谈谈金融危机对中国企业的影响（以某一行业或者某一企业为例）！

1. 谈谈金融危机对中国企业的影响（以某一行业或者某一企业为例）！

有色金属业 金融危机没有来的时候铜的价格最高是6万多 而金融危机一到 铜的价格就马上的下跌 跌的来让谁都看不到低 最后跌到了2万多 幸好国家及时出台政策 稳定了它的价格 现在的价格是5万左右  造船业 大家都知道造船很赚钱 金融危机造船的话银行不管你有没有钱 需要不需要 天天就问你要钱不随便来拿 一个星期基本每天都去找人家造船企业 金融危机出现后 一个星期都不去一次 结果造船厂去求银行借钱 银行理都不理你   追问：  那它给中国带来的只是物价上涨吗?没有利的地方吗？   回答：   肯定有利了 特别是汽车业 你看现在自己的 国产车 在我们中国卖的多好 当然这主要是国家的政策1.6L和1.6升以下的 汽车购置税 减半的政策 比如现在的 华菱钢铁 成功以60亿人民币购得澳大利亚矿石生产商FMG16.03的股权 成为它的第2个大股东 还有就是吉利成功并购澳大利亚一变速器生产商 等等  金融危机 给我们的企业带来了并购的高潮 同时也要清醒的认识到海外并购不容易啊 比如TCL收购法国的汤母逊  中国上海 汽车收购韩国 双龙汽车 花了5亿美元 全交了学费 最厉害的就是 中国铝业 想收购力拓的股份 结果被人家牵着鼻子走啊 还有金融危机有利于我们加速淘汰我们自己的落后产能 调整产业的结构,积极发展高新技术产业,还有金融危机带来的是一场机遇,同时也是挑战,金融危机会催生新的产业,  金融危机把全球都同时带到了起码线上,看谁跑的快主要靠自己.这样对我们很有利啊    补充：  对不起哈 打错了一个字是起跑线 不是起码线   补充：  兄弟我写的可以不啊 不行的话见谅哈   追问：  可以··呵呵··但我还想知道更多弊端的····因为这是我们的一份广告报告表··所以要多麻烦你一下·谢谢   回答：  在说几句  金融危机 让我们更自信啊 西 方国 家搞的他没钱 很多企业都破产了这样对我们的企业很有利 以前你要买他个企业假如说5000万欧元他都不想卖 还想卖高点 但是金融危机来了 你给他500万他马上就卖给你 而且还要感谢你  哇哈哈   补充：   恩 我的问题的等我想想   补充：  好了哥们我帮你想好了现在继续   补充：   纺织行业 毫无疑问  金融危机 对我国的纺织行业造成了严重的冲击 国家及时出手1提高纺织行业的 出口退税率 提高到最高的百分之15 2 积极叫银行对纺织行业的企业进行贷款，并对银行进行贷款 贴息 ，当然地方政府也在做 3积极调整结构，这次的金融危机更让大家知道了没有创新就没有出路   在 江苏 在广东 在 浙江 不用说了纺织是最多的 也是全国最发达的 很多企业由于没有认识到创新的作用 只搞初级的贸易加工 而那种却有是别 国贸 易保护的重点 所以金融危机一来 这些小企业就首先倒闭 有一个玩具企业是世界第4大 在 东莞 叫合俊 都倒了 而那些注重创新的企业不紧没有倒反正越做越大   追问：  呵呵谢谢···我非常满意···   回答：  兄弟你还需要不哇 本人在帮你写点   追问：  可以··你要是有时间的话···帮我整理好。根据题目的要求整理的好点。我在多加点分。   回答：  本人做好事做到底 在帮你写个等下哈 几分钟搞定   追问：  嗯好的··在谢谢谢了···呵呵呵····   回答：  帮你举个城市 这个城市在 金融危机 中最具代表性 我想你也晓得 好了 马上给你写出来   追问：  上面这些都可以了···只是你要是有时间的话··能不能帮我整理好！   回答：   广东东莞 不用说了大家都知道他是世界的工厂，主要的产品全部是出口。也正因为这一点 东莞 连续13年每年的GDP的增产率都超过广东省 比全国更高  金融危机 没出现之前 这里平静的生活 东莞人很多 主要是外地人 打工的 自从金融危机来了 之后东莞的很多厂纷纷的停工 停产 很多厂都裁人. 结果和俊一倒 简直是雪 上家 霜 世界第4大的玩具生产商就这样倒了 结果工人的工资都没发 还是当 地政 府解决的 没金融危机以前在东莞找工作不说很容易找 但是要找个向样的工作还是很简单的 但是危机一来了之后 企业不紧不招人 反而还要裁人 以前的出租楼住的满满的 危机来了之后就慢慢的没什么人了  结果一些地方甚至一个人都没有了 全部是 空空如也 想死那样的寂静 金融危机也把东莞带进了10字路口 因为他的出口占GDP很大的比重 所以他受到的伤害远要比中国其他城市所受到金融危机的伤害更大 2008年的是3710亿元 增长了百分之14.7 而2009年东莞的GDP是负增长 这个就是金融危机的显现  一举打破;了东莞的GDP增长神话 现在该杂个办?是继续做原来的还是转变行业家快创新?毫无疑问,肯定选择后者 要加快创新 提高产品的 附加值 这样才要出路 这次金融危机让东莞自己转变了 但是转变过程中是惨痛的取舍 今年7月份 东莞的GDP增长也才可怜的百分之零点1,知道今年东莞百分之10的目标能完成不哦   补充：   兄弟还在不 我已经感觉写的差不多了   追问：  没有了··很好了··谢谢了···   回答：  恩 其实我还可以给你写点 但是现在都12点了我没的精神了你如果还想要 我今天晚上可以在给你写一篇

