日本的利率为什么那么低? 0%-0.1%

1. 日本的利率为什么那么低? 0%-0.1%

低利率可以维持日本国内的整体经济平衡，同时导致世界范围内的资产价格上涨，增加货币的影响力和流通量。
利率政策是各国中央银行调控货币供求，进而调控经济的主要手段。日本人为的低利率政策为其取得了明显的“租金”效果，为实现日本长期、快速、稳定的经济增长起到了重要的支撑作用。
日本长期低利率政策造成资金需求大于资金供给， 致使日本出现超贷、超借现象与主银行制，导致全球资产价格的上扬。低利率政策使得日本企业借款成本较低，投资需求量增加，从而影响企业的融资结构，并进而影响企业的治理结构；低利率政策也导致政府融资成本降低，由此政府就更倾向于依赖财政政策来刺激经济。
如果日本决策者将利率定得过高，日本经济可能会重新陷入衰退、通货紧缩和财政灾难；如果他们将利率定得过低，最坏的结果也不过是达到和其他国家一样的通货膨胀水平。所以日本的利率在今后多年内将继续保持低水平，而这种低水平利率反过来应该会继续支撑住全球金融市场的高价。

2. 日本的利率为什么那么低? 0%-0.1%

低利率可以维持日本国内的整体经济平衡，同时导致世界范围内的资产价格上涨，增加货币的影响力和流通量。
利率政策是各国中央银行调控货币供求，进而调控经济的主要手段。日本人为的低利率政策为其取得了明显的“租金”效果，为实现日本长期、快速、稳定的经济增长起到了重要的支撑作用。
日本长期低利率政策造成资金需求大于资金供给， 致使日本出现超贷、超借现象与主银行制，导致全球资产价格的上扬。低利率政策使得日本企业借款成本较低，投资需求量增加，从而影响企业的融资结构，并进而影响企业的治理结构；低利率政策也导致政府融资成本降低，由此政府就更倾向于依赖财政政策来刺激经济。
如果日本决策者将利率定得过高，日本经济可能会重新陷入衰退、通货紧缩和财政灾难；如果他们将利率定得过低，最坏的结果也不过是达到和其他国家一样的通货膨胀水平。所以日本的利率在今后多年内将继续保持低水平，而这种低水平利率反过来应该会继续支撑住全球金融市场的高价。

3. 日本是银行是负利率，为什么日本人还存钱，我们可能因为银行利率低而去贷款，而日本人却 不贷款

首先要明确的是，利率对于个人用户的意义并不是很明显，一个人，一个家庭，能有多少存款，要知道日本不像中国，习惯把钱存起来养老用，日本人的消费习惯还是比较贴近欧美国家的。
除非在银行里存放或者借贷的是巨额资产，那么普通的中小企业和个人用户显然不太可能拥有巨额资产。所以负利率影响最大的还是一些拥有巨额资产的金融机构和证券公司，而不是普通百姓。而金融机构主要是往外贷款而不是存款的，所以负利率影响最大的是贷款利息而不是存款利息。
一个国家假如在金融政策上施行负利率的话，就说明这个国家正处于经济的衰退当中，需要用金融手段作为调控供需关系及达到刺激经济发展的目的。

扩展资料：
负利率负作用
(1)存贷利率倒挂会打乱正常的金融市场秩序。有人会从银行借款再存入银行。以坐收利率倒挂的差额；
(2)不利于借款企业节约使用资金。当存贷利率倒挂时，企业的资金使用会浪费，甚至有货币资金闲置时也不归还银行贷款，引起信贷资金周转不灵；
(3)不利于银行等金融机构的经济核算。利率倒挂的情况下，银行吸收存款越多，发放贷款规模越大，则亏损越大，不利于银行自身的发展，也不利于银行业务的开展。
参考资料：人民网-日本央行首次推行负利率 或进一步下调

