如何看待贾跃亭这个人？

1. 如何看待贾跃亭这个人？

贾跃亭，男，汉族，1973年2月6日出生，山西襄汾人，乐视控股集团创始人、董事长、CEO。2016年胡润百富榜，贾跃亭以420亿财富排名第31位。2016胡润IT富豪榜，贾跃亭以355亿元排名第八。2016福布斯中国富豪榜，贾跃亭排名第37位。2017年12月29日晚间，深交所发布公告，对乐视网股东贾跃亭、贾跃芳未能履行其2014年12月6日做出的借款承诺给予公开谴责处分
如何评价贾跃亭这个人??潘克烙谙纸鸫??胁?烙诠墒校?梁浪烙谛磐校?餍撬烙诩衷就ぃ?绦蛟乘烙诒忍乇遥?死嗤痘?蠼峋郑〖衷就ぴ??妫?盐蘖β男卸岳质油?慕杩畛信担?源蠹疑畋砬敢狻Ｋ档猛ㄋ椎憔褪牵何艺娴拿磺?耍?灰?梦医枨??质油?恕＜衷就ひ部梢猿频纳鲜且淮?尚郏???什?泊锏焦?几千亿，最终还是失败了，那么他最终失败的原因是什么呢？小编认为源他对市场定位判断的不准确性和对资金使用的不恰当所造成的。
下面说一下贾跃亭的微博，他的微博大晒无人车体验，只字未提乐视业务，还有那些债款以及被坑苦的无数股民，你们认为贾跃亭能翻身吗？小编表示看不到希望。

2. 如何看待 贾跃亭

贾跃亭，可能没有一天，不在为找钱发愁！


估计连梦里都在找钱！找钱！找钱！

随着危机持续发酵，乐视几乎没有一天不被爆出坏消息。先是被曝出拖欠供应商款项资金链紧张后，股价大跌，在长江商学院的一群“同学”帮忙下，宣布获得6亿美元投资，让资金链趋紧的风波告一段落。而后又相继爆出乐视汽车工厂所在地美国内华达州财长“希望乐视不要再提建厂”，旗下并购的手机生产商酷派出现巨亏……


最近，很多人都问过静爷这样一个问题：


“贾跃亭到底是不是骗子？”


静爷一般都这样回答：


“如果你觉得川普是，那他就是了。”

我想，在中国没有一个企业家会像贾跃亭这样，对他的评价两极分化如此严重。


有人说，他是战略家，是引领时代的颠覆者，是继马云之后的最伟大造梦者，有情怀的创业先锋……

有人说，他是大骗子，大忽悠，画饼大王，下一个唐万新，乐视就是下一个德隆……

但或许，就像梁启超所说的那样：“天下惟庸人无咎无誉。”

但凡有大作为的人，一般也是最有争议的那个人。

别忘了，在马云还没成为今天的“马云”的若干年前，有多少人说过他是大骗子，是大忽悠……今天，他的每次演讲、语录，又被多少人争相分享、收藏，被多少人当神一样膜拜……


一个前卫、自信的“学渣”

1973年，贾跃亭出生在山西省襄汾县吕梁山脚下一个叫北膏腴的村子，是家里最小的儿子。他的两个年长不少的姐姐哥哥，都是名校大学生。毕业后，都在大城市特别是北京这样的城市，分配到了较好的工作。

贾跃亭的姐姐——1963年出生的贾跃芳,1984年至今任北京起重运输机械设计研究院工程师。


贾跃亭的哥哥——1968年出生的贾跃民，毕业于山西大学，1989年至2004年任职于中国人民银行山西临汾分行。

相比之下，贾跃亭就比较学渣了，只考上了太原一所财税学校。

在这样复杂且幸运的家庭出身，让他身上更多了几分一般人没有的前卫、时髦，率真、自信……

在大学期间，贾跃亭是朋友中的核心人物。经常能搞到最前卫的诗集、小说传阅，组织唱歌舞会，分享从北京姐姐银行各个那里得到的新见识……贾跃亭，也是那他们那群人第一个接触最前沿的计算机……


