暴涨超1000亿！阿里巴巴又做对了

1. 暴涨超1000亿！阿里巴巴又做对了

    阿里盘前暴涨1000亿人民币！   
      阿里巴巴强势反弹了！   
     9月2日，周四，阿里巴巴股价直线拉升，收盘时涨幅近6％，股价成功站上180美元的高位，市值再次超越3万人民币的制高点，一天暴涨超1000亿人民币！  
     久旱逢甘雨，对于阿里巴巴而言，这已经是很久都没有出现的情况了！  
     我们知道，自从去年开始，阿里巴巴就频繁出现在官媒上，不过每次出现的方式都略带尴尬：都是以被点名批评为主。  
     而每一次被官媒点名后，阿里巴巴的市值就会出现一次波动，如是者再三再四矣！  
      到最近一次被点名时为止，阿里巴巴的市值已经在无声中蒸发了近3700亿，美元！换算成人民币的话，差不多是2.6万亿！   
     而阿里巴巴市值最高时，曾经超过了8000亿美元，一下子蒸发3700亿美元，基本离腰斩非常接近了。  
     由此还出现一个非常罕见的现象：此前，阿里巴巴都是连续几年都出现在《财富》中国500强排行榜前10中，   但是最近财富Plus App发布的2021年《财富》中国500强排行榜前10中，首次没有了阿里巴巴的身影：今年的阿里巴巴，在中国500强企业中的名次一下子就滑落到第14位！   
        还好，阿里巴巴再次绝地反弹了！  
     那么问题就来了：这次直接刺激阿里巴巴股价重回3万亿高位的是什么？  
         1000亿用于共同富裕！   
     阿里巴巴股价的“异动”来源于这样一条消息：阿里巴巴正式启动“助力共同富裕十大行动”，该行动的核心内容，就是宣布将在2025年前累计投入1000亿元，用于推动全 社会 的共同富裕。  
      而且，和一些互联网企业在对待共同富裕方面至今还是停留在喊喊口号，画张大饼的阶段不一样，阿里巴巴详细公布了助力共同富裕十大行动的具体方案。   
      大而言之，这十大行动将围绕五大方向展开：   分别是 科技 创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱和共同富裕发展基金。  
         小而言之，这十大行动可以分解成以下十个方面：   加大 科技 投入，扶持欠发达地区数字化建设；扶持中小微企业成长；助推农业产业化建设；支持中小企业出海；助力高质量就业；帮助提高灵活用工群体的福利保障；促进城乡数字生活均等化；缩小数字鸿沟，加强弱势人群服务与保障；支持基层医疗能力提升；成立200亿共同富裕发展基金。  
     而且，为了进一步让以上十大行动落到实处，阿里巴巴还宣布，将成立一个专门的常设机构，说白了，就是发挥监督的作用，审查十大行动的进展情况。  
     此前，另外一个互联网巨头腾讯也宣布，将捐出500亿资金用于启动“共同富裕专项计划”，这500亿将投入到中国 社会 的基础民生领域。考虑到此前腾讯的“可持续 社会 价值创新”战略已经捐了500亿用于基础科学和碳中和领域，腾讯同样捐出了1000亿！  
     此外，作为中国互联网企业市值老三的美团，其CEO王兴也在年报会上对 “共同富裕”进行了分析。   王兴称，共同富裕本身就植根于美团的基因中，美团的名字就有“一起更好”的意思，因为“美”就是better，“团”就是together，美团就是一起更好！   
        于是问题就来了：共同富裕真的就要来了吗？  
         共同富裕已至，   
      每个人再次站到时代的转折口！   
     也许到现在为止，还有人在怀疑：所有中国人实现共同富裕的时代真的要来了吗？  
      现在就可以明确的告诉你：是的，真的要来了，你已经跟所有人一样，站在了时代的转折口！   
     信号其实早就传导过来了：进入2021年以来，互联网反垄断、全面叫停课外培训、房地产政策收紧等，现在来看，这些看上去不相干的行业整改，都明确指向同一个方向：全面推进全 社会 走向共同富裕的时代。  
     先允许一部分人先富起来，先富带动后富，最终实现共同富裕，这是我们的国家大计，是一直要走到底的。  
        如今，在我们已经消除了绝对贫穷，全面建成小康 社会 后，先富的先行者们将承接新的 历史 使命。  
      所以接下来，如何带动后富，实现共同富裕，是我们这个时代新的命题。   
     那么，我们该怎么理解“共同富裕”？  
      首先，共同富裕不是平均主义，而是鼓励有 社会 责任的企业去创造更多 社会 财富。   
     企业通过提高基础设施、 科技 水平，提高生产效率获取更多的 社会 财富，这是共同富裕的最底层意义，也是受国家法律保护的。  
         其次，共同富裕是财富三次分配的必然要求。   
     我们说，财富的初次分配是鼓励企业和个人合法的去赚钱，这是市场机制决定的；财富的二次分配是指通过税收或 社会 保障的手段进行再平衡，也就是说，过去，在衡量一个成功的企业时，我们比的是谁的资产更多，未来，我们比的是谁交的税多，谁给员工的福利多；财富的三次分配则是道德驱动的捐赠行为，比如说，互联网大厂有义务配合国家发展目标一起推动落后地区的经济建设，在各种重大的 社会 灾难性事件中发挥大企业、大公司的表率作用等。  
      第三，“共同富裕”要将企业的发展和 社会 的可持续发展自动对接起来。   
     企业的发展不能以牺牲 社会 资源为代价，而是应当推动 社会 的可持续发展。所以，我们的企业在业务体量不断扩大的同时，还要走绿色发展之路，将重点放在可持续发展领域。可以预计的是，那些对环保造成破坏，不符合新能源发展方向的产业，虽然现在可能风光无限，但是未来，必将变得寸步难行！  
      当然，共同富裕不是一朝一夕就可以完成的事，而是需要好几代人一生一世的努力。在这个漫长而曲折的过程中，从个人到企业，每一个个体都是共同富裕的受利益者，也是共同富裕的贡献者。   我们相信，随着越来越多像阿里巴巴这样的有 社会 责任感企业的带动，总有一天，我们会见证所有中国人实现共同富裕时代的到来！  
   作者：电商君

