可口可乐公司的竞争者有哪些？拜托了各位 谢谢

1. 可口可乐公司的竞争者有哪些？拜托了各位 谢谢

在1980年代，可口可乐公司处在一个失去发展空间的悲观情景当中：它以35％的市场份额控制着软饮料市场，这个市场份额几乎是市场和管制的最高点；另一方面，更年轻、更充满活力的百事可乐展开积极的进攻，可口可乐似乎只能采取防守的心态，最多是为一、两个百分点展开惨烈的竞争。 尽管可口可乐的主管、员工很有才干、工作努力，甚至士气也很好，但是，从根本上讲他们是悲观，他们看不到如何逃出这句话所描绘的宿命：在顶峰上唯一可能的路径就是往下。  郭思达（Roberto Goizueta）在接任可口可乐CEO后，他在高层主管会议上提出了这样的一系列问题： “世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少？” 答案是：“64盎司。”（1盎司约为31克） “那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？” “不足2盎司。” “那么，在人们的肚子里，我们市场份额是多少？”郭思达最后问。 可口可乐的最大竞争者，不是其“同行”——百事可乐，而是水，是咖啡，是牛奶，是茶，是所有的液体饮料。  崭新的市场竞争观念，将唤醒无可限量的市场前景： “同行”，是竞争者，但未必是最大的竞争者，你与“同行”殊死争夺的市场，也未必是最大市场。 在市场竞争中，不能只盯着“同行”。“同行”的范围，也不能过小

2. 可口可乐公司全部产品有哪些？拜托了各位 谢谢

产品名称：可口可乐 产品类型：汽水 现有口味：[可口可乐]，香草味[可口可乐] 产品名称：健怡可口可乐 产品类型：汽水  现有口味：[健怡可口可乐]，柠檬味[健怡可口可乐]  产品名称：雪碧  产品类型：汽水  现有口味：[雪碧]柠檬口味，[雪碧]冰薄荷  产品名称：醒目  产品类型：汽水  现有口味：苹果味，葡萄味，桔子味，西瓜味，水蜜桃味  产品名称：芬达  产品类型：汽水  现有口味：橙味，苹果味，葡萄味，青柠味  产品名称：美汁源  现有口味：“果粒橙”，“美丽果”以及“清凉橙”  产品名称：健康工房  产品类型：本草饮料  现有口味：“清凉源”：清凉茶口味，“美丽源”：红枣口味  产品名称：酷儿  产品类型：果汁饮料  现有口味：香橙味，苹果味  产品名称：雀巢冰爽茶  产品类型：茶饮料  现有口味：柠檬味  产品名称：茶研工坊  产品类型：茶饮料  现有口味：清妍、清本、清活和轻纤  售卖城市：全国部分城市  产品名称：水森活  产品类型：纯净饮用水  现有口味：无调味的纯净水  产品名称：天与地  产品类型：矿物质水  现有口味：无调味的纯净水  产品名称：冰露  产品类型：纯净饮用水  现有口味：无调味的纯净水

3. 美汁源和可乐公司是什么关系啊拜托各位大神

可口可乐针对成人推出饮料"美汁源" 在品牌运做方面，可口可乐在刚进驻中国市场时候就已一种国际品牌所具有的高姿态准入，是一个相当强势的碳酸类饮料品牌。当然，现在中国的消费者与国际上的消费者对生活的品位都一样，需求也变得多样化，在这种形式下，可口可乐公司开始走多产品和多品牌之路。近几年，可口可乐公司尝试在中国开发了除碳酸饮料类别以外的其他产品。

4. 2009年可口可乐公司EVA值是多少?拜托各位了 3Q

他们的工作人员应该最了解自己的产品， 你可以去找他们的客服区咨询一下。目前琢么网是现在非常受欢迎的企业品牌客服平台搜“琢么网”，登陆可口可乐客服平台的群组和他们聊聊应该能有所收获 希望你能得到满意的答复

5. 利物浦球衣上的赞助商是不是可口可乐公司拜托各位大神

以前是嘉士伯啤酒，已经有17年的，但这个赛季就是渣打银行。老板是吉列和希克斯，传闻他俩好像要卖掉利物浦给沙特人

6. 可口可乐、百事可乐、非常可乐的区别是什么？拜托各位大神

一个是 可口才可乐——所以喝着味道比较好  一个是 百事都可乐——所以喝着心情比较好  一个是 非常的可乐——所以觉得自己喝这种可乐实在太可乐了！ 3个可乐是3家公司的产品,百事和可口是美国的,非常是娃哈哈的(好象也被法国达能收购了)  口可乐  1886年5月，可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特兰大市的雅各布药店，至今已121岁了。可口可乐公司是全世界最大的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品牌。 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。 非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上，根据中国人的口味研制的可乐型碳酸饮料，含气量高，刹口感好，不添加任何防腐剂，更符合现代消费心理。目前，非常可乐以其独特的民族特色，已成为中国老百姓幸福生活的象征。 1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐"，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的"非常可乐，非死不可"，"非常可乐，非常可笑"的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。 不一样的，口感也不同啊，最明显的就是甜度不同  百事可乐最初是药剂师发明的一种药物，后来才添加了其他的成分变成饮料的  不一样.可口的配方至今无人知晓.很神秘.请看下面的相关资料,你就知道了.  相关连接:  在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年，但是前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确，攻击的效力很差，其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。大家知道，美国1930年代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。但很快，当可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性弱点。  进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难，甚至发生了消费者上街示威的事件。消费者的口号是“还我可口可乐”！它不可能复制“年青人”的战略。事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。  特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略，也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点，才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。作为可乐品类的两个代表品牌，可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的，没有了咖啡因就不能叫可乐，所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。不过后来两大公司确实忍不住了，居然还真推出了 “不含咖啡因”的可乐。像新可乐一样结果当然行不通，它们都没有成功。

7. 经常喝可乐对身体有害吗？拜托各位了 3Q

可乐虽然好喝，但是不要贪杯呦

8. 1985年可口可乐公司的大事拜托各位了 3Q

1985年可口可乐公司突然宣布改变沿用99年之久的老配方，采用刚研制成功的新配方，并声称要以新配方再创可口可乐在世界饮料行业中的新记录。但推出以来，却遭到许多人的反对，还有人举行示威，反对使用新配方。这可乐坏了其对手百事可乐公司。正当百事可乐公司乐不可支时，可口可乐公司突然宣布，为了尊重老顾客的意见，公司决定恢复老配方的可口可乐生产，同时，考虑消费者的新需要，新配方的可口可乐也同时继续生产。