4. 日本存款利率现在多少？

现在日本存款利率是：定期存款1年的利率 0.35%，5年的利率0.55%。2020日本存款利率为3百万日元以内存款1个月0.004%，6个月0.004%，1年0.004%，3年0.005%，5年0.005%；3百万日元以上-1千万日元以下1个月0.004%，6个月0.004%，1年0.004%，3年0.005%，5年0.005%；1千万日元以上1个月0.004%，6个月0.004%，1年0.004%，3年0.005%，5年0.005%。拓展资料:一、日本普通家庭存款情况1、29岁世代主以下的家庭，平均负债263.1万日元，平均存款154.8万日元，差额-108.3万日元（约6.5万RMB）。2、30~39岁世代主的家庭，平均负债866.2万日元，平均存款404.1万日元，差额-462.1万日元（约27.7万RMB）。3、40~49岁世代主的家庭，平均负债863.5万日元，平均存款652.7万日元，差额-210.8万日元（约12.6万RMB）。4、50~59岁世代主的家庭，平均负债582.4万日元，平均存款1051.2万日元，差额＋468.8万日元（约28万RMB）。5、65岁以上世代主的家庭，平均负债164.2万日元，平均存款1286.3万日元，差额＋1122.1万日元（约67.32万RMB）。6、在30~50岁之间，日本人一般都会背负着房贷车贷等各种贷款，而当时的工资水平也不是很高，所以差额十分巨大。等50岁以后，工资水平也有所上升，贷款也逐渐减少，收支的差异也逐渐降低。二、日本人在当地买房是极具优势的，根据条件不同，他们购买住宅贷款利率基本在0.38％到3.9％之间。之所以有这么大的差距，是因为：银行评估 由贷款人的自身条件决定了利率。 银行看的条件包括： 贷款人的信用是否合格 收入是否稳定 每年的纳税额度 工作年数的长短 家庭成员构成 贷款人的年纪 房子的信息 这些综合条件决定贷款额度、利率，好的条件可以享受到低的利率，不好的条件也就只能找高的利率银行办理。

5. 日本是银行是负利率，为什么日本人还存钱，我们可能因为银行利率低而去贷款，而日本人却不贷款

首先要明确的是，利率对于个人用户的意义并不是很明显，一个人，一个家庭，能有多少存款，要知道日本不像中国，习惯把钱存起来养老用，日本人的消费习惯还是比较贴近欧美国家的。
除非在银行里存放或者借贷的是巨额资产，那么普通的中小企业和个人用户显然不太可能拥有巨额资产。所以负利率影响最大的还是一些拥有巨额资产的金融机构和证券公司，而不是普通百姓。而金融机构主要是往外贷款而不是存款的，所以负利率影响最大的是贷款利息而不是存款利息。
一个国家假如在金融政策上施行负利率的话，就说明这个国家正处于经济的衰退当中，需要用金融手段作为调控供需关系及达到刺激经济发展的目的。

扩展资料：
负利率负作用
(1)存贷利率倒挂会打乱正常的金融市场秩序。有人会从银行借款再存入银行。以坐收利率倒挂的差额；
(2)不利于借款企业节约使用资金。当存贷利率倒挂时，企业的资金使用会浪费，甚至有货币资金闲置时也不归还银行贷款，引起信贷资金周转不灵；
(3)不利于银行等金融机构的经济核算。利率倒挂的情况下，银行吸收存款越多，发放贷款规模越大，则亏损越大，不利于银行自身的发展，也不利于银行业务的开展。
参考资料：人民网-日本央行首次推行负利率或进一步下调

6. 日本银行的利率一直是负利率吗？

日本地产泡沫从1991年自东京开始破裂，迅速蔓延至日本全境。直到今天都没有起色。
日本电子行业、汽车行业失去竞争优势。
资金需求不旺盛，只能维持低利率刺激经济。
马克思的利率决定理论是从利息的来源和实质的角度，考虑了制度因素在利率决定中的作用的利率理论，其理论核心是利率是由平均利润率决定的。
马克思认为在资本主义制度下,利息是利润的一部分,是剩余价值的一种转换形式。利息的独立化，对于真正显示资金使用者在再生产过程中所起的能动作用有积极意义。


扩展资料：
利率的调整，实际上是各方面利益的调整。中国人民银行在确定利率水平时，主要综合考虑以下几个因素。
一是物价总水平
这是维护存款人利益的重要依据。利率高于同期物价上涨率，就可以保证存款人的实际利息收益为正值；相反，如果利率低于物价上涨率，存款人的实际利息收益就会变成负值。因此，看利率水平的高低不仅要看名义利率的水平，更重要的是还要看是正利率还是负利率。
二是利息负担
长期以来，国有大中型企业生产发展的资金大部分依赖银行贷款，利率水平的变动对企业成本和利润有着直接的重要的影响，因此，利率水平的确定，必须考虑企业的承受能力。
例如，1996年至1999年，中国人民银行先后七次降低存贷款利率，极大地减少了企业贷款利息的支出。据不完全统计，累计减少企业利息支出2600多亿元
三是利益
利率调整对财政收支的影响，主要是通过影响企业和银行上交财政税收的增加或减少而间接产生的。因此，在调整利率水平时，必须综合考虑国家财政的收支状况。
银行是经营货币资金的特殊企业，存贷款利差是银行收入的主要来源，利率水平的确定还要保持合适的存贷款利差，以保证银行正常经营。
参考资料来源：百度百科-银行利率

