行政经理工作职责都有哪些

2024-05-09 06:15

1. 行政经理工作职责都有哪些

 行政经理要求良好的沟通和表达能力、应变能力和解决问题的能力,心理素质佳。以下是我精心收集整理的行政经理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
    
   行政经理工作职责1 
  1.负责日常行政类工作,为公司经营管理提供行政后勤服务。
  2.负责公司行政管理  规章制度  的制定、执行和监督。
  3.负责公司资质、证照年审维护工作。
  4.负责各项活动(会务活动、员工活动等)的组织。
  5.协助公司领导做好外联和接待工作,与有关政府机构联络并保持良好合作关系。
  6.按时完成公司领导交办的其他工作。
   行政经理工作职责2 
  1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略,设计完善绩效考核制度;
  2、建设公司行政管理体系,负责公司日常行政的管理;
  3、负责现有招聘  渠道  的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;
  4、负责人员的工作目标、  工作计划  、工作结果等进行检查、评估与考核;
  5、协调、指导各部门在  人力资源管理  方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用;
  6、完成领导临时交办的各项工作任务。
   行政经理工作职责3 
  1、拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;
  2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
  3、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境,做好6S管理工作;
  4、组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传  企业     文化   和公司理念,树立公司的良好形象;
  5、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理等;
  6、完成领导交待的  其它  工作。
   行政经理工作职责4 
  总体负责公司行政工作管理、执行和优化工作。
  负责跟进公司与政府相关部门之间的事项,协调与政府相关部门及单位的关系。
  负责公司各项行政后勤及相关工作管理流程、制度与规范的制定、组织实施及优化
  负责公司办公设备、办公环境的管理工作,包括采购、维护等,保证公司办公环境和设施的安全、完整、有效。
  负责公司文件档案管理,包括公文函件撰写与发文、收文呈阅与执行、公司各类重要档案和证照的管理及年检等。
  负责公司各类会务、活动的策划、组织与协调工作;做好各类合作伙伴接待与沟通工作。
  7.完成上级领导临时指派的工作任务
   行政经理工作职责5 
  1、具有人力资源6大板块的  经验  ,精通招聘,薪酬绩效,员工关系三大模块。
  2、全面主持招聘、薪酬、绩效、员工关系、培训,建设和完善公司的规章制度。优化企业人力成本。
  3、根据公司的战略需求,建立公司的招聘规划和人员编制预算。
  4、负责人力成本预算、部门费用预算于成本管控。
   行政经理工作职责6 
  1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
  2、组织制定行政部工作发展规划计划、并按照公司年度经费预算、严格控制各项行政费用支付;
  3、帮助上司协调各连锁门店事务。
  4、协助主管领导协调各部门之间的工作,及时将公司信息公告、各部门之间的往来信息准确无误的通知到各部门、在其他部门有困难时,在能力范围内及时协助解决;
  5、负责维护办公室正常良好的办公环境和秩序、做好后勤保障,卫生保洁、安全门卫、绿化、会议接待等工作;
  6、完成上司交给的其他任务
   行政经理工作职责7 