2. 营收2055亿，阿里熬过至暗时刻！阿里的成功取决于什么？

近日，阿里巴巴发布第一季度的财务报表，营收2055亿，基本持平。这一份艰难的答卷对于曾经辉煌无比的阿里巴巴来说，九牛一毛。但是对整个电行业市场确有着非凡的意义。只要用心做，行业环境再差，困难再多，企业依然有营收的能力。我认为阿里巴巴成功主要取决于业务的多元化和注重用户体验这两个方面。今年第一季度月以来，疫情多个地方轮番轰炸。客户所在地方疫情结束了，可以发货了，却赶上供应方所在发生疫情；供应商所在地疫情结束了，需求客户所在地发生疫情。物流被疫情肢解成一段一段，大环境十分艰难。

一、阿里巴巴业务的多元化
阿里巴巴的业务主要集中在淘宝和天猫商城上面，今年根据市场环境，阿里巴巴把业务适当向河马生鲜、淘菜菜、天猫超市、闲鱼交易平台、淘特等等，增加阿里巴巴的营收，效果也是十分理想。这是阿里巴巴列阵式营销的开门红。

二、阿里巴巴注重用户体
阿里巴巴根据市场用户的反馈，把市场用户分为两部分，与此同时也把自己的产品分为两部分。比如淘宝和淘特，淘宝偏向于市场上中高端的消费群体；淘特偏向于经济发展相对落后的农村等等，价格上有很大的优惠。淘特借着淘宝的市场形象，很快在市场上被用户接受。今年阿里巴巴营收当中，淘特是功不可没的。

三、阿里巴巴实施多品牌策略，慎用品牌延伸
阿里巴巴旗下有众多产品，对这些产品品牌进行列阵式地品牌经营，这也是阿里成功的关键。品牌是任何一家大型企业的重要无形资产之一，也是大型企业的软实力，必不可少的企业资产。企业只要想长期稳定地营业，品牌经营绝不可少，多品牌经营更是重中之重，阿里巴巴在这一点堪称是教科书式的榜样。

