大学生《创业策划书》范本

1. 大学生《创业策划书》范本

　　《创业策划书》范本
　　目    录
　　第一部分   策划书摘要…………………
　　第二部分   产品/服务……………………
　　第三部分   行业及市场情况……………
　　第四部分   组织与管理…………………
　　第五部分   营销策略……………………
　　第六部分   产品制造……………………
　　第七部分   融资说明……………………
　　第八部分   财务计划……………………
　　第九部分   风险评估与防范……………
　　第十部分   项目实施进度………………
　　第十一部分 其它…………………………
　　备查资料清单 ……………………………


　　第一部分  策划书摘要
　　说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
　　创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
　　第二部分   产品/服务
　　产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
　　企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)：
　　专利申请情况：
　　产品商标注册情况：
　　企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
　　目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
　　产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
　　产品标准：详细列明产品执行的标准。
　　详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：
　　产品的售后服务网络和用户技术支持：
　　第三部分  行业及市场情况
　　1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
　　（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
　　（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
　　2、目标市场情况
　　（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
　　（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
　　竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势


　　本企业
　　（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
　　第四部分   组织与管理
　　1、 企业基本情况： 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本
　　其中：现金出资额及占股份的比例
　　无形资产出资额及占股份比例
　　预期注册地点
　　2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
　　股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话
　　甲方
　　乙方
　　丙方
　　丁方
　　3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
　　4、企业员工的招聘与培训
　　5、董事会成员名单：
　　序号 职   务 姓  名 学历或职称 联系电话
　　1 董 事 长
　　2 副董事长
　　3 董  事
　　4 董  事
　　5 董  事
　　（1）董事长
　　姓名       性别      年龄     籍贯       联系电话
　　学历       学位           所学专业           职称
　　毕业院校               户口所在地
　　主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
　　主要职责
　　（2）总经理
　　姓名       性别    年龄     籍贯      联系电话
　　学历       学位         所学专业          职称
　　毕业院校                    户口所在地
　　主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。
　　主要职责
　　（3）技术开发负责人
　　姓名       性别    年龄     籍贯    联系电话
　　学历      学位      所学专业             职称
　　毕业院校                      户口所在地
　　主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
　　主要职责
　　（4）市场营销负责人
　　姓名       性别    年龄     籍贯      联系电话
　　学历      学位       所学专业            职称
　　毕业院校                 户口所在地
　　主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。
　　主要职责
　　（5）财务负责人
　　姓名       性别    年龄      籍贯      联系电话
　　学历       学位       所学专业            职称
　　毕业院校                  户口所在地
　　主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。
　　主要职责
　　（6）其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)
　　第五部分   营销策略
　　1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
　　如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
　　2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
　　3、在广告促销方面的策略与实施：
　　4、在产品销售价格方面的策略与实施：
　　5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
　　6、产品售后服务方面的策略与实施：
　　7、其它方面的策略与实施：
　　8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
　　第六部分   产品制造
　　（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
　　1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：
　　企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
　　现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：
　　请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
　　2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：
　　如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：
　　主要供应商1
　　主要供应商2
　　主要供应商3
　　正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：
　　3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施:
　　4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少?
　　第七部分   融资说明

　　1、为保证项目实施，需要的资金是      万元，需投资方投入      万元，对外借贷      万元。如果有对外借贷，担保措施是什么?
　　2、请说明投入资金的用途和使用计划:
　　3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么?
　　4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？
　　5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?
　　6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?
　　7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
　　8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）:
　　9、需要对外来投资方说明的其它情况:
　　第八部分   财务计划
　　1、产品形成规模销售时，毛利润率为     %，纯利润率为    %
　　2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
　　注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
　　第九部分   风险评估与防范
　　请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
　　第十部分    项目实施进度
　　详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）
　　第十一部分    其它
　　为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）: 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。
　　（注：此策划书为参考格式，非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改）

　　按这个写嘛，，，

2. 大学生创业策划书怎么写啊?