  1.配合总经理进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
  2.建立并执行公司的薪资、福利制度;
  3.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
  4.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
  5.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订;
  6.执行各岗位员工的每月考勤审核、统计及管理工作;
  7.社保、住房公积金业务办理、居住证办理、工伤申报、理陪事务处理;;
  8.执行并完善员工试用期考核、员工转正、内部调任、升调、  离职  等手续办理以及档案管理工作;
  9.负责公司规章制度、通知、公告等人事行政性文件资料的文字打印、编辑、发放、整理、归案、保管与张贴及工作相关规章制度
   行政经理工作职责8 
  (1)负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
  (2)贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;
  (3)负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
  (4)负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;
  (5)做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;
  (6)负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;
  (7)负责做好公司用水、电的等后勤管理(番禺后勤管理)工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;
  (8)负责组织部门人员的培训  教育  工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;
  (9)有权向公司总经理(番禺总经理)提议下属人选,并对其工作考核评价;
  (10)按时完成公司领导交办其他工作任务。
   行政经理工作职责9 
  一是负责贯彻落实行政总裁(或总裁)的分针与政策,并且协助行政总裁(或总裁)制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;
  二是拟定企业的办公用品的采购计划,以及审核、控制办公与接待成本;
  三是负责部门制度与规章的制定;
  四是负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作;
  五是负责企业各种会议和活动的安排和实施;
  六是负责与企业各部门的沟通、协调工作;
  七是处理部门的日常事务,以及安排企业各种接待工作;
  八是组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施;
  九是参加总裁办公会、重大业务会议,以及监督和检查会议决议执行情况;
  十是参与企业重大决策的研讨,以及组织策划企业重大公关活动或庆典活动;
  十一是组织策划企业形象建设工作,以及组织处理企业危机工作,并协调相关部门解决。
  十二是代表企业与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好关系。
   行政经理工作职责10 
  1、根据公司发展战略,制定行政部门本年度的工作计划;
  2、组织公司相关会议和活动的开展,促进公司部门之间的沟通;
  3、负责行政部门的人才选拔、培养,做好部门管理工作;
  4、负责公司办公用品的采购,制定相关的采购计划,控制成本支出;
  5、负责接待来访客户,积极与政府部门、企业客户沟通,做好外联工作;
  6、处理部门的日常工作,保证公司员工工作正常开展;
  7、协同人事部门做好员工的考核培训工作;
  8、定期组织公司办公环境的安全检查工作,消除安全隐患。
    