3. 700亿大手笔！阿里出手了

“地摊经济”的“火苗”越烧越旺。
  
 日前，阿里1688发布“地摊经济”扶持计划，宣布将为全国“摊主”提供超700亿元的免息赊购，并从货源选品、数据智能、客户保障等多个维度提供支持。
  
 四大措施扶持“地摊经济”
  
 5月29日，新批发平台阿里1688发布“地摊经济”扶持计划，计划提供超过700亿元的免息赊购，通过提供源头好货，以及数据智能、金融扶持、客户保障等多个维度，为超3000万“摊主”提供全方位的进货和经营支持。
  
 阿里方面表示，数据显示96%摊主货源资金在10万元以内，“扶一把就能活”。阿里1688数字化赋能“再扶一把”，为全国所有摊主定制了一份经营礼包，把优质货源、资金和保障用最简单的方式给到“摊主”，目标是“好好活下去”。
  
 在扶持计划中，阿里1688表示主要有以下四条措施：
  
 1、在全国产业带深度遴选价低质优的精品货源，将全部通过工厂直供的“新批发”模式触达“摊主”，确保没有中间商。数字化夜市地摊进货专区同步上线，选品专为“地摊经济”优化，优品优质优价。
  
 2、充分应用数据能力，通过全网热榜为“摊主”推送即将发酵的下游趋势热点，帮助“摊主”提前发现商机，决策“进什么货”。“地摊经济”借数字化新批发能力实现智能化。
  
 3、为全国“摊主”提供700亿元的“诚e赊”免息赊购服务，支持摊主在1688赊账进货，商品卖出的资金再用于还款和新一轮的采购，赊购额度最高200万元，循环额度+账期保证“摊主”资金链 健康 平稳运转。
  
 4、为“摊主”提供更为全面的客户保障服务，包括发货保障、包邮权益、平台垫付急速退款、跨档批发价、各类满减券、采购返利，以及履约险、退货运费险、交期保障险、材质保障险等各类保险权益，售后期限最多可延长至45天。
  
 这些商品最受欢迎
  
 公开资料显示，阿里1688（1688.com）创立于1999年，为阿里巴巴集团旗下业务，是中国领先的综合型内贸批发交易市场。目前已经覆盖原材料、工业品、服装服饰、家居百货、小商品等十多个行业大类。
  
 商务部《产业带数字化转型报告》显示，阿里1688平台新批发模式覆盖全国七成制造业产业带，已经成为产业带工厂数字化转型主通路。超过3000万中小企业依靠1688货源供应链经营。
  
 阿里1688表示，目前“地摊经济”在1688最热品类为日用百货、内衣、数码、美妆、个护家清、玩具等，相关品类买家数前三分别为广东、浙江、江苏三省。
  
 目前，数字化夜市地摊进货专区已经上线，可以看到产品包括服饰鞋包、数码配件、家具日百等多个品类。
  
 多地发文为“地摊经济”松绑
    
 两会期间，全国人大代表杨宝玲建议，在进一步加强规范城市管理的同时，因地制宜，释放“地摊经济”的最大活力。杨宝玲建议制定统一的“地摊经济”准入许可标准、从业资格条件和商品入市手续，采取颁发资格证、许可证等方式，给予“地摊经济”与从业者的合法地位。
  
 在今年3月，成都市城管委出台《成都市城市管理五允许一坚持统筹疫情防控助力经济发展措施》，在保障安全、不占用盲道、消防通道，不侵害他人利益，做好疫情防控和清洁卫生等工作前提下，允许在一定区域设置临时占道摊点摊区和夜市、允许临街店铺越门经营、允许流动商贩在一定区域贩卖经营。事实证明，收效明显。
  
 据媒体报道，截至5月22日，成都设置了临时占道摊点、摊区2234个，允许临时越门经营点位17748个，大型商场占道促销点82个，允许流动商贩经营点20891个，增加互联网租赁自行车临时投放点位6103个，增加就业岗位10万个以上，中心城区餐饮店铺复工率超过98%。
  
