一个有研究价值的调查问卷，才能显示出它的用处，才能为你所用！
5、不要怕，使劲干！不要有所顾虑，勇敢的和你的合伙人奋斗吧！只要热爱你的项目，全心全意地投入进去，才可能会有结果诞生。努力地干下去，不要怕，既然选择了就要拼搏一次，两次……成功了，你就会成为传奇；失败了，对于你的人生来说，是一笔很可贵的人生财富。成功与否都要努力尝试。