谈谈民宿创业这点事儿

1. 谈谈民宿创业这点事儿

        最近很焦虑。从4月底辞职做民宿已经快3个月了，目前也已经慢慢走上了正轨。况且在成都这个城市，夏天也是旺季，生意还是比较好。事情很少，每天闲得都觉得很无聊。然后闲着闲着，就焦虑了。
  
          先说说做民宿的初心吧。首先，创业是我读大学的时候就想去做的一件事情，民宿投入小，自己也熟悉，于是就选择拿民宿创业。其次，我在三亚美高梅酒店客房部、前厅部实习过，了解酒店最核心的两个流程。其三，我在海底捞实习过，知道以怎样的产品设计和服务流程以及细节积累达到客户满意度。其四，我在蚂蚁短租工作过大半年，知晓民宿的一些大数据，对于民宿，有较广的“外行”经验支持。其五，我手里有父母给的一笔钱，能让我去浪一次。其六，传统酒店的入住只有产品，没有服务，而我，想打造一个有“温度”的民宿。
  
         民宿前期的准备很辛苦，跟新开一个酒店差不多。房源选址、租金谈判、房屋装修、设施配套、水电物管、维修保养，接着是房源平台上线、房源推广、房源接单等等接踵而至。累得有时候会怀疑人生。不过好在我扛过来了，而这些，也成了我日后吹嘘的资本。因为最艰难的骨头被我啃下来了，那很强的成就感。对于一个男人来说，成就感，就是全部。
  
         经过两个月的磨合，房间都已经步上了正轨。而我，也处在了每天只需工作一两个小时的尴尬境地。处在旅游旺季，生意不错，原本很多需要改善的地方，由于形势一片大好，而缺乏动力去改变。人也越来越懒，越来越贪。这其实才是我最难适应的一点。在我毕业两年的工作期间，我都一直很努力的工作，提前半个小时上班，做好工作计划，坚定地完成既定工作目标，勤勤恳恳地工作。到现在每天仅需工作一两个小时，然后就自由发挥，真的太难了。
  
         这个难就在于，没有人给你定目标，没有人监督你的工作（我是一个人创业）。最最重要的是，没有人陪你一起奋斗！也许你很轻松，也许你有大把的时间去耍，也许你也能自娱自乐，但是，你很孤独！感觉就是你与外界断了联系，你就是一个人在奋斗，你不会给自己定可量化目标，不会注意穿着打扮，不会守时上下班，不会有人来缓解你的孤独。而唯一能够缓解孤独的东西，可能就是把内心的想法写出来，与人分享，可能产生一些共鸣。因为我是属于那种话不投机半句多的人，不喜欢和聊不来的人聊天。
  
         其实分享是一个好东西。只要你有一个很好的听众，你分享自己的想法，可能你自己都想不通的问题，说着说着，然后就想通了。这种事情太常见了。于是我想分享一些自己关于民宿的想法，来缓解内心的孤独感。当没人能够做听众的时候，也只能自语自嗨地拿自己当听众了。
  
         民宿是一个很好的东西。好在以下几点： 1.它是一个很便宜的东西 。它的便宜在于分享，4人以上订一个民宿，均价远比酒店低，而入住体验会非常棒。它能便宜到什么地步呢？Airbnb朝房客收取15%的佣金，朝房东收取3%的佣金，也就是房费的118%。它还是比酒店便宜不少。用一句通俗的话来讲，在平台不补贴的情况下（实际上不仅不补贴，还能盈利），民宿的价格还能比酒店便宜（滴滴如果平台不补贴，价格其实和出租车差不多）。 2.它更能解决房客个性化需求的问题 ，来应对住宿行业的消费升级。民宿比较酒店，能够提供厨房、洗衣、冰箱、客厅共享空间等需求点。房客的其他诸如公交卡、水果刀、蚊香液、花露水等东西都是可以轻易提供的。 3.它能减少人力成本和公摊成本。 民宿只有客房，没有前台和公区，那么这部分空间和消耗是可以省出来的。民宿由于信息对称性，房客入住离店时间都是可知晓的，从而减少了人力成本，因为它不需要前台。唯一的人力成本只有保洁和接待。 4.由于民宿房东的存在，住民宿能够有本地向导 。这一点其实很重要，去外地旅游，人生地不熟，有了房东的引导，很多事情时可以依赖的。有宾至如归的感觉，同时也能让房客更多体验当地人生活的感觉。 5.中国人旅游习惯推动了民宿的发展 。中国人旅游喜欢结伴旅游，那么民宿是一个非常不错的选择。由于民宿比酒店多了客厅的存在，民宿的优势是非常大的。
  