2. 金融危机对私营企业的影响

那要看是什么样性质的私营企业，不同行业的企业所受的影响都不一样。
主要给你分析下对制造业私营的企业影响吧。由于中国的制造业主要是为国际服务的，金融危机下，全球经济低迷，制造就成了受影响比较大的行业了，特别是大部分的私营企业，国企还有国家为依靠，但危机对私企的打击则是很致命，小点的企业都纷纷倒闭了。
主要的原因有：1.国际、国内经济低迷，行业需求量骤低，产品堆积，企业资金周转不利。2.由于人民币汇率升高，使得外国买中国产品的成本升高，使得很多出口型企业出口量降低。3.由于本次金融危机连带着通胀的危险，中国政府于前两年连续提升利息，也使得私企贷款成本提高，使得很多私企贷不到救命钱4.私企业主对行业也前景不乐观，将原本用于企业的资金，纷纷投入房产，股市投机赚钱，从而使实体企业雪上加霜。

3. 金融危机对中国哪些实体产业产生巨大影响

其实对中国实体产业没有太大的影响，咱们实体行业做的都是具体的加工方面的工种~核心科技掌握在人家手里，咱们只是赚取加工费用~并且在中国生产的东西，主要产销在国内，亚洲，欧洲小国家等非洲，很少有出口于美国的，英国的产品~美国，英国的关键产业输入都是原产于日本，印度~Made in China在世界上的口碑并不是太好~
其次，金融危机对中国最大的影响就是美国货币的贬值，中国货币的升值，导致了中国购买的美国国债在一夜之间，蒸发掉了几千亿~一瞬间，咱们就被美国玩了~
现在，咱们的实体产业的研究还是国家给补助，小到几百万，大到几亿，可是迟迟出不来结果，就是因为从上面就开始贪，到底下都不剩多少了~一个几千万的研究费，到具体研究的研究生手里，每个月也就2000，这还是幸福的，有的研究生，光做项目，老板都不给钱~