 除成都外，多地也出台了相关措施，为“马路经济”“地摊经济”松绑。
  
 5月1日，南京市城管局发布《做好防疫期间临时外摆摊点服务管理工作的指导意见》，要求各区（园区）在广泛听取居民意见的基础上，选择具备外摆条件、有统一运营管理的特色街区、商业体外广场和开放式公园，合理设置外摆区域、明确设置外摆种类、规范设置外摆设施、科学设置外摆时段。
  
 上述意见同时指出，临时性外摆摊点的经营范围为生活日用品、服装鞋帽、非现场加工食品、文化产品等。临时外摆的区域应设置明显标志、摆摊摊位须编号，同时公示经营项目、经营时间、安全提示，现场也要做好垃圾分类收集。
  
 5月中旬，浙江省人民政府办公厅印发的《关于进一步做好稳就业工作的实施意见》指出，鼓励多渠道灵活就业。合理设定无固定经营场所摊贩管理模式，预留自由市场、摊点群等经营网点。
  
 5月27日，浙江省人民政府办公厅在印发的《陕西省促进市场消费积极应对新冠肺炎疫情影响的若干措施》中表示，疫情期间，城市管理应坚持柔性执法，在不影响人行通道、确保安全的情况下，允许城区临街店铺出店经营，允许大型商场适度占道促销，允许在居民居住集中区开辟临时摊点摊区，允许流动商贩在一定时间和区域占道经营。
  
 据央视新闻近日报道，中央文明办主动适应常态化疫情防控形势，在今年全国文明城市测评指标中，明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容，推动文明城市创建在恢复经济 社会 秩序、满足群众生活需要的过程中发挥更加积极作用。
        
 授权转载合作联系人：于先生（电话：0755-82468670）
  
 本文源自中国基金报

4. 了不起的阿里！10多年“不务正业”后，这个部门击败美国万亿巨头

 
    不是西风压倒东风，而是东风压倒西风！ 
   最近， 马来西亚电商巨头PrestoMall宣布，公司已抛弃甲骨文数据库，转而采用阿里云自主研发的POLARDB云数据库。 
   为什么要和阿里云POLARDB云数据库牵手？效率更高，成本还更低！
   事实上，早在去年12月初，PrestoMall已经完成数据库向阿里云POLARDB的整体迁移，迁移后PrestoMall的整体业务运转流畅，IT成本还下降了40%以上。
    而相比于阿里的POLARDB云数据库，甲骨文提供的传统数据库太贵了，也太落后了。 
   
   作为马来西亚的第二大电商巨头，PrestoMall这几年发展迅速，3年来的营收增长超过250%，线上流量更是井喷式上涨；这时，PrestoMall却发现一个悲哀的现实：老迈的甲骨文数据库已经有些支撑不起公司的业务发展了，长此以往，公司的整体业务会因为数据库管理落后而拉大和第一大电商lazada的差距。
   
   而已经被阿里收购的商lazada的IT数据为什么运转得那么出色？lazada的整体业务全部搬到阿里云上了啊！
   为此， PrestoMall决心跳出甲骨文这个大坑，经过多次考察后，最终选择了和阿里云POLARDB云数据库合作。 
   因为对于PrestoMall这样的电商巨头而言，阿里POLARDB云数据库的优势非常明显：它采用存储计算分离、软硬件一体化设计，天生是为满足电商业务等大规模业务场景而来的：2019年双11当天，POLARDB创下了每秒8700万次的数据库处理峰值新记录。
   
   在刚刚过去的第十届中国数据库技术大会上，荣获世界 科技 大奖的阿里云POLARDB再次获选“年度最佳创新产品”，实力吊打甲骨文数据库。
   PrestoMall此时弃甲骨文数据库而就阿里POLARDB云数据库，不失为一种明智的选择。
   