         当然民宿也有一些缺点： 1.房东、房源的素质良莠不齐 。很多人开民宿，更多地只是简单地分享出租房赚钱，而对于民宿的房间设计、房间配置、接待流程以及突发事件处理都是一片空白。 2.民宿非常考究房东、房客的沟通能力 。民宿地方难找，每个房间完全不一样的个性化特性，导致沟通变得尤其重要，稍微有一点没有沟通到位，可以说是对住宿体验有毁天灭地的功效。 3.前期运营成本极高 。由于民宿前期的房源数不会太多，房间购置的所有东西均无法批量采购，前期投入的人力和物力成本都是较高的。尤其以维修保养费用为最。当然，这个在民宿运营的后期，可以通过规模化经营来分摊成本的控制。
  
         所以我打算走民宿标准化和规模化的道路，向麦当劳学习：很多人都能做出比麦当劳更好吃的汉堡，却无法卖得像麦当劳一样好。标准化的产品和服务流程比产品本身的丰富度更重要。最后，我始终把民宿创业看成是一次必将失败的创业，但是我想看到，在我失败之前，我能把这个品牌做得多大，多强。
  
         在我看来，民宿的前景依然不错，毕竟还是具备较高的盈利空间。但是如何打造规模化、标准化的的民宿，将是其中最大的难题。而我，作为一个创业者，就是为解决问题而生！

2. 为什么说千万不要盲目创业？专家直言：乱开民宿的真的是个坑

乱开民宿的真的是个坑。为什么？因为一个多年 旅游 的人来说。首先 旅游 。多数时间都是没生意的。一年也就那么几段时间，这比较忙的。如果是本地人，还好可以叫亲戚过来帮忙。可如果不是的话，平时不忙，假期生意火了。招个临时工？ 
  
  作者华中城市研究院院长冯煜晖
   
  
  另外一个问题就是成本。 旅游 者的成本。 旅游 团的话是不会选择民宿的。自驾游的话。一家人只怕也不会。也就是几个朋友，而且还是年轻，好奇爱玩才会选择民宿。因为出去 旅游 比较多的人都明白。什么是民宿？听着文雅小清新。实际上就是去农村喂蚊子。除非是不差钱又好奇。如果是穷游的话。选择酒店会比民宿便宜。尤其是那些离城市比较远的酒店。 
  
  
   
  
  民宿行业现在的情况：晚进场的民宿租金成本高涨，已经过了红利期，如果自己的建筑审美以及酒店住宿经验不足，建议交给专业设计团队。地理位置要求很高，除非你能把自己做成目的地，但是目前没几个能做到。网上平台在恶心民宿的道路上走得很远，所谓客人投诉马上限流。民宿的运营成本比酒店高，很多东西都是定制的，还有你的人工成本很难控制，你洗布草的成本都比别人高几倍。民宿必须做配套做增值服务做产品销售，也就是民宿是一个客户吸引地，例如你是做香薰的，那你其实是在做一个香薰体验馆，卖产品是很重要的收入来源。
  民宿是可以赚钱的，但是前提你是在这个行业被割了足够久。 
  
  我的一个朋友从15年开始去了国内的几个知名网红景点，如丽江，阳朔，凤凰之类的，民宿寄托着太多的美好，他也和很多民宿主交流过，问过经营状况，看中的不是风花雪夜，不是民谣艳遇，看中的是商机，也做了规划，筹了资金，得到了几个老哥的支持，当时大量媒体在神吹民宿的美好，各种故事会，在考察了几个地方后，于是选择了阳朔，主要考虑是高铁方便，人流量大，靠珠三角的客源，托人找了阳朔县城边上的一栋楼，开价360万，兴致勃勃杀到阳朔去谈细节，本想着这么成熟的景区，思想应该很开化，一切照合同办事，但那时候便见识了什么叫穷山恶水出刁民，各种坑，各种翻脸不认人，只能中途作罢，另寻出路，一拖就是大半年，不过挺幸运的，后面民宿行业的雷就越爆越多，很多民宿主苦不堪言，所幸没有选择这个行业。 
  