4. 金融危机对企业的影响

金融危机是经济全球化的必然结果，最终导致全世界人民都受到不等价的影响！我过与外国相比，我国受到金融危机的影响是比较小的，这与各个国家消费习惯的不同有关，美国开始的金融危机主要是次贷危机引起的，美国是个喜欢贷款消费的国家，包括买房在内的很多消费都要通过消费，而并非所有美国人都有足够的信用资格可以贷到优质的贷款，这种情况下，很多人申请了次级贷款，这种贷款的特点是利率高，风险高，但贷款的门槛很低，本来美国经济繁荣时期这种贷款没有什么问题，但随着美国突然宣布大幅升息，同时房价突然走低，许多人在压力之下选择了违约，不再还贷，而银行收回的抵押物因为贬值而不能补偿原有的本金加利息，这使银行大面积亏损，银行的亏损导致了企业获得贷款变得困难，资金链出现问题，银行业的危机也逐渐传导到了经济各个方面。欧洲的一些与美国消费习惯相似的国家的情况也与此类似。 而我国与他们情况不同的一点是中国人并不习惯超前消费，我们在贷款之前大多都有足够的能力保证按时还贷，这保证我们不会出现次贷危机这种情况，金融危机对我国的影响主要体现在进出口企业的业务上，因为外国经济的不景气，我们很多进出口企业因为业务剧减而生存困难，但这并没有直接威胁到我国的经济命脉，所以说尽管金融危机对我国也造成了很大影响，但相对其他国家，我国受冲击较少。 中国预计2009年年末就会兴起！面对金融危机.我们要放宽心态，坦然面对一切！