   如今， 时代的发展如风驰电掣，仿佛就在昨天，甲骨文还是那么的无敌于天下！ 
   上世纪70年代，此前一直为中央情报局设计Oracle数据库的拉里·埃里森创立了“软件开发实验室”，随后，因为那篇著名的数据库论文，拉里·埃里森就以甲骨文数据库为公司的数据库命名。
   
   公司迁入硅谷后，甲骨文的业务获得高速增长，客户中就包括埃里森此前的老雇主中情局。1984年左右，甲骨文进军全球十多个发达国家和地区，并于1986年上市，上市当年，甲骨文的年收入达到5500万美元。
   1988年，甲骨文的营收超过1亿美元，成为全球第四大软件巨头。几年后，创始人拉里·埃里森成为仅次于比尔盖茨的世界第二富人。
     2000年，世界软件领域的基本格局还是微软、IBM、甲骨文三足鼎立。 到了2013年，甲骨文一举超越IBM，成为仅次于微软的全球第二大软件巨头。 
   
   当时，全球所有的互联网巨头，都离不开甲骨文的数据库，比如说，阿里巴巴，它是甲骨文在亚洲的最大客户。
   甲骨文业务上的成功也为拉里·埃里森带来巨大的财富，他花在购买游艇、私人飞机上的资本高达数十亿美元， 这哥们平时都是驾着米格29战斗机上班，够拽酷了吧？ 
   2018年的福布斯全球富豪榜上，拉里·埃里森以4200亿美元的身家排在全球第7，个人财富是马云、马化腾的1.5倍。
   但是最近这几年，因为拉里·埃里森对云计算的短视，全球数据库市场的形势开始急转直下。
   
   在甲骨文数据库称霸全球时，谷歌、亚马逊、阿里巴巴先后开始 探索 云计算技术。
   面对对手们的积极转型，拉里·埃里森还是不以为意，因为甲骨文在数据库方面的优势太大了，像马云所说的：“拿着望远镜也找不到对手”。拉里·埃里森还口出狂言：云计算？我完全搞不懂这些家伙在说些什么，简直是一派胡言！
    当别人积蓄全力准备反戈一击、立志取代甲骨文的时候，拉里·埃里森还陶醉在过去的旧梦中不愿醒来，人世间最恐怖的事，莫过于此了！ 
   而正是拉里·埃里森在云计算方面的迟钝和轻视，给了其他友军脱颖而出的机会，追不上形势的甲骨文则开始由盛转衰。
   
   多年后，亚马逊AWS成为全球最大的云计算公司，在亚洲，“不务正业”的王坚领导下的阿里云也在2013年研发出能完美驾驭5000台服务器的“飞天系统”，这意味着偌大的阿里巴巴集团从此再也不需要甲骨文数据库了。
   2016年左右，拉里·埃里森终于回过神来，开始布局云计算，但为时已晚：亚马逊AWS已绝尘而去，微软、阿里云在全球范围也在无情吞食甲骨文数据库的市场份额。与此同时，因为公司业务向云计算的全面转型，甲骨文不得不在营收大幅下滑的情况下，还要在全球范围里大规模裁员，以集中优势资源提升云计算业务。
   
   在此过程中，甲骨文不断被一个个重要客户抛弃，最后，连股神巴菲特也决定放弃它了。
   2018年下半年，巴菲特曾买入了价值21亿美元的甲骨文股票，但是在持有其股票仅几个月后，巴菲特就将甲骨文股票悉数抛出，这样的操作对于巴菲特是非常罕见的，说明连巴菲特已经看衰甲骨文了：我们知道巴菲特买股票有一个鲜明的特点，买了后就长期持有，从不考虑短期持有，比如说可口可乐，苹果等股票，有些都是长期持有达数十年的。
   
   甲骨文这些年的经历也说明： 这是一个其兴也勃焉、其亡也忽焉的裂变时代，在这个不断变化的时代，你要么优秀，要么出局！ 
   未来，大数据、云计算、AI将成为驱动 社会 发展的核心引擎，那些在自主 科技 的尖端跳舞的公司：亚马逊AWS、阿里云、华为5G、特斯拉新能源车.....它们将以自己的勇气重塑这个世界。
    同时，那些看不到未来已来的人，将被这个时代狠狠抛弃！ 
   作者：电商君