  
   
  
  他有个朋友后来在大理双廊做过民宿，说来魔幻，隔壁邻居就是某知名舞蹈家的私宅，当时就在装修，已经很富丽堂皇了。没错，穷山恶水的原住民可以无视一切纸面合同和法律责任！唯一的原则就是没有原则。底线是没有的，诚信是不存在的。不错的运气就是多少还赚了点钱，算捡了条命回来！对着干可以都不怕，关键是你有几个脑袋敢和一个村子的男女老少对着干。民风淳朴从此以后在他的认知里就成了一个诡异词！ 
  
  其实最开始我也想过自己做民宿，那个时候也正是爱彼迎比较火的时候，而且当时我们小区就有好几家做民宿的，但是一个非常简单的市场调查，我就认怂了，因为人家做民宿的大多不只经营一套房，一个片区的租金多少，民宿一晚的房价多少，这些都是非常简单摆在明面上的账，我一算，就算我每晚都有人住不闲置，一个月下来，最多也就高于租给别人两千块，而且这期间我自己还得运营，前期还得投入装修，期间还会有各种琐碎杂事，相比之下租给别人做真的不要太轻松，还能把自己解放出来干一份本职工作。 
  
  民宿这行业成本也不低 
  
  普通小县城三间房子大概一百平左右，吊顶加墙壁的人工费加材料费大概是五千平均下来一千七一间，你开民宿间间要带马桶，热水器，空调，两张床，一个茶几，两个凳子，床单，被套，枕头，毯子，衣架，吊灯这些硬件加装修一套下来一间房的成本直接奔着一万去了，然后是厨房一整套东西下来又是几千块我们取个整算三千好了，实际上远远不止一个商用大冰柜最起码一千，一个灶台最起码又是几百，我们就照这个算，不要多我们就算你十间房好了，这一套下来就是接近十一万，然后是餐厅和大堂，这两个连装修带桌椅板凳可以省一点算三千好了，然后是安防监控这个是必须有的，按照标准一套下来大概两千，硬件上差不多是十一万五千左右，然后是人员配置，收银加大堂自己来成本可以省下来，一个厨师月薪起码四千到五千，低于这个数字你招不到人，就算找到了你也不敢用。 
  
  
   
  
  保洁加杂工我们就按两人算一个月最起码三千， 只雇一个保洁阿姨，但是每天都是1点入住，12点退房，接送完租客还得帮忙去打扫十套房子的卫生，因为每个人退房和入住时间不一样，错峰打扫，卫生得保证干净，所有换洗的被套，毛巾这些，都是自己洗，这些都可以外包，但是相对成本比较高是其次的，外包的保洁阿姨不一定会给你打扫干净，而这是一个吃口碑的行业，一个差评基本就能毁掉一套房，见过无数民宿老板就是这么破产的，而且现在业内吃相很难看，价格打的很低，基本是骗来一个是一个，卫生基本不打扫，导致消费者对民宿不信任。  
  
  其他的消防器材，消防许可证，营业许可证一系列有的没的证件最起码又是五千到一万，其它的网站广告投放之类的幺蛾子就不去管他，我们来算一下现在需要多少——你开一家民宿在不考虑房租的前提下最起码要准备十二万七千人民币，房租一般是一年一结保守估计不会低于两万， 所有利润都只能靠旺季赚，淡季只要不亏就算运气好的了，因为有房租 ，再加上其它费用，十五万是一个很合适的数字，按照目前人均收入水平来计算，十五万差不多是一个双职工家庭两个人一年的工资，如果你不是家里有矿或者父母年薪百万不在乎钱的，真的不建议你搞这个，创业失败不可怕，可怕的是失败之后全家要花几年，十几年的时间去爬起来。 
  
 
  