5. 金融危机对我国经济实体的影响

这场快速吞没世界各大工业国家的金融风暴给金融系统带来了极大的创伤，金融开放的新兴市场国家也承受着资本大量外流、流动性十分匮乏、货币大幅贬值的痛苦。中国在这个全球肆虐的金融风暴中，部分外汇投资遭受了重大损失，但本土的经济系统并未受到直接的冲击。   　　由于多年来的巨额贸易与资本盈余的积累，中国整体的外债水平很小，在这场去杠杆化式信用收缩的金融危机中比其他高杠杆运营的国家要好很多。由于资本账户的外汇管制，中国绝大部分外商直接投资注重长期效益，并不受短期波动影响而外撤。同时，中国的对外投资主要以政府主导的统一形式进行且投资标的多为安全级别较高、流动性较强的品种，并未产生投资损失危及本土经济的担忧。此外，从个体家庭到国家级别的良性财务状况也为目前相对较为简单、没有复杂资产证券化等衍生产品的本土金融体系提供了强劲的信心支撑。   　　虽然较为简单和封闭的金融体系使得金融风暴没有大量通过资本流动和信用管道传递到中国本土，但对我国经济发展至关重要的国际贸易却无法避免受到冲击。美国和欧盟市场约占中国商品总出口额的40%，中国出口行业对美、欧、日等工业国家和地区因经济衰退而变弱的进口需求十分敏感。自从中国经济发展变成出口导向型以来，每次的出口收缩都会给实体经济带来通货紧缩的压力。但从好的方面来说，紧缩的力量，特别是金融风暴影响下的国际大宗商品交易价格持续大幅下跌也让近年来一直被人们所担忧的通货膨胀压力有所缓解。   　　由于世界主要工业国家的金融危机仍未结束，去杠杆化的过程仍在继续，2009年经济全面复苏的可能性也还很小；此外，由于目前除了美国以外，世界绝大部分国家的外债都不是大量以本国货币结算的，这就排除了经济复苏的漫长过程中，大部分国家通过超量货币发行来解决危机的可能性；而离开了庞大和膨胀的信用体系，美国货币发行的效应要很长时间才能显现；以上的外部条件为中国提供了一个进行较大力度的财税政策、货币政策经济刺激方案的广阔空间与时间，可以较为大胆地进行经济结构性变革的努力而不需要过多担心通货膨胀等压力迅速抬头。刚刚召开的十七届三中全会中对完善农民权利的重视以及提出2020年农民纯收入比今年翻番的目标则是中国鼓励消费、大力发展内需市场以及进行收入和经济结构调整的具体体现。   　　总的来看，金融危机给中国经济发展带来的是挑战与机遇并存，但具体到中观层面却存在一些亟待改善和解决的问题。特别是中国的房地产行业，情况比较严峻，很多城市的房价快速下滑且出现有价无市的状况，相关房地产企业相继进入困境。若继续以抑制泡沫的态度对待房地产行业，将对中国的宏观经济软着陆带来一定的风险。此外，多层次的金融体系中，稳定的股市作为一个至关重要的企业融资市场和资产定价标杆，对经济系统的良性运行也不可或缺，而恰恰是这个市场正在经历着一场极度超卖和悲观情绪主导的恐慌，急需有力的政策保护。否则其过低的定价标杆与负面的投资情绪将影响整个经济系统的活力。   　　经验教训与启示   　　虽然金融危机还远远没有结束，但中国已经在开始采取行动应对并进行长远的战略布局，这就需要我们对已有的经验和教训进行总结：   　　首先，需要正确地看待金融创新。中国在过去的几年里一直在做着金融开放的努力尝试，也在快速地学习美国的金融创新并完善相关监管体系。风暴从金融最发达的美国刮起并快速肆虐全部资本主义国家，因此，让很多人对金融开放、金融创新，从态度上产生质疑。其实不仅是我们的态度在变得谨慎，连美国民众都在怀疑其资本主义体系已坍塌但我们应当看到，房利美和房地美分别成立于1938年和1970年，这两家政府支持的企业几十年来为美国民众住房条件的改善与社会经济的发展做出了巨大的贡献，而整个过程中房地产抵押贷款证券化这一金融创新的作用是举世瞩目的。甚至在金融风暴肆虐的当下，美国的抵押贷款市场仍然运行相对良好。因此，金融创新的定位才是最重要的，正像前文所述的正金字塔稳定金融体系，我们仍然需要创新，但创新应当根植于实体经济的运行而不能取代实体经济本身，同时与之相匹配的监管体系也是必不可少的。   　　其次，需要正确地看待政府救市与政府干预。有1998年香港救市的平准基金案例作为指引，很多国家最近都在考虑成立救市基金对股市进行救助。这种考虑源自于对股市连续暴跌的忧虑，但真正做出行动的国家并不多。中国政府也出台了一系列旨在提振股市的政策，但到目前为止，收效不是很大。或许我们能够从美国的救市方案中获得一些启发，美国的救市方案从收购次级债、国有化相关问题公司、联储进入商业票据市场放贷到参股大型金融机构，甚至将来可能进行的政府直接入股金融机构等措施，基本上都是旨在稳定金融系统。一方面要看到 美国救市方案中目标指向明确以及见效较快的特点，以完善自己救市的方案，不能仅仅因为效果不彰就否认救市甚至完全放任不管；另一方面，也要正确地看待西方国家的金融企业国有化过程，不能武断地认为这是“自由市场的终结”，并否定社会主义市场经济体制建设的改革方向。   　　中国改革开放30周年的纪念日即将来临。30年来的改革路程虽然蜿蜒曲折，但对外开放以及市场经济的取向却越来越明晰。当前的金融风暴给中国的经济发展带来了一定的冲击，但也成为了金融业即将全面开放之前的一次重要洗礼，有着这份对金融危机的警惕与理性，中国在进一步开放的过程中将避免很多挫折。同时我们也看到，全球化的危机呼唤着全球参与的问题解决框架，西方国家进一步认识到中国作为一个和平发展倡导者参与国际合作的重要性；而中小型经济体面对风暴冲击的脆弱性也为中国在区域合作中扮演更重要的角色提供了广阔的舞台。