你按照以下过程写就行了！
.
一  、创业者      主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等； 
二  、创业目标    就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标； 
三  、公司描述    公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等； 
四  、公司地点    选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查； 
五  、产品/服务   产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等； 
六  、市场分析    产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等； 
七  、营销策略    公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等； 
八  、风险分析    创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等； 
九  、资本结构    创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等； 
十  、团队管理    着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等； 
十一、财务计划    对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测； 
十二、发展前景    公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；

3. 大学生创业策划书怎么写

大学生家政服务创业计划书范文
一、项目说明
1、概述
大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司，服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。
2、项目背景
（1）自20世纪90年代后期特殊是1999年高校大扩招以来，我国的高等教育事业取得了长足的进展，高校招生规模不断扩大，大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张，大学毕业生的就业难度日益增加，压力之下就业观念也在发生变化。
（2）改革开放30年来中国经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满意消费者的需求。
（3）随着中国经济的发展，越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等，据统计，2008年有5000万人次的外国人出入中国，长住中国的外国人已达到百万。目前，在北京常住半年以上的外国人多达十几万人，其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生，此外，还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者，以及天天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展，来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于海内平均水平，服务要求也比一般家政服务要求高。
3、项目内容
大学生家政涵盖内容全面，既包括普通的保洁、保姆、钟点工等，也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容；其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先，然后逐级选择，不断补充、壮大大学生员工队伍，扩大大学生员工的比例。
二、市场
（一）市场分析
据对北京家政市场的调查，大约40%的家庭需要家政服务，而对由大学生提供服务的调查中，现在、将来都需要（25%）和现在暂不需要、将来需要（38.4%）之和为63.4%，可见市场容量之大，前景很广阔。
（二）服务内容

4. 大学生创业策划书怎么写？

你按照以下过程写就行了！
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一 、创业者 主要介绍创业者自己的性格特征\独特专长等； 
二 、创业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标； 
三 、公司描述 公司所属的行业、主营产品/服务，以及公司的宗旨、优势与发展战略等； 
四 、公司地点 选定实际办公地点，如若开店经营，则需对周边情况进行分析与调查； 
五 、产品/服务 产品/服务的基本信息、优势，以及目前处于某种阶段、未来预测等； 
六 、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定为等； 
七 、营销策略 公司将用上面样的方式开拓市场，以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等； 
八 、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等； 
九 、资本结构 创业资金的筹集和使用，以及公司的融资方式于资本结构等； 
十 、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等； 
十一、财务计划 对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测； 
十二、发展前景 公司在经过初步的发展之后，未来如何实现可持续发展与经营等；

5. 大学生创业策划书怎么写

一、  创业计划书的内容
　　1、包括行业分析
　　2、同业竞争状况
　　3、商品介绍
　　4、设店商圈分析
　　5、投资金额分析
　　6、人力规划
　　7、每月费用分析
　　8、获利状况预估
　　9、展店计划
　　10、中长期发展目标等
　　这其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

　　二、创业资金筹措 万事起头难，资金不够想创业更难。
　　当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

　　三、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

　　四、学习经营技术 选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。
　　当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。

　　五、店面商圈评估 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
　　稳扎稳打 在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

　　和你摊点个人创业感触吧！ 谈到创业，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实，创业的想法并不是那么可怕的。因此，我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来，引领读者们在创业之路上走得更踏实。

　　第一步骤：选择你的最爱
　　人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。这其间有许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中反省、领悟而来的。综合这些经验，创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
　　第二步骤：自我成长与学习
　　有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就位。
　　第三步骤：慎选品牌或名称
　　最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中。

　　第四步骤：决定组织架构
　　合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来区分孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业方式。

　　第五步骤：评估预算报告
　　经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。草拟一份年度预算表是必要的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意公司草创第一年的年度预算，应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

　　第六步骤：选对地址
　　在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业。店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
　　有些货品流通迅速、体积小且又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。
　　第七步骤：募集创业资金
　　俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多创业失败的例子中，资金不足经常是最让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以渡过难关。

　　第八步骤：完成公司登记（公司组建详细你要的话在和我说吧）
　　在开始营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关的条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息；同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。