  
   创业成功基本要满足，第一你必须要在这个行业有足够的经验和阅历，见到过各种奇葩的情况都能处理，然后你在这个行业确实有独一无二的天赋和优势。能做到别人做不到的事。最后你要有一个。起码在足够的时间内给你稳定的一个靠山，比方说政策的稳定性，比方说上下游通道的畅通，如果这些都是不靠谱的，随时会变化甚至中断的，那你做得再好，突然上下游一段就立刻全军覆没。就比方说前面两个都有，你有丰富的酒店经历，你也是设计方面经营方面的高手，你跑到一个地方开民宿，可能经营的红红火火，但是人家要环境治理，一刀切全给你关了，你就立刻叫天天不应叫地地不灵。再比方说碰上这种不可抗力，比方说疫情，你搞餐饮也死个透透的 。  
  
   所以老老实实打工提升自己的专业价值，让自己在这个行业做到有不可取代的水准。设计，你就要设计的拔尖儿，你搞程序就要设计出别人做不了的程序，你才能够无忧。否则慢慢等待被淘汰，到时候再转型，也好过盲目去创业！

3. 民宿现在好做吗?

2019投资困局：民宿是不是赚钱的新风口？普通人翻身的最佳时机！

4. 我想开一家民宿，但是不知道前景怎么样，求指点。

民宿的话，看你开哪种，有旅游民宿和城市民宿，两者不太一样。

在回答这个问题前，我们先看一组数据——

据统计，中国在线民宿预订市场2017年交易规模达127.1亿元，同比增长64%，预计到2020年，民宿市场能达到300亿元规模。

很显然，民宿是一个被资本青睐，值得长期投入的新蓝海，透过现象看本质，我们不难探索未来民宿前景怎么样。

不过，在此之前，我们先得了解促进它发展的因素。

第一，信息时代的发展。手机电脑尚未普及的时候，我们很难在某个陌生偏僻的地方找到自己想要的东西，往往凭借的是自身经验和朋友推荐，但在信息低成本、高速流通的今天，各大景区民宿都能在网上投放宣传资源，轻而易举地获得各种资讯。
 
第二，人均收入的提升。改革开放以来，中国经济迅速崛起，从而改变中国居民的阶级结构，中产阶级的占比大幅度增加，高额的消费促进了市场的增长与改变，快捷型酒店渐渐不再成为主流，独特的民宿抢占了先机。
 
第三，多样化的需求。马斯洛告诉我们，当基本要求得到满足后，人开始追求更深层次的需求。因此，只提供一张床的传统住宿业市场逐渐出现裂痕，个性化的民宿酒店慢慢填补了市场的空缺。
 
第四，支付便利。传统酒店交易C2B，支付环节打通后变成C2C，解决个人开民宿酒店的收款问题。
 
第五，房产过剩。30年间中国房地产快速崛起，二八原则导致房源不均衡，中产阶级拥有过剩的房源，且景区农村空地较多，空置房源变现需求愈发旺盛。
 
第六，共享经济。目前共享经济大势所趋，未来政府也鼓励个人闲置资产的有效利用，变相支持民宿发展。
 
民宿的火爆有多方面的原因，了解它们，民宿经营者们才能有针对性地改良自己的产品，探索民宿前景的问题。
 
比如第一个原因：信息时代的发展。电脑和智能手机的出现给许多行业带来了质的飞跃，同理，未来某一天新科技出现时，旅游行业也将重新洗牌，酒店民宿业也不例外。就像很多酒店安装了人脸识别系统和智能聊天机器人，丰富了酒店的体验，民宿作为住宿业之一，也应该紧随时代潮流。
 
现如今，很多房东依然在使用钥匙开门的传统门锁，每当有了客户订单，就要东奔西跑交割物业，可是现在市面上已经出现了像梦旅程酒店开发出来的客户微信自助订房系统，如果民宿安装了智能门锁，从订房到入住，根本不需要房东亲自出面，即省去了许多时间，也方便了客户，依靠云端，还不用担心系统来不及更新换代。
 
再比如第三个原因：多样化的需求。民宿迅速发展，众人争相模仿，必定会出现许多同质化的产品，而这便与民宿迅速发展的原因之一背道而驰了。为了不走传统酒店的老路，民宿想要在竞争中生存下来，首先要做的就是保留自己的民宿特色——“家”的温馨氛围，然后寻求差异化。
 