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  ★  关于行政经理的工作职责 
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  ★  人事行政经理具体岗位职责内容 
  ★  企业行政部经理岗位职责 
  ★  综合行政部经理岗位职责 
  ★  工厂行政经理职责 
  ★  酒店行政经理岗位职责 
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行政经理工作职责都有哪些

2. 行政经理工作职责具体内容

1、组织制定行政部的工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行;
3、起草及归档公司相关文件;
4、管理公司重要的资质证件;
5、主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络;
6、协调公司内部行政人事的工作;
7、对控制成本的方法提出建议。
行政经理的任职要求是:
1、秘书、中文、公关、行政管理等相关专业,本科以上学历;
2、年满22周岁;
3、具有很强的人际沟通、协调、组织能力。

3. 关于行政经理的工作职责

 行政经理需要较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,以下是我精心收集整理的行政经理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
   行政经理工作职责1 
  1、建立、制定并实施人力资源方针与计划,以支持公司达到预期经营目标;
  2、负责组织起草、修改和完善人力资源&行政相关管理制度和工作流程;
  3、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
  4、负责招聘、培训、绩效考核、员工关系、劳动关系等人力资源日常事宜;
  5、负责员工的社保、公积金办理、劳动争议、诉讼及调解等工作;
  6、负责进行公司日常行政管理工作,建立有效的行政管理制度,并监督有效执行;
  7、完成上级安排的其他工作。
   行政经理工作职责2 
  一、负责拟订各部门人员编制及需求方案上报。
  二、负责编制和修订人资行政各项  规章制度  ,并监督执行。
  三、负责就工厂重大人事任免事项提供参考意见。
  四、负责组织人员招聘、  面试  、录用的相关工作。
  五、负责在职员工的绩效考核与绩效反馈工作。
  六、负责员工调配、晋升、  离职  、退休的相关工作。
  七、负责员工培训计划的制定与执行。
  八、负责工厂福利制度的制定与执行。
  九、负责完成各项接待任务。
  十、负责组织、协调工厂会议、员工活动。
  十一、负责  企业     文化   培育的相关工作。
  十二、负责办公场所的日常卫生、安全与维护管理。
  十三、负责工厂劳资合同的签订与保管。
  十四、负责工厂各类证照的办理、保管及有效性。
  十五、及时完成领导安排的其他各项工作任务。
   行政经理工作职责3 
  1、制定和实施公司战略计划,监督、管理、控制整个实施过程;
  2、协助建立公司组织体系、管理体系、绩效体系、薪酬体系、文化体系、人力资源体系,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案;
  3、对公司运作的各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
  4、不断优化公司的人力资源配置, 调动员工积极性、创造性,完成日常工作管理,持续提升公司整体的组织能力。
  5.全面负责公司资源整合,人员调配,企业文化,战略规划,对外关系等综合管理工作;
  6.  负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;
  7.指导制定并完善公司行政,人事管理制度,并负责监管规章制度及各项计划的贯彻执行;
  8.定期向公司高层决策者提供有关人力资源战略,组织建设,行政管理等方面的专项建议,并致力于提高公司综合管理水平;
  9.主持公司行政人事管理事务,包括对内的沟通协调、劳资纠纷、工伤福利、企业印信、对外宣传,规章制度、       入职   离职、人事任免等;  代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;
  10.  及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,以及公司行政、运营方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
  11. 定期组织做好岗位职能检查,及时发现问题、解决问题,同时做好纠正和预防工作;
  12. 负责管理和保障公司的后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、安保、卫生环境等;
  13. 负责行使公司日常行政监管权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;
  14.及时掌握员工思想动态,将矛盾和不利因素化解在萌芽状态;
  15、推进现场7S管理,严格执行Pdca循环法则提升企业解决问题的高度和效率,认真执行精益生产、目视化管理和JIT准时制管理;
  16、完成总经理交办的各项工作任务
   行政经理工作职责4 
  1.负责行政管理费用预算及费用报销、费用分析等;
  2.负责印章管理工作,档案文件资料及各种证照管理工作;
  3.负责信息化管理工作;
  4.负责办公用品、招待用品的采购和管理;
  5.负责会议室和办公场地管理,负责本公司固定资产管理工作;
  6.负责车辆管理;
  7.负责组织办公环境、员工着装、办公安全等的各类行政监察工作。
  8.认真做好上级主管部门和领导交办的其他工作。
   行政经理工作职责5 
  1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
  2、负责组织起草、修改和完善公司相关管理制度和工作流程;
  3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
  4、负责组织编写各部门职位  说明书  ;
  5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析  报告  ;
  6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
  7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
  8、协助推动公司理念及企业文化的形成;
  9、协助制定公司人力资源整体战略规划;
  10、公司安排的其他工作。
   行政经理工作职责6 
  1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
  2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等六大模块人力资源日常工作事宜;
  3、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
  4、负责公司文化、团队建设等活动的策划和实施,推动公司理念及企业文化的落地;
  5、负责公司行政相关管理工作;
   行政经理工作职责7 
  1、负责公司行政的日常管理工作;
  2、负责公司接待;
  3、制定公司行政管理制度并监督执行;
  4、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;
  5、负责公司办公耗材、办公用品等固定资产的调配及管理;
  6、其他领导交办的工作。
  