6. 大学生创业策划书？

随着素质  教育  的不断推进，创新，能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神，举办大学生创新创业活动是少不了的。下面是我为大家整理的关于大学生创新  创业计划  书，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!          ↓ ↓   ↓ 点击获取更多“创新创业计划书”相关内容 ↓  ↓  ↓     个人创业计划书    个人创业计划书模板    创业计划书个人感想    创业计划书范文完整版    创业项目计划书六篇      大学生创新创业计划书1   大学生创新创业大赛    策划书    项目名称： 团队名称：  一、公司概况：  【企业名称】 【企业标志】  【企业类型】有限责任公司【注册资产】 【组织结构图】  【各部门业务介绍】 企划部  1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的  企业     文化   、市场文化和管理文化  2.市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计  3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作 财务部  1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理  2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报  3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析  4.严格  财务管理  ，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和  财经  纪律  业务部  1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标  2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系  3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息  4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部  1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务  2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施  3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要  4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备  5.推广先进的经营管理理念  二、服务介绍：  我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与现代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理  方法  的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，致力于亚健康的调理。  在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严重危害着人们身  心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。  我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。  下面是我们的养生保健价目：  1、 拔罐：3元/罐  2、 刮痧：20元/次  3、 拉罐：30元/次  4、 艾灸：20/次(半小时)  5、 足疗：60元/次(半小时)  6、 面部美容按摩：15元/次(半小时)  7、 全身保健按摩：40元/次(半小时)  8、 养生食疗指导：30元/次  另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法。在现代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。   大学生创新创业计划书2   活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如下：  一、活动主题：  第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛  二、参赛对象：  怀化学院全体学生  三、主办单位  共青团怀化学院委员会  怀化学院学生会  四、承办单位  商学系团总支、学生分会  五、时间及竞赛流程安排(__年11月-__年12月)  1、前期(11月5日-11月9日)  前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日)  (1)、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体  (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请  (3)、参赛团队报名  (4)、启动仪式及赛前培训(__年11月)  (5)、各团队项目准备  (6)、组委会联系相关企业,创投机构  (7)、组委会联系校内外媒体  (8)、成立评审团  (9)、建立大赛QQ群，加大宣传  2、报名阶段(__年11月9日—11月25日)  3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日)  初赛培训：(暂定)  时间：11月8日  地点：E2B-301  2、中期(__年11月29日--12月上旬)  (1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体  (2) 、初赛(__年12月10日)  (3) 、决赛(__年12月24日)  3、后期  (1)、后期宣传  (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道  (3)、组委会做  活动     总结     注：具体时间按实际情况商定  八、活动流程  1、初赛  各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的学生创造机会。  2、决赛  1、主要环节  (1)、团队展示  (2)、策划展示及答辩  (3)、案例分析环节  (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑  辩论  )  (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)  备注:  1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定，应需要组委会将做适当修改  2 、时间：12月24日  3 、地点：E1C-201  注：1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台。  九、奖项设置  特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书  一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书  二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书  三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书  在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的成功。   大学生创新创业计划书3   为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和  创业项目  ，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下：  一、大赛宗旨  激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队。  二、参赛对象  管理学院所有在校大学生  三、参赛要求  1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。  2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。  3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理  措施  。  4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、E-MAIL等信息。创业计划书格式不限，以WORD文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥：  (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。  (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。  (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。  (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。  (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销  渠道  和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。  (6)经营。说明运行安排，人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。  (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、  经验  、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。  (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。  (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。  四、比赛流程策划  1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至，文件名命名为“创业计划书-负责人名”。  2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审，评审出一二三等奖。  五、奖项设置  1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。  2、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。  3、对比赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其进行创业实践。   大学生创新创业计划书4   一、活动背景：  随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学  毕业  生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的认识。  