善于寻找机会的冒险主义者

1995年10月，毕业后的贾跃亭，追随大学期间追求的女朋友，到了姑娘的老家——一个多面环山的国家级贫困县——山西垣曲县。

1995年9月至1996年7月，贾跃亭任山

3. 贾跃亭是做什么呢？

4. 贾跃亭的个人经历

5. 如何评价贾跃亭

贾跃亭，男，汉族，1973年2月6日出生，山西襄汾人，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。2004年创建乐视网，于2010年8月在创业板上市，致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。
2016年胡润百富榜，贾跃亭以420亿财富排名第31位。[1]  2016胡润IT富豪榜，贾跃亭以355亿元排名第八。[2]  2016福布斯中国富豪榜，贾跃亭排名第37位。[3] 
2017年6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟；[4]  7月6日，辞去乐视网董事长，并出任乐视汽车生态全球董事长；7月27日晚，乐视网（300104）收到控股股东贾跃亭通知，贾跃亭直接所持乐视网股份被全部冻结。


中文名
贾跃亭
国    籍
中国
民    族
汉族
出生地
山西襄汾
出生日期
1973年2月6日
职    业
企业家
主要成就
乐视网创始人、CEO
代表作品
乐视网 乐视致新 乐视影业 网酒网
教育背景
企业管理研究生
妻    子
甘薇

6. 贾跃亭是如何一步步成为现在的贾跃亭的？

贾跃亭现如今已经44岁了，这几年随着乐视以及他的造车梦的影响可谓是尝尽了人间百味。
贾跃亭也是个创业者，最早从96年就开始创业创办公司，2004年创办乐视，从此便开始了乐视的互联网帝国。贾跃亭作为乐视的首席执行官，一直秉承着勇于创新，跨界创新；他认为，99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆，在互联网时代，每个人都要有梦想。
贾跃亭在2016年福布斯中国富豪榜，已经排名到第37位，这俨然已经非常不错了。不过随着他所掌舵的乐视越来越大，已经涉足了多方面：乐视安卓网络机顶盒，乐视手机，乐视电视，网剧版权，最后还要造车，出任乐视汽车汽车董事长。也是随着业务范围的一步步扩大，导致资金越来越紧张，钱变得不够花，自家的乐视，供应链，资金链危机，贾跃亭无奈避走美国，乐视网现由孙宏斌带队。
尽管经历了乐视的大起大落，至少贾跃亭，现在的法拉第未来公司已经融到了15亿美元左右，不过面对着美国的新能源车企特斯拉以及国内不断成长的新能源车企，显然，汽车市场也肯定是一番腥风血雨，到底会是一个什么样的贾跃亭出现在我们的视野，让我们拭目以待吧！

7. 贾跃亭的介绍

8. 贾跃亭我想告诉你我这些年经历了什么？

7月17日下午2点，距离中央电视台新址不到500米的一家五星级酒店二层，一个中年男人冲破了十余名保安的阻拦，拍打紧闭的会议厅大门，“贾跃亭！还钱！乐视！还钱！”
他的身前是一排用身体当做警戒线的保安，身后是30余名和他一样愤慨的人群。他们的身体和保安几乎贴在了一起。门内，是乐视网2017年第二次临时股东大会。贾跃亭并不在场。
这个“要见贾跃亭”的男人来自四川成都，叫苏一宏，35岁，是一家地方广告公司的老板，总共被乐视拖欠了700余万元款项，是乐视在全国店面建设供应商中被拖欠款项最多的一家。
“这些钱，是我和工人用命换来的，”他说，他要当着贾跃亭的面告诉他自己经历了什么。