民宿前景怎么样？现在看来，这个问题已经有了答案，虽然民宿存在着很多问题有待解决，但只要找对了方向和方法，找到自己的核心竞争力，还是很有机会挣钱的。

5. 如何经营好民宿

经营好民宿需要根据民宿自身定位和对应客户群体来，以及良好的服务层次来服务客户，具体如下：
1、民宿所经营的是小众的相对市场，不可能满足、适合所有的人，经营者必须有自己的方向与坚持，以满足您所想要接待的人为要求，用良好的理念作为经营的基本原则，然后用心经营。
2、符合当地环境氛围的建筑，具特色且吸引人的建筑，再加上优美的自然景观，绝对是魅力民宿的基本条件。
3、优质的民宿经营者必须了解所拥有的环境和空间可以容纳多少人是舒适的；另外，更必须知道所有的工作人员到底可以服务多少的客人，才能创造出更高的满意度和质量。
4、坚持良好的特色与风格，选对合适的客人，才更能创造民宿本身的魅力与价值。
注意事项：
1、一个好的民宿经营者，必须对当地投入更多的关怀；对地方的资源要充分地了解，才能扮演好民宿经营者的角色。
2、除了对当地有清楚的认知外，更必须清楚都会人士的需求。贴心的服务、舒适的空间和美好的环境，将是民宿经营的基本条件。充实自己，营造更美好的小区、更是民宿经营者必须努力的方向。

扩展资料：
对于如今民宿服务质量的问题，新行业标准还提出“旅游民宿评定实行退出机制，经营过程中出现以下情况的将取消星级”。其中包括：发生相关违法违规事件；出现卫生、安全、消防等责任事故；发生重大有效投诉；发生私自设置摄像头侵犯游客隐私等造成社会恶劣影响的其他事件；日常运营管理达不到或不符合相应星级标准要求。这需要多部门联合执法。
对于城镇民宿和乡村民宿如何实现差别监管和服务，在具体的落实过程中，还需要各地不断探索。对于民宿的监管，应参考目前对酒店行业的管理，同时还要考虑一地实际情况。
参考资料来源：
人民网-城市民宿 如何才能好而美（经济聚焦）

6. 民宿怎么发展

民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。这股民宿旅游风潮（流行风），从一片原属于低度发展的行业中，创造出另一片欣欣向荣的景象，改写了旅游的型态。
民宿在台湾的发展有很长的历史，最早大规模民宿发展的地区是垦丁国家公园，时间约在1981年左右 ，当初是解决住宿不足的问题。只是一种简单住宿型态，没有导览或餐饮服务。起因于游憩区假日的大饭店旅馆住宿供应不足
民宿
民宿
或缺乏服务，或登山旅游借住山区房舍工寮缘起，有空屋人家因而起意挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，而兴起此行业。

1981年原台湾省政府原住民行政局在其部落产业发展计划中自订规则，进行辅导原住民利用空屋与当地特有环境经营民宿，增加原住民收入。而除了原住民地区在非原住民地区，风景特定区、国家公园内及各观光景点亦有不少人将空置之房舍改建或以新建楼房出租旅客住宿。因民宿主人多半是在地人，藉此进而藉势推动当地的观光旅游产业，同年间农委会大举鼓吹「传统农业」转型「观光农业」，进一步刺激了民宿发展，成为台湾一个新兴的乡村旅游经济产业。
民宿业因平民化、平价化、亲民化而广受游客之喜好。惟初期经营水平参差不齐，缺乏完善之管理制度，导致消费者权益毫无保障，政府于2001年12月12日颁定「民宿管理办法」，就民宿之设置地点、规模、建筑、消防、经营设施基准、申请登记要件、管理监督及经营者应遵守事项订有规范，设定为农、林、渔、牧业的附属产业，正式辅导台湾民宿产业合法化，期透过辅导管理体系之建制，以提升民宿质量与安全，促进农业休闲、山地聚落观光产业发展，至此民宿产业正式成为台湾一个农业的新行业。