为了鼓励大学生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业，几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。  二、活动目的：  本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取，奋发向上的创新、创业意识。通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于  创业之路    三、沙龙主题 ：创业 点亮人生之路  四、沙龙开展时间及地点： __年11月22日一教室  五、沙龙负责人及主要参与者;  主办方：商学院  市场营销  091班团支部  活动参与者：营销091班全体同学  负责人：杨栋伟 胡文静  布置会场：全体班干部  六、沙龙内容：  1、创业学习篇  创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。  方 式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅  视频安排：《我能创未来——中国青年创业行动》;  《 我能创未来 牛根生答网友提问》  《马云创业演讲》  《俞敏洪创业演讲》  《马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来》  2、情景互动篇  将所学的创新、创业心得摆在台上来分享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有准备的大学生，环节为一个消化性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。  1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ;  2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟;  3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程，以及感人至深的可贵精神。  七、沙龙流程  1、前期策划、准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解  2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有秩序的进场  3、嘉宾发言;  4、观看创业教育视频(时间大约为45分钟);  5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端;  6、娱乐表演;  7、总结发言——由团总支学生会干部对本次沙龙作简单总结和点评;  8、退场  八、预想效果：  丰富多彩的文体活动，不仅丰富了同学们的文化生活，而且能陶冶同学们的情操，提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动，使同学们乐得其所，从中受益，让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位，确定好奋斗目标，知道自己要用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，朝着更高、更远的目标前进。   大学生创新创业计划书5   一、项目背景  千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的  想象力  ，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位  这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。  二、公司项目策化  1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境  2、公司目标  立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场  三、经营环境与客户分析  1、行业分析  "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的  2、调查结果分析  本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：  ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;  ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;  ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲;  ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性;  ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;  ⑹购买行为节日性很强，一般集中在  教师节  ，情人节，  圣诞节  及朋友生日前后。  3、目标客户分析  在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。  2、营销策略分析  2.1 品牌策略  网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的  市场调查  和大胆预测，采取动态与静态页  面相  结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新  2.2 价格策略  青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。  2.3 促销策略  ⑴宣传策略  利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式  ⑵服务方面  网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。  在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：  ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子  贺卡    ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉  ③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。  ⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。  2.4 渠道建设  就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见  3、网上花店策略实施  1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。  2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于  逻辑思维  较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。  3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：  ⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。  ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。  ⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。  ⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等  五，营销效果预测与分析  1、营业额收入  据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上  2、支付方式  根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付  3、订货方式  E-MAIL定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购  4、客户特点  年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象  5、消费特点  60元以下的鲜花最受欢迎  6、信息基础设施  公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。  六、经营成本预估  1、原则  把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值  2、初期投资         大学生创新创业计划书  范文  5篇相关  文章  ：   ★  创业计划书大学生版范文5篇   ★  大学生创业计划书范文五篇   ★  大学生创业计划书3000字范文5篇   ★  创业计划书(大学生版)范文5篇   ★  创业计划书范文5篇   ★  关于大学生创新创业心得体会范文5篇   ★  大学生创新创业心得体会优秀范文5篇   ★  大学生优秀创业计划书精选5篇   ★  大学生创业策划书范文-2019大学生创新创业计划书范文   ★  大学生创新创业心得范文5篇集锦        VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() {   VAR HM = DOCUMENT.CREATEELEMENT("SCRIPT");   HM.SRC = "HTTPS://HM.BAIDU.COM/HM.JS?F3DEB3E38843798CE8B6783FC0959C85";   VAR S = DOCUMENT.GETELEMENTSBYTAGNAME("SCRIPT")[0];    S.PARENTNODE.INSERTBEFORE(HM, S); })();

7. 大学创业策划书？

关于如何撰写大学生创业策划书，我的建议是可以在模板的基础上根据自己的实际情况进行修改。至于模板，可以去网上寻找一些创业企划书的模板进行参考（网上资源挺多的），或者找以往的学长学姐问问可不可以拿到相关的往届的优秀作品进行参考，还有就是大学里面一般会有创业类课程，这类课程的课本中一般都会有比较详尽的模板，可以依照这些模板进行改动。找到模板之后你可能还是不太会写，这个时候你可以利用知网等网站查找一些范文，模仿其思路进行修改。

8. 大学生创业计划书范文

创业人：
创业项目缘由：
在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
创业机构设置：
大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
创业细节：
1．大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2．大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3．大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4．大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。