6. 金融危机对我国民营企业融资的影响

淮安市统一战线创新工作思路引导民营企业应对金融危机 
　　本报讯去年以来，为积极应对金融危机的影响，我市统一战线不断创新工作思路，积极采取多种举措，为全市民营企业发展提供服务,促进民营企业化危为机，赢得了良好的社会反响。
　　市委统战部精心组织各民主党派、工商联采取举办专题培训班、以会代训、走出去考察学习等形式，组织非公经济人士学习党的十七届三中全会精神，提升民营企业家的政治和政策的把握能力。去年，市委统战部先后举办了民营企业管理人员培训班、非公经济代表人士法律知识培训班、经济形势报告会等教育培训活动，还组织市直、县区企业家代表共32人赴青岛进行了为期一周的培训，增强了民营企业把握机遇、控制风险、创新发展的能力。
　　
　　随着民营经济的快速发展，其资金短缺、融资难、发展后劲不足的矛盾日益突出，解决企业融资难已成为民营经济发展的迫切需要。为此，市总商会作为市银企合作领导小组成员单位，创新“担保商会模式”，通过担保商会为民营企业融资搭建平台。作为以经济界人士为主的淮安民建，积极动脑筋、想办法，通过组织会员兴办担保公司的办法，组建了淮安市信联咨询担保有限责任公司，积极开展为民营企业提供贷款担保、实物资产监管、项目投资、信息咨询、代理会计记账等业务，努力帮助民营企业解决“融资难”问题。
　　
　　为了更好地发挥统一战线优势，帮助民营企业做大做优做强，市各党派、工商联相继开展了各类服务企业活动。市民建从2008年7月起，组织实施了“服务会员企业1+3对接活动”。在民建淮阴工学院支部的搭桥牵线下，淮阴工学院计算科学系、经管学院与淮安市仁和工贸有限公司、南京吴良材眼镜淮安分店等民建会员企业签订协议，建立学生实习和就业基地，促进企业技术升级和管理水平的提高。民革、民盟、民进等民主党派市级组织，立足自身的实际，积极为民营企业开展服务。市工商联（总商会）依托商会平台，千方百计地开展经贸服务。去年以来先后组织会员企业家参加了在西安召开的第十二届中国东西部合作与投资贸易洽谈会、在南京召开的2008年中国·南京重大项目投资洽谈会和在上海金山区召开的“相约海滨·长三角区（县）市工商联联谊会金山会议”。以淮安市民营企业法律服务中心为平台，积极主动地向会员开展维权咨询、协调关系等方面的工作，去年全市各级工商联为会员企业提供维权服务，减少经济损失近120万元。

7. 金融危机对我国中小企业的影响？

国金融危机,虽然对国内金融业的影响有限,但对于珠三角众多加工贸易型的中小企业而言,却是真正的冬天到来。欧美消费能力急剧萎缩,很多中小企业订单锐减,由于现金流紧张,不少中小企业主体会到了“一分钱难倒英雄汉”的滋味:企业要生存,银行告贷无门,在珠三角,不少企业主不得不通过借高利贷、变卖房产等方式“过冬”,有些甚至关闭工厂,一走了之,多年打拼的心血就此毁于一旦
专家建议,巧用保险可以更好地维系企业生存；此外,中小企业主将一部分资金投入收益较好的债券基金、保本基金,以及利用银行定存,获得合理收益,兼顾企业发展和个人财务安全
中小企业主“过冬”策略之保险篇

　　巧用保险维系企业生存

　　如果企业此前有为企业职工投保的大额保单,企业就可以拿着保单到保险公司办理质押贷款,维系企业的生存。所以,保单有时比风险准备金更能抵御企业的风险。
同时,现在企业的风险准备金都存在银行,但这笔钱放到银行有个致命风险:一旦企业财产因债务被法院冻结时,风险准备金也会被冻结,失去其本来作用企业就有可能因失去流动资金面崩溃。

　　如果企业此前有为企业职工投保的大额保单,企业就可以拿着保单到保险公司办理质押贷款,维系企业的生存。所以,保单有时比风险准备金更能抵御企业的风险。
对于中小企业主来说,其财富存在四大隐忧:

　　1.企业经营风险。市场行情风云变化变幻,企业利润率日见微薄,投资市场跌宕起伏,如何保存企业经营利润、防范投资不慎对财富的腐蚀,成为每个高端人士日益关注的问题。

　　2.家庭财富风险。很多企业家的家庭财富和企业财富合二为一,甚至有的企业家因为企业的破产而造成家庭财富的用于还债。

　　3.身体风险。目前有高达90.6%的企业家处于不同程度的“过劳”状态,企业高层管理者每周工作时间超过60小时,各种“商务病”缠身,甚至出现英年早逝。

　　4.税收风险。企业经营税赋繁多,高收入者又要申报年度收入,未来遗产税征收迫在眉睫,如何合理转移财富,不至于“富不过三代”,成为高端人士的心病。
保险对企业主阶层意义重大:

　　1.保全财富,保证家庭富裕生活。把企业利润和家庭财富用一种安全稳健的方式保存下来,不论企业经营好坏和投资损益,家庭高品质生活得到保证。保险既在事业蒸蒸日上时起到锦上添花的作用,也能在处于困境时起到雪中送炭的作用。

　　2.避债功能。《合同法》规定受益人的保险金请求权来自人身保险合同的规定,故受益人获得的保险金不属于被保险人的遗产,既不纳入遗产分配,也不用于清偿被保险人生前债务。

　　3.避税功能。国外一般都有较高的遗产税税率,中国遗产税虽然尚未开征,但是未来确有开征的可能,而保险就是最好的规避遗产税征收的投资工具。

　　4.风险转移工具。高端人士各种人身风险,如健康、意外,可以通过保险方式转移给保险公司,让自己能够没有后顾之忧,全身心投入事业的开拓中去。

　　知识点一:企业主保障计划应该以保障型为主。对于企业主,买投资型保险意义不大,但养老险,定期寿险这类保障险种以及有利于财富安排的险种是必要的。保险本身不具备直接投资的功能,只是风险管理和理财工具。对有钱人来说,保险更多的是面对财富风险。对富人来讲,保险可能不会让你更有钱,但当你和你的财富面对不可预测的世界时,保险会让你变得更加容易把握未知的将来。

　　知识点二:很多企业家都希望自己的资金周转得越快越好。而一般的保险产品都具有融资手段,保单一般随时可以质押变现,只要需要就可以到银行或保险公司按照相应的贷款利率进行质押贷款。保险单这时就相当于存折,流动性大大加强。记者孙君成

B-I-N-少 回答采纳率:45.9% 2008-11-30 18:00 
中小企业，在经济危机情况下，生存尤其艰难。一是无订单，二是资金周转不过来。

很多企业订单锐减，直接危及到企业的生存，尤其是很多出口为主的企业，经济危机下，国外购买力下降，出口大幅下降，很多企业直接倒闭了。

江浙一带，倒闭的中小企业，都是数以万计，珠三角地区也是数万家倒闭。

8. 大型企业怎么面对金融危机

　　对于我国绝大多数行业的大型企业融资渠道而言，金融危机带来的主要问题是由市场需求量减少引发的矛盾，企业间竞争加剧、商品价格下降、库存增加等，继而连锁反应是资金链绷紧、断裂；企业裁员；企业倒闭。

　　面对如海啸般的金融风暴，去年还是盈利丰厚的企业今年就可能停产关门。在市场的严寒随冬季的来临一起到来的时候，企业中出现了两种观点：一种认为在目前的市场中就像走摇摇欲坠的独木桥，稍有不慎就会掉下去，万劫不复，因此，大量缩减投资，甚至主动破产、倒闭，以规避风险；而另外一种观点则认为，现在正是赚钱的商机，因为，目前的原材料成本、人力成本、运输成本等都相对偏低，竞争对手的压力也相对要小得多，而国家政策的扶持与帮助却非常多。持这样观点的企业便大胆的扩张，甚至还以低廉的价格收购一些濒临倒闭的企业、已经倒闭企业的设备等资产，或低价囤购生产资料。但最终，两种观点取得的成效多数都不尽如人意，主要原因就是缺乏战略的规划与分寸的把握。

　　虽然现在中国面临改革开放以来最严峻的经济危机考验，企业稍有不慎就会造成亏损，甚至破产。但是，辩证的来看，危机的“危”字虽然代表了危险，但是危机的“机”字则代表了危机背后的机遇，笔者以为，这将是一次春随冬至的经济危机。寒冬中有料峭的风雪，也有温暖的港湾，如何趋利避害，关键是要冷静的思维与明智、果敢。以下就金融危机时企业该关注的5个问题进行分析并提供一些经营建议。