7. 日本央行利率是多少？

万众瞩目的日本央行利率决议并未带来太多惊喜，该行依然维持宽松货币政策框架，但值得注意的是，它对局部细节进行了微调，宣布数项举措，以便更好地打一场抗击“通缩”的持久战。

7月31日落幕的日本央行两日议息会议显得有点特殊：会议举行前已经传出该行有可能调整政策的消息，并在市场上引发了不小的“骚动”；更耐人寻味的是，此次决议声明比以往晚了两个小时发布，是2016年9月引入收益率曲线控制举措以来发布最晚的一次。
但是，日本央行并未如一些市场人士所希望的那样带来大惊喜，而是更为坚定地传达了维持大规模宽松政策的立场。该行发表的声明由一贯的“货币政策声明”变成了“强化政策框架以支持持续性的、强有力的货币宽松”，表示达成2%通胀目标的时间将比此前预期的更晚，并宣布了数项举措，以更好地应对一场抗击通缩的“持久战”。

消息出来后，10年期日本国债收益率从0.09%跌至0.05%下方。而就在上周，因部分市场对货币政策调整的预期，10年期日本国债遭到抛售，收益率一度上涨至近半年以来最高水平。
系列微调支持大规模宽松
日本央行维持大规模宽松政策符合市场的主流预期。具体来看，声明显示，考虑到经济活动和物价的不确定性，包括定于2019年10月起施行的上调消费税等举措，日本央行将维持现行货币宽松政策框架，即维持量化、质化宽松结合收益率曲线控制的框架，维持对金融机构新增超额准备金实施-0.1%利率，以及通过购买国债将10年期日本国债的收益率控制在0%左右的做法。
值得注意的是，该行宣布了一系列微调措施，为大规模宽松政策提供支持。调整之一是，该行表示将以更为灵活的方式购入日本国债，以便将10年期日本国债收益率控制在0%左右，但同时指出，该行将容忍收益率因经济活动和价格的变化出现上下波动。该行还引入利率前瞻指引，承诺将把现行的超低利率维持更长时间；另外，实施-0.1%利率的新增超额准备金规模也将有所下降，并将调整ETF(交易所交易基金)的购买方案。
在同日公布的季度经济活动和物价展望报告中，日本央行将对2018财年的通胀预期由1.1%下调至1.3%，对2019财年的预期则由1.8%下调至1.5%，对2020财年的预期由1.8%下调至了1.6%。
“日本央行的宽松立场没有变，整体的货币宽松政策框架没有改变，细节部分有所微调。这次决议的重点应是强调其政策的灵活性。我们预期下半年全球市场可能会受到美联储继续加息等因素的影响，这次调整可以解读为日本央行为了应对前述可能外部风险而做出的调整。该行将容忍收益率出现短线波动，但长线上仍维持低利率状态。因此，这次决议并不会改变我们对相关资产的看法。”渣打中国财富管理部投资策略总监王昕杰对21世纪经济报道记者表示。
在7月31日下午举行的会后发布会上，日本央行行长黑田东彦就此次政策调整表示，该行为保证大规模政策的可持续性，做出此次调整，因为可能要花更长时间来达成2%的通胀目标。黑田还表示，尽管仍维持将长端利率控制在0%左右的政策，但可以容忍收益率短期内出现上至0.2%的波动。
最终或调整通胀目标
长期以来，日本央行是全球货币宽松政策的大胆尝试者。该行2013年4月推出了QQE(质化和量化的货币宽松政策)，此后几度加码宽松力度。2016年1月底，该行导入“负利率”，至2016年9月份，该行宣布调整为控制收益率曲线的政策框架，期间该行资产负债表持续扩张。据日本央行公布的历史资产负债表数据显示，2013年初，该行总资产规模为近158万亿日元，而今年7月12日该行公布最新总资产规模数据，已扩张至超过540万亿日元，与该国GDP水平相当。
尽管“折腾不止”，但日本通胀水平迟迟未能达到该行定下的目标——2%，日本6月通胀为0.7%，为去年11月以来最低水平。与此同时，长期的超宽松货币政策却带来了不少副作用。
一大副作用就是挤压日本银行业的利润空间。因长期实行超低利率政策，日本银行业利差收入很窄。就在今日日本央行声明宣布后，日本银行股纷纷下跌。如此环境下，银行纷纷寻求应对之策，包括扩大海外风险敞口、上调对个人和企业客户的收费，等等。另一大副作用就是一定程度上扭曲了该国的金融市场，该行持有的日本国债几乎占到了市场一半。
今日的政策微调尽管一定程度上对上述副作用作出了回应，但多数观点质疑，这些措施能否真正对日本的增长和通胀发挥影响。星展银行在7月31日发布的研报中指出：“到最后，在达成通胀目标方面，日本央行可能会寻求更高灵活性，而非放弃其货币宽松的政策承诺。已经有许多亚洲银行采用了通胀目标区间。” 截至发稿时止，10年期日本国债收益率报0.041%，美元兑日元报111.47。
来自凤凰网