    
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  ★  公司行政主管岗位职责范本 

关于行政经理的工作职责

4. 行政经理工作职责范围

 行政经理需要拥有较强的语言和文字表达能力,积极主动,具备较强的服务意识和团队精神;以下是我精心收集整理的行政经理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
   行政经理工作职责1 
  1、负责公司人力资源开发及行政管理事务,拟定人力资源规划方案及行政  实施方案  ;
  2、负责根据公司生产营运情况,制定公司的  岗位职责    说明书  ,完善公司的  规章制度  ,并实时根据实际情况进行修订;
  3、负责组织分析评估人力需求,制定专项人才招聘计划、招聘策略;
  4、负责协调、指导各部门在  人力资源管理  方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用,及时处理公司管理过程中的人力资源问题;
  5、负责建立公司的绩效考核体系,并指导具体绩效考核实施。
  6、优化公司薪酬体系,建立有竞争力的薪酬管理制度。
  7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
   行政经理工作职责2 
  1、建立并带领人事行政团队,完成人员招聘、培训、绩效、员工关系等人事工作,以及4S店食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照、物业管理等行政后勤保障工作,协助运营部门达成其业绩目标;
  2、为业务部门提供足够的可选人才,帮助其建立团队;
  3、协助业务部门提高员工业绩技能、管理技能,提高员工劳动生产率、综合能力及员工整体素质;
  4、协助业务部门制定薪资绩效考核方案,组织并执行薪资的核算发放;
  5、组织并执行员工劳动人事管理工作,并推进员工关系建设,降低劳动风险;
  6、组织并执行员工活动、福利项目落实,推进公司  企业     文化   建设,提高员工满意度;
  7、公司物业管理与维护,食堂、保安、保洁、宿舍、车辆、证照的管理,开展公司防火、防盗工作,确保公司资产财物安全;
  8、维护本地消防、城管、派出所、车管所、劳动人事等部门关系,为公司经营提供方便。
   行政经理工作职责3 
  1、负责公司的日常行政工作,协助制定、监督、执行公司行政规章制度;
  2、负责公司日常行政采购和行政费用管理;
  3、负责公司固定资产、低值易耗品的领用及管理,包括清点、维护、登记等管理工作;
  4、负责咸宁厂区的人事招聘、入  离职  、缴纳设备等日常工作;
  5、负责办公环境、安全管理等后勤保障工作,包括车辆、宿舍管理等事宜;
  6、协助做好公司文档收集、档案管理等工作;
  7、完成领导交办的其他工作。
   行政经理工作职责4 
  1.认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织制定公司行政人事计划,经领导批准后实施;
  全面负责人事、行政部工作,拟订本部门的  工作计划  ,布置、检查、  总结  工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;
  2.制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;
  3.根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、  入职  、转正、辞退、辞职、晋升、降级、调职的审核,负责员工内部调配的审核;
  4.负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档;
  5.负责定岗定编,负责员工的  劳动合同  的签订和解除;
  6.解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷;
  7.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、社保、公积金、福利、及各种津贴报表的审核;
  8.按制度负责审批办理各类休假的期限;
  9.协助财务做好各部门员工的报销工作,并做好登记,以备查账。
  完成上级交给的其他各项工作;
   行政经理工作职责5 
  1、文书处理:进行文书起草、修改、送达、归档等文书处理工作;
  2、信息督办:负责公司信息流转、督办、反馈;
  3、会议及活动管理:负责公司会议及活动的统筹安排、资料准备、归档;
  4、服务接待:负责公司重要来客预约、接待,外联事务处理工作;
  5、外部关系维护:负责合作伙伴、社区和供应商等外部关系维护;
  6、办公环境管理:办公环境日常管理、维护;前台管理;办公用品和礼品采购、发放、库存管理;
  7、预算管理:严格落实计划预算管理要求,有效控制行政成本;
  8、完成领导安排的  其它  工作事项。
   行政经理工作职责6 
  负责建立健全的行政、人事管理制度并监督执行、规范工作流程;
  负责根据集团公司的经营和发展战略规划,制定人力资源战略规划,完成组织设计与人力资源配置方案;
  负责监督集团公司招聘需求计划的制定和执行并甄别及选拔各类中高级人才,完善公司人才储备和梯队建设;
  负责集团行政人事条线的管理和团队建设、员工综合素质的培养;
  负责监督集团公司培训计划的制定和执行;
  负责塑造、维护和传播上市公司企业文化;
  负责绩效管理方案、OKR绩效方案的制定与实施;
  负责制定或调整薪酬福利标准及实施方案;
  部门月资金计划表编制与上报;
  行政人事部周工作计划;
  公司行政、人事、合同章管理;
  客户、专家来访接待;
  公司证照年检和管理;
  行政人事部日常管理工作;
  员工关系的管理及维护;
  人力成本控制及用工风险的控制;
  领导布置的其它任务。
   行政经理工作职责7 
  1.全面负责公司人力行政部的日常工作;
  2.组织、策划、安排公司各种会议事项的工作开展;
  3.负责上级领导、部门和日常客户的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导;
  4.负责公司行政、后勤及各类办公设施的维护管理,处理行政应急事件;
  5.负责公司资产管理,办公用品、劳保福利及后勤物资的购置管理,办公费用和管理费用的监督控制等;
  6.做好领导临时交办的其他工作。
    