7. 民宿今年发展的怎么样？

原标题：民宿行业市场扩容下矛盾激化 民宿监管堵不如疏
行业标准和规则迫切建立
近期，全国部分地区城市民宿经营者遭遇尴尬境地：不少小区禁止民宿进入，安全、卫生、扰民等问题成为民宿标准规范及监管举措制定亟待解决的问题。预计到2020年，民宿市场将达到300亿元规模。市场扩容趋势明显，而争议和矛盾也在加剧，民宿业前景与钱景究竟如何?业内人士认为，民宿业健康发展还需权威部门制定相关的行业标准和规则。
市场扩容下矛盾激化
民宿的“两面”在成都得以真实展现：快速发展、争议矛盾扩大化。去年成都的民宿订单量位居全国第一，但与小区居民等方面的矛盾随之扩大。
事实上，自民宿落地始，围绕其产生的争议和矛盾就未曾断过。一方面，民宿市场扩容明显，有野蛮生长之势。据前瞻产业研究院发布的《民宿行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年我国主要共享住宿平台的国内房源数量约300万套;参与者人数约为7800万人，其中房客约7600万人;共享住宿市场交易规模约145亿元，同比增长70.6%。
另一方面，诸如成都小区的民宿争议和矛盾呈激化及地域扩散趋势。重庆、昆明等地都曝出小区业主与民宿经营者、入住者之间的矛盾。
围绕民宿的争议和矛盾扩大的原因很复杂，是多点共同作用导致的情况，民宿行业触碰到了相关行业的蛋糕，比如酒店行业和旅馆行业，以及部分民宿经营者确实对民宿疏于管理等。
行业标准缺失
关于民宿，其实不乏政策支撑。记者发现，早在2015年，国务院办公厅出台《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》提到，“积极发展绿色饭店、主题饭店、客栈民宿、短租公寓……满足广大人民群众消费需求的细分业态。
现在的民宿处于无法可依、无标准可执行的状态，自己在经营民宿中有一套标准，但属于主观标准，无法对同行进行约束。因为没有可执行的标准，也就没办法约束民宿经营者的行为，很多问题无从解答。理想化一点来看，如果民宿所有的房客都由房东或专门人员亲自接进房间，并提醒注意事项，这对其他业主造成的影响将可能非常有限，但如果任由房客自己在小区内乱找，拿着手机通过入住密码入住，问题就可能增加。
现在的绝大多数民宿标准，不管是政府制定的还是行业协会制定的，都是推荐性的标准，没有强制性的。这使得标准的约束作用有限。民宿的标准可以市场化操作，类似国外的很多行业标准都是第三方机构来设定的。
民宿监管“堵不如疏”
在没有统一标准可参考的现状下，民宿业及相关行业希望通过成立自治组织，来规范和推动民宿业更健康发展。8月15日，成都住宿业协会民宿及客栈分会成立;广东省表示将指导成立广东省民宿协会，制定广东省民宿管理办法和相关标准;更早前，海南省旅游民宿协会成立，杭州、云南、北京、江苏等地已成立类似机构。
民宿的行业自治(自律)组织有助于行业从业者规范自己的行为，减少摩擦，对促进行业自我管理会有积极意义。
宿的监管“堵不如疏”，“疏”包括制定规则，包括规定住宅小区内民宿和居住比例，确定民宿入住登记规范、房客接待标准等，“说白了就是有一个标准的规范，大家都去遵守执行。
归根结底还应该是多方面共同努力，包括政府部门的法律法规建设、平台的约束与管理、从业者自身的自律与素质的提高，当然也包括民宿使用者和业主对民宿的更深入的理解和包容，这几点共同作用应该会让民宿走向一个更好的发展方向。

8. 民宿业的发展机会还有吗

数据显示，2010年至2015年间，各地民宿数量呈爆发式增长。尤其在旅游资源丰富的地区，民宿数量更是几何式增长。
民宿的蓬勃发展，证明了其巨大的市场潜力，不少人和资本开始蜂拥而至。然而，记者调查发现，目前，我国民宿入住率冷热不一。一些声名鹊起的民宿一房难订，而一般的民宿入住率不足50%，双休日还有些客人，工作日几乎无人光顾。
那么，究竟什么地方适合做民宿呢？业内人士指出，最好是临近主力消费市场，例如“北上广深”这样的一线城市。还要有一定的自然资源，这是基本条件。进一步的要求是能有一些历史文化底蕴，让游客能够有精神上的探索和享受。
随着市场扩大，供给开始过剩。民宿经营者个体力量相对薄弱，他们将需要联合营销活动来抱团取暖。未来，进行规模化、品牌化扩张、提升各自品牌的价值是民宿产业发展的大趋势。