　　1、减少消耗，以度寒冬

　　我们的企业要向自然界的动物们学习，冬天时尽可能降低自身消耗，只管控好心脏、呼吸等关键环节，以挨过寒冬。企业也是如此，此时能不花的钱尽量不花，降低非必要性开支。消减企业中可有可无的部门；减少不必要的开支；控制营销投入；减少成品、半成品、原材料的库存量；取消不必要的扩张计划等。当然，战略性扩张与储备等计划除外，但必须严格控制在风险线以下才能实施。

　　中国的企业很多还都是粗犷式经营，管理成本很高，浪费很大。遇到市场不景气时应该及时进行管理的科学化、精细化。

　　日本丰田汽车公司最初也是因为市场前景不清晰，原材料价格波动非常大，市场低迷等因素才逼出了零库存管理方式。而我国企业，尤其是大型企业，对于产品、原材料库存等不合理带来的消耗；人员利用率低或不恰当造成的人力资源浪费；负债结构问题造成的利息损失；各种非必要性支出增加的成本等问题，都没有清晰的认识，在市场情况乐观时，掩盖了这些问题，当经济不景气，企业经营陷入困境时，这些问题就会显现出来。

　　此时应该加强成本控制与管理，解决各种浪费与消耗问题，财务方面要严格监控资金链的健康运转，减少负债，增加资金流动性，减少呆坏账。经营上要缩短经营周期，放下架子与贪念，不过分苛求经营的高利润率，因为高利润率往往伴随着高风险与激烈的竞争，可以选择利润率虽低，但风险小，竞争相对较小的经营方式，把功夫放在如何提高周转率上。

　　沃尔玛成为世界第一大卖场，一年几百亿的收入，不是靠的高利润，他们的利润率不过2%——3%，但是他们的资产周转率竟然可以到达24次/年。而我们一些企业宁可承担高额风险去追求商品的利润率，结果资产一年周转不了几次，总体收入并不理想。

　　2、调整产品结构

　　企业必须敏感的根据市场变化来调整所销售的产品，很多企业面对滞销，不是减产就是全力促销，从不想自己现有的商品是否已经不适合现在的市场需求。其实，有时只要根据市场情况，应时而动，调整产品，就可以回避滞销。比如，当原油价格高涨时，一些汽车制造商洞悉商机，推出小排量节油汽车、太阳能汽车等，减少大排量汽车的产量，回避了商品积压的风险，还获得了商机。

　　我国家电行业也是如此，刚刚受到金融危机影响时，就有一些家电企业敏锐地发现了危机与其背后的机遇，不再研发、生产昂贵的高端家电产品，而是在商品的节能、实用、便宜上下功夫。在卖场里，虽然商品上贴有大大的打折条幅与诱人的降价金额，但高端家电展位前依然是门可罗雀。而高性价比的中、低端家电展位前却人头攒动。很多家电企业还把握住了商机，推出一些迷你型小家电，单价相较大型家电便宜很多，而商家的利润率却并不低，销路也出奇的好。

　　3、弹性营销投入

　　企业在进行营销活动时，常陷入非黑即白的二分法迷思之中：遇到市场环境不利，要么加大营销费用的投入，想以强势营销的方式冲出市场困局。还有一些企业则是遇到这样的情况就大幅减少，甚至彻底停止营销活动，以求降低成本，减少损失。其实，本文中提到的各种问题，说是问题就是问题，说不是问题就不是问题，因为，对与错之间就看你怎么把握，就是一个尺度的问题，把握正确，危机就会转化为机会。

　　在营销投入上我们很多企业也存在资源浪费的情况。现在市场不景气，营销投入就要精打细算了，要避实就虚，不进行大规模、高投入，风险性大的营销投入。减少大众化广告传播和品牌传播费用。可以专攻一个点，或进行低成本营销，比如口碑营销、网络营销等。营销操作的原则是投入要小，方法要巧。