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5. 行政经理工作职责主要内容

 行政经理需要有很强的管理策划及沟通协调能力,有较强的控制能力、培训、学习与  总结  能力;以下是我精心收集整理的行政经理工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
   行政经理工作职责1 
  1、负责公司行政的日常管理工作;
  2、负责公司接待;
  3、制定公司行政管理制度并监督执行;
  4、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;
  5、负责公司办公耗材、办公用品等固定资产的调配及管理;
  6、其他领导交办的工作。
   行政经理工作职责2 
  1、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施;
  2、负责员工招聘、薪酬绩效、社保公积金及奖金福利等工作;
  3、定期组织安排项目员工团建活动,丰富员工  文化  生活,增强团队凝聚力和员工的归属感;
  4、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、  规章制度  。
   行政经理工作职责3 
  1、组织并参与制定公司人员招聘经营计划,预算方案。
  2、完善并监督执行部门人员需求制度,帮助各部门制定招聘计划,编制年度招聘计划表。
  3、负责建立、维护与管理各类招聘  渠道  。
  4、收集并管理应聘人员相关材料,进行  简历  筛选;负责安排应聘人员  面试  工作,并确定候选人;负责统筹安排校园招聘执行,并提出改进建议。
  5、补充和完善各部门、各  岗位职责  。
  6、负责制定员工年度培训计划并实施;组织并实施新员工  入职  培训;建立员工培训档案;负责跟进岗前、岗中培训;对培训结果进行考核、分析和反馈。
   行政经理工作职责4 
  1、公司人员的招聘工作;
  2、协助各部门进行培训工作;
  3、员工关系及团队建设工作;
  4、员工发展及绩效考评工作;
  5、日常行政管理:负责公司日常行政事务及日常文件管理;
  6、档案管理:负责客户资料的整理、归档、入库、保管;
  7、固定资产管理:负责固定资产的入库登记、定期盘点、报表制作及系统维护。
  8、印章管理。
   行政经理工作职责5 
  1、在公司领导下,全面负责太原区域的行政人事管理工作;
  2、负责制定、完善公司行政管理、人事各模块管理制度及监督执行;
  3、负责统筹公司人员招聘、绩效考核、培训、薪资福利等管理工作;
  4、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案;
  5、负责管控公司行政、人事费用支出及预算,审核、控制办公成本;
  6、负责推进  企业文化  的建设工作,落实团队建设、企业精神的宣贯等工作;
  7、审核公司重要会议活动的组织筹备、员工活动的组织筹备和策划;
  8、负责审批工作及其他有关行政/人事的各类表格、文件等;
  9、处理部门的日常事务,以及安排企业各种接待工作;
   行政经理工作职责6 
  1. 负责公司人力资源工作的招聘、培训、绩效考核、劳动纪律等人事程序或规章制度;部门内部下属人员分工、调配与管理。
  2. .负责公司员工福利、工伤、社保公积等事务管理。
  3..配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
  4、负责公司人才梯队的建设与培养;
  5、 其他突发事件处理和领导交办的工作。
   行政经理工作职责7 
  1、负责集团日常总务事务的管理,其中包括拾遗补缺工作及突发事件的处理;
  2、负责总务部后勤相关对外关系处理及内外协调工作;
  3、负责重要行政指令的督察督办工作,确保总务管理渠道畅通,建立良好办公环境;
  4、负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作;
  5、负责拟订部门年度目标及目标分解,部门人才需求分析、选用、培训与考核。
    