乐视大厦的大厅内，躺满了前来讨债的供应商。
订单来了
2004年，苏一宏毕业后，一直做工程机械销售。闯荡了十年，随着房地产市场不景气，挖掘机卖不出去了。
在一次聚会上，苏一宏和朋友聊到广告生意，没想到三个人一拍即合，便合伙床了一家公司，走上了创业之路。2014年5月，苏一宏的广告公司，接到了第一张订单，是给重庆的一条路修建路灯。40万的订单，仅仅能够支付厂房开支和十几个工人的工资。
接下来的一年里，苏一宏的公司接受的订单大多都是安装路牌和灯箱，订单都不大。
2015年12月，又是在一次饭桌上，一位同行告诉他，有一家叫乐视的公司，在开展新业务，要开始做手机，需要设立大量的实体店。
已经为三星，OPPO、 HTC等品牌安装设计过店面的苏一宏，当即决定参与投标。他的公司凭借高质量的产品赢得的竞标。
成为乐视西南地区唯一一家店面装修供应商的苏一宏，接到的来自乐视的第一张订单，便是将近一百家店面的装修任务。而乐视给出的时间，仅有一个月。
当时苏一宏的公司只有十二个人，一百家店面的工作量，需要包括苏一宏自己在内的所有员工，通宵连轴工作才能完成。
但在苏一宏看来，乐视是他的第一家上市公司客户，况且又是为了推广新业务，推动公司扩大规模的绝佳机会，来了。
通宵赶工，“累到没有力气”
拿到施工列表后，苏一宏当天就安排了四名员工通宵生产设计店面柜台。最艰辛的工作则是安装，苏一宏说，工人只有九点后才被允许进入商场施工，而完成一家店面的装修往往需要四到五个小时。
这也就意味着一队人马，一个晚上只能完成两家店面的装修。因此，苏一宏安排兵分两路，每队人马白天先将柜台送到安装地点，晚上9点后连夜完成装修。
苏一宏回忆，创业一年多，刚刚习惯从一名风吹日晒的业务员变成坐在办公室里的老板。可在段时间，他每天都要和工人一起送货、一起装修。
“确实太累了，身体都垮了。可如果我们不加把力，根本完不成任务。“苏一宏把他的生意形容是打仗，”能完成就必须完成，如果不行，就换人来完成“，他说，如果不能完成生产，未来就没有合作，公司就无法发展。
为了按时完成乐视的订单，苏一宏和工人一起，白天送货，晚上通宵安装。晚饭就是便利店里的快餐、包子和馒头。没有力气了，就喝一瓶运动饮料。
夜里两点左右，安装完第一家店面后，一行人还要去车开往第二个施工地点。可在一个白天外加一个晚上的重体力劳动后，“几乎每晚都是疲劳驾驶“，苏一宏说，每次夜里都是他来开车，因为年轻的工人干的活多也更累，“我怕出事。”
有一天，车上的四名工人都睡着了，一百多公里的路，苏一宏一个人盯着。
“有一次我也扛不住了，在高速上眼睛就这么闭上。在梦里听到有人鸣笛，我猛地睁开眼，发现车头马上就要撞到护栏了。我强打方向盘，才将车带回来，而身后的工人，睡得正香呢。我当时一身冷汗。” 苏一宏紧接着说，“这种情况不止一次。”
蒙眼狂奔
2016年4月，一季度的尾款准时打进了苏一宏的账户，他为工人发了奖金，所有人都开心极了，认为公司的转机终于来了。
随着“五一”临近，乐视的订单每个月都在递增，为了适应不断增加的业务量，苏一宏的人手增加到了35人。苏一宏的公司几乎把所有小订单推掉了，将公司接近90%的人力物力投入到乐视的业务当中。