　　4、危机时如何用人

　　说到用人，又是一个中国企业常犯的通病：经营战略的短视导致企业只顾眼前利益，经营情况良好时不去管理可能已经臃肿庞杂的内部组织，导致人浮于事，造成很多人力成本的浪费。当企业经营情况不利时，才想到削减成本，而第一个想到的就是大量裁剪员工或降薪。这样虽然暂时的减少了成本开支，但是可能因为企业短期大量“失血”而引发更大的危机。当危机度过后，岗位缺失，自然又大量招募员工，这一裁一招便产生了很多的人力成本浪费，因为，一名新员工要熟悉并胜任工作岗位，必须有一段时间，而这段时间所能产出的价值是很低的。

　　曾经，日本三菱汽车公司在汽车行业不景气时没有盲目裁剪员工，而是进行了合理调配，当时企业的研发工作基本全部停止，技术人员就是多余的了，三菱集团没有把这些经验丰富，业务专精的人才辞退，而是向他们表明态度：企业不舍得赶走你们这些与企业一起打拼的伙伴、行业的精英，但是又实在没有工作给你们做，建议你们到“战场”的最前线——做销售人员，与企业一起度过难关。大部分技术人员都留下来做了销售，他们最了解汽车不过，是当之无愧的专家，做销售时他们的专业得到了顾客的认可，销售额比普通销售人员好得多，在市场危机时为企业增加了很强的竞争力。当经济危机过去以后，汽车销售开始复苏，那些研发人员又被招回去做技术研发，因为做过了销售，这些研发人员更知道顾客最想要的是什么，于是，开发出了很多受顾客欢迎的汽车。

　　这个例子可以提示我们，重要岗位的员工不可以轻易的裁掉，否则当企业再需要他们的时候将付出高昂的成本。企业在迫不得已需要裁剪员工时，主要是裁剪可替代性强的岗位，比如没有熟悉、适应工作成本的低技能岗位。而核心或高技能岗位的员工尽可能通过变通的方式将其留下，因为，企业面临经济寒冬已经很不好过，此时在体内大量失血，必将更难挨过危机，虽然眼下看来这些人才“没什么用处”，但是，寒冬终将过去，春天时还需要他们帮助企业一起耕耘，而在寒冬中帮助企业比同行更快的复苏也主要仰仗这些人才。

　　5、危急中的机遇

　　笔者预计，未来一年，或更长的一段时间，金融危机对虚拟与实体经济的影响将越来越大，企业的压力也会随着经济萧条而更加沉重，但是从另一个角度来看，危机的另一面就是机遇，因为，无论是在自然世界还是人类社会或市场经济中，都是弱肉强食，适者生存。市场环境的恶化就像一双无形的大手在进行市场洗牌，淘汰掉了一些弱小的企业，也为生存下来的强者留出了更加广阔的市场空间，待经济复苏时，市场需求大量增加，这些生存下来的企业将是最大的受益者。所以，在现在的市场环境下，第一要务就是活下去，等待暴风雨过后的阳光。

　　生存下去的技巧是即要不做，又要去做。所谓不做，就是不做那些消耗资源，加重企业负担，高风险的事。而去做，则是去做那些发现机会，可以突破困局的事。比如像前面提到的家电企业不去做那些高风险，消耗资源的大型家电，去做金融危机带来的商机——便宜的小家电。市场需求量大，利润率又高。相信拥有这样智慧的企业，他们的冬天不会太难过。

　　大型企业内部也是一样，不去做那些伤元气的改动，而是去做那些强健筋骨的事情，比如改善管理流程，提高生产效率；优化资产负债的结构与利用率；消减繁琐臃肿的管理层级；加强与客户的合作等。

　　这次金融危机即像一个老师又像一个考官，它教会我们很多生存的本领，也教会了我们如何反思。同时，它的考核也很严厉，没有学会应对危机的企业将被无情的淘汰出局。

　　写在最后:

　　阿里巴巴首席执行官马云先生说过这样一句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天却很美好”，现在我们很多大型企业融资渠道不是见到残酷的今天而怯步，就是倒在艰难的明天，这个时候只有正确抉择，勇往直前，才能见到后天明媚的阳光。