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行政经理工作职责主要内容

6. 关于行政经理的日常工作

行政经理日常工作要看是什么单位,单位不同职责也不同。
下面的有时间看看
文字比较官方哈~~
有大概意思就好了

一、首先,我们先谈一下人事行政部门的工作职责: 

1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 

2、人力资源管理与发 

(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 

(2)、招聘使用: 
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 

(3)、工作报酬: 

制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 

(4)、培训开发: 

现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 

(5)、人员考核: 

主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 

3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 

运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 

4、负责总务管理 

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 

5、安全保卫 

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 

6、强调企业精神,创建公司的企业文化 
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 

7、塑造企业形象 

(1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。 

(2)、企业环境形象 

因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 

(3)、企业员工形象 

制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 

二、其次,我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位 

1、助手和参谋作用:人事行政主管作为公司的中层干部,首先要从意识上进行转变,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部门是伙伴合作关系,更重要和老板是战略合作关系,既然老板在设置这个部门,那么我们从事人员就要发挥应有的作用,在公司人事政策,人事关系等问题上,为了公司的整体利益,要为老板提供建议,成为老板的好助手和好帮手,只有这样,才能发挥该部门和人员的作用。 

2、服务者和监督者:因为该部门的特殊性,决定了部门和人员的工作性质,主要是以下两个方面:(1)是为公司发展和员工生活等提供服务;(2)是作为一个职能部门,又对各部门的劳动与人事工作进行检查,并对违反者进行相应的处罚。 

3、自律者和示范者:该部门和人员作为管理制度的制定者,又是执行者,我们首先要严于律己,打铁还要自身硬,如果自己不能严格要求自己,也就不能严格要求别人,对部门的威信就会产生很坏的影响。 

4、运动员和教练员:人事行政部门的人员,虽然是一个管理部门,但也是一个团队,公司设立她的目的,是为了完成公司的目标,这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺,又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助,共同完成公司目标。 

三、最后,就是涉及到该部门有关人员的素质要求,因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道,所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高,不仅要求我们服务意识强,而且要求能长于沟通和协调,对员工心理也要有一定程度的掌握,对相关的人事知识与技能也有一定要求。 

四、要发挥该部门的作用,我们不仅要做好团队管理工作,还要做好系统管理工作,为企业建立5p人力资源管理系,即以识人为基础的人事管理系统,选人为先导的招聘选拔系统,育人为动力的培训系统,用人为核心的配置使用系统,留人为目的的薪酬激励系统。 

五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来,不该来的又来了;该走的不走,不该走的又走了”的不正常现象,这又涉及到公司的管理制度,招聘制度,绩效管理,薪金政策,企业文化等内容,具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。 

总而言之,人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管,如果不能掌握以上大部分知识和技能,是不可能做好该部门的工作,更不用说为企业创造经济效益了。 

当然,一个人光有满腹才华,而没有实干精神,也是难以胜任该部门主管之职的,这就需要用人者的眼光了,慧眼者一定能识英雄的! 

愿你这个有识之仕和你的企业一同蓬勃发展与成长

7. 行政经理在工作中起的作用都有哪些?

1、管理行政团队,统筹管理公司行政工作; 
2、制订公司行政工作规划,参与制订行政费用的计划和预算方案并进行行政费用的管理; 
3、组织制订、完善公司行政系统管理制度并监督执行; 
4、带领行政团队完成以下工作: 
a、固定资产及办公用品的采购及管理 
b、软硬办公环境的建设 
c、管理公司安全及卫生、绿化工作 
d、策划组织员工活动以及各类庆祝、纪念活动或会议
e、协调公司与相关行政监管部门、物业管理部门的关系 f、前台接待、车辆调配、票务预定、办公资源收集等其他行政事宜。 

最主要的是根据每个公司职能的不同,分公也是不一样的。

行政经理在工作中起的作用都有哪些?

8. 一般行政经理都做哪方面的工作呢?