苏一宏是生意人，他知道“鸡蛋不能放在一个篮子里”的道理。繁忙之余，他开始隐隐担忧，将公司几乎全部资源都压在一个大客户身上是不是一个稳妥的决定。
乐视的区域经理跟他说，手机是公司全力扩张的新业务，乐视又是上市公司，资金从来不是问题。他的同行告诉他，全国各地都在拼命赶工，钱一定有的是。
2016年5月初，苏一宏的手机上提示收入一笔九万元的款项，他一时间没反应过来。经过和财务的反复确认，他意识到这是乐视支付的云贵地区店面建设的4月订单尾款。
可是四月的订单难道不是上百万吗？
“乐视不会欠钱的，下月就给。“区域经理给苏一宏打了这样一剂”强心针”。果然，拖欠的尾款在6月初如数到账，且主营地区的业务尾款也按时到账。两个季度赚了300万的苏一宏，把他的担心咽到了肚子里。
七月开始，为了迎接国庆，订单更是疯狂的向苏一宏飞来，三季度订到更是高达惊人的700万元。为了完成任务，连续三个月，苏一宏和他的工人们保持着高昂的状态，“一夜间，乐视店面就遍地都是了“。
资金链断裂了
直到第三季度结束前，面对市场上的流言蜚语，苏一宏始终“死心塌地的相信乐视”。他相信上市公司是可靠的，何况苏一宏的公司只是这个体系中的一根头发丝，“乐视不会欠钱不还的”。
他计划在九月收到尾款后，十一期间要带员工先去九寨沟，再去都江堰。
2016年9月底，是时候结清前三季度的尾款了，可在苏一宏提价了结算单后，账户上却没有收到一分钱。由于在三季度，不少供应商要求现金结算，不说要集体旅游，工人下几个月的工资和奖金都还是问题，板材、灯箱供应商更是一个接着一个打来电话催款。
有媒体率先传出了乐视资金链危机的消息。区域经理给出的解释是“别怕，国庆后就会付。”
可是此时，苏一宏的资金链已经断裂。为了给工人发工资，他抵押了自己位于成都市区的一处90平米的房子和三辆汽车，并向亲友同学十万八万的拼凑了100多万元救济款维持公司运转。
最困难的时候，他甚至需要卖掉厂房中的废料来补贴工厂的日常开销。
2016年11月，苏一宏的办公室来了三个人，他们是一家板材供应商的老板，前来询问是否能支付部分拖欠的尾款。
就在他明确表示资金已经周转不开时，对方没有离开，而是苏一宏走到哪里他们就跟到哪里。僵持了一个下午，苏一宏当着他们的面借了五万块钱，他们才离开。
“当时很多工人都在看，心里很乱。”苏一宏回忆说，在公司最困难的时候，发不出工资，有人坚持，有人选择离开。
一个月的时间，35名员工只剩下15人。公司已经三个月发不出工资了。可还有一个坎在等着苏一宏——要过年了。
要债过年
距离春节还有10天，苏一宏登上了从天府之国飞往首都的航班。
在区域经理的联络下，苏一宏与来自全国的20名店面建设供应商一起来到乐视大厦楼下。可眼前的景象让苏一宏傻了眼。竟有两拨人拉着横幅在乐视门前讨债。苏一宏的心一下就凉了一半，“原来我们一直被蒙在鼓里。”
苏一宏一行人在与乐视方面初步沟通无果的情况下，决定也拉起条幅。
经过三天的沟通博弈，乐视移动方面现场支付了20%的欠款，并签署了还款协议，称将陆续按月返还尾款。
拿到一百多万元，看着乐视移动盖在协议上的公章，苏一宏心里一块石头终于落地。这个年，能过了。
苏一宏回到成都后，工人们高兴坏了，可苏一宏却一点也开心不起来。“因为电话那头，还有供应商排着队要钱呢。”
过年聚会时，亲友说“今年你这么忙，肯定偷摸赚大钱了。”苏一宏只能苦笑。
“学费太高了”
过完年，乐视并未按照协议陆续支付尾款。2月，苏一宏与已经结识的同行，再次相约北京。这次，乐视移动派出了财务部门负责人，说了这样一句话，“账上没钱了，理解理解。”
又是经过三天的博弈，财务支付了一行人5%的欠款。这次赴京让苏一宏意识到，等待他的，是一场拉锯战。
期间，苏一宏就接到成都打来的电话，说厂子被人封了，电闸也被拉了，工厂外三辆车堵在门口，向工厂内大喊“不还钱谁也别想出去”。这家供应商是他过去最重要的供应商之一。曾经最相互信任的合作伙伴终于还是翻脸了。
转眼，北京飘起了杨絮，紧接着，三伏天来了。
为了缩减维权成本，有供应商在乐视大厦的大厅内搭起了帐篷，铺上了垫子。他们穿着拖鞋，横七竖八的躺在大堂内；用喇叭重复高声播放“乐视还钱！贾跃亭还钱！”的录音。


截至七月，苏一宏仍然还有200余万元欠款没有向他的供应商支付，抵押的房子和车子更是做了二次抵押。
“元气大伤”的公司正在重新找回过去丢掉的小客户，曾经突破千万级业绩的“明星公司“重新开始接受几万元、几千元的订单。
他正在与他的供应商洽谈支付本息或按月还款的协议。
“如果没钱了为什么不早说？为什么去年资金链断裂了仍在猛下订单？这不是把我往火坑里推吗！”苏一宏说，“如果去年10月及时停工我也不至于陷得这么深。”
“这些经历让我上了人生中最重要的一课，我学到了很多。”他说道，今后大客户的订单决不能超过业务总额的50%，业务要多元化。大不了从头再来，生活还要继续。”
“但是，这次学费太高了。”他说。
苦了小团队，为了别人，牺牲了自己的一切，换回来的不是回报，能不伤心吗？贾跃亭你就给大家一个真实的说法吧！