5. 阿里巴巴暴涨4000亿背后的故事是什么呢？

6. 阿里巴巴的1000亿从哪里来？

据阿里巴巴集团消息，阿里已启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”，将在2025年前累计投入1000亿元，助力共同富裕。为促进十大行动落地，阿里将成立一个专门的常设机构。 
  
  阿里助力共同富裕十大行动将围绕五大方向展开，分别是 科技 创新、经济发展、高质量就业、弱势群体关爱和共同富裕发展基金。 
  
  千亿不是“小钱”，足见阿里雄心壮志。但阿里巴巴的钱也不是天上掉下来的，令人更感兴趣的是，阿里巴巴集团这1000亿共同富裕资金的来源。我们不能光听“阿里巴巴”不差钱的解释。 
  
  遗憾的是，阿里巴巴集团“千亿计划”外宣文字中，只见到“花钱方式”，丝毫没有提到钱来自阿里哪个“钱包”。 
  
  我们知道，2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，创造了史上最大IPO记录，股票代码“BABA”，创始人为马云。2019年11月26日，阿里巴巴港股上市，总市值超4万亿，登顶港股成为港股“新股王”。 
  
  阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 
  
  2020年，阿里巴巴集团总收入达人民币约5500亿元。 
  
  增值服务费、交易佣金、旺铺使用费、会员费、广告费等等，是传统电商平台的重要收入来源。所谓羊毛出在羊身上，中国消费者是阿里巴巴集团收入的源头活水。说白了，阿里巴巴“千亿计划”，中国老百姓是真正出资人。 
  
  只希望，阿里巴巴集团“出了钱得了名”后，别为了把钱找补回来，又想方设法“薅羊毛”。

7. 从阿里事件看出阿里野心

阿里集体事实上已经违法了，知道情况后不第一时间交于公安机关处理而是选择漠视，想等被害人自动放弃，等于伙同犯罪和包庇罪，最关键的是知道事件的高层人员不止一个，但都选择不处理，互相包庇。
  
 而事件被立案调查后立马制定企业内处理这种事件的部门，也就是说这种事件发生不止一次两次，而且被漠视冷淡的不处理的事件很多了，由此可见阿里集体高层公然包庇伙同犯罪不止一次两次了，而企业内私自处理违法犯罪事件这种事本身就又是违法的，企业里出现违法事件企业不交于公安机关处理却是想着自己处理这已经又犯了伙同犯罪和包庇罪，企业私自处理违法犯罪事件的方法无非是包庇犯罪人员，打压受害人，打压舆论热点，这种做法就是韩国财阀常用的方法，可见阿里想成为韩国财阀的野心早就有了。而且阿里打压舆论热点这种事以前就发生过一起，企业出事企业先打压热点舆论这种事国内只有阿里做出来了。
  
 建议国家彻查阿里集体所有高层人员，必须严惩绝不手软，绝不放过，阿里创立私自解决公司内部违法事件的部门这种事本身就是在违法，就是伙同和包庇犯罪，这种情况不能让他们得逞，不然就是立头，以后很多公司都会效仿这种违法行为，国法何在？

8. 江湖盛传“阿里三板斧”,其实这才是全部真相!

链接：https://pan.baidu.com/s/1wtrWv-aoLn-uESzonn33Iw
 提取码：39vt
阿里巴巴管理三板斧。专注研究团队管理、擅长团队管理、铁军团队打造、政委体系搭建及企业文化建设。本次系列课程中，我们会分5大模块、30节系列课，原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑，教大家如何做好招开人、建团队、拿结果，以及领导力的修炼。

课程目录：
“良将如云，弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里
核心精髓丨一个管理者的首要任务是赋能于人
底层逻辑丨让团队每一个伙伴相信相信的力量
管理之道丨做好一个管理者必须具备五大方面
关乎生死丨招聘是一切战略的开始
招人四步曲丨从业务出发确定招什么样的人
......