8. 20世纪90年代 日本低利率水平原因

减少经济运行成本
日本90年代的经济危机主要表现在以下几个方面： 
(1)在资产全面缩水的背景下，企业负债恶性膨胀，大量倒闭。1991年前后，负债额在1000万亿日元以上的倒闭企业每年都在1万家左右。1990-1996年，日本破产企业年均高达14000家左右。 
(2)商业银行陷入困境，不良债权急剧增加，大批金融机构破产。关于泡沫经济破灭对不良资产的影响，日本政府一直讳莫如深，直到1995年7月，日本大藏省银行厅才首次宣布，按照国际通行国际会计标准计算的日本银行业不良资产已经达到50万亿日元，占日本GDP的1／10以上。但西方经济学界认为，这个估计偏低，有西方人士认为，到1995年8月，日本银行业未清偿贷款总额已经超过日本GDP总额，而未清偿贷款的1／4是不良资产。 
(3)国内消费不振，投资需求减少。泡沫经济破灭后，由于居民实际收入减少，使消费需求不足的问题日益严重。有关数据显示，占日本GDP60%的个人消费支出以平均每年0.63%的速度持续下降。 
(4)通货紧缩、经济衰退；1992-1999年，日本的消费物价指数均为负增长，年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通货紧缩使企业销售收入减少，债务负担加重，居民消费心理恶化，政府财政收入减少，公共债务危机加重。经济泡沫破灭后，日本经济持续低迷，其中，1992-1994年连续3年出现了零增长。 

日本房地产泡沫：东京都一地的地价超过了美国全国地价总和 

20世纪30年代以后的60年间，世界房地产领域基本上没有出现大的波澜，但进入90年代后，日本的房地产泡沫再度震惊了世界。 

20世纪80年代后期，为刺激经济的发展，日本中央银行采取了非常宽松的金融政策，鼓励资金流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。1985年9月，美国、联邦德国、日本、法国、英国五国财长签订了“广场协议”，决定同意美元贬值。美元贬值后，大量国际资本进入日本的房地产业，更加刺激了房价的上涨。从1986年到1989年，日本的房价整整涨了两倍。 

受房价骤涨的诱惑，许多日本人开始失去耐心。他们发现炒股票和炒房地产来钱更快，于是纷纷拿出积蓄进行投机。到1989年，日本的房地产价格已飙升到十分荒唐的程度。当时，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，其地价市值总额竟相当于整个美国地价总额的4倍。到1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的总地价。一般工薪阶层即使花费毕生储蓄也无力在大城市买下一套住宅，能买得起住宅的只有亿万富翁和极少数大公司的高管。 

所有泡沫总有破灭的时候。1991年后，随着国际资本获利后撤离，由外来资本推动的日本房地产泡沫迅速破灭，房地产价格随即暴跌。到1993年，日本房地产业全面崩溃，企业纷纷倒闭，遗留下来的坏账高达6000亿美元。 

从后果上看，20世纪90年代破灭的日本房地产泡沫是历史上影响时间最长的一次。这次泡沫不但沉重打击了房地产业，还直接引发了严重的财政危机。受此影响，日本迎来历史上最为漫长的经济衰退，陷入了长达15年的萧条和低迷。即使到现在，日本经济也未能彻底走出阴影。无怪乎人们常称这次房地产泡沫是“二战后日本的又一次战败”，把20世纪90年代视为日本“失去的十年”。