创业初期要怎么融资?需要哪些专业知识?

2024-05-10 01:43

1. 创业初期要怎么融资?需要哪些专业知识?

  渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

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创业初期要怎么融资?需要哪些专业知识?

2. 创业和融资需要知道什么?


3. 创业初期,在有资金的情况下,需要融资吗

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创业初期,在有资金的情况下,需要融资吗

4. 初创业者融资需要注意些什么

创业融资要素一:准备好详细的计划书
企业在融资之前,要准备好各种计划书,包括《投资建议书》、《业务计划书》等。同时还要对企业的背景、组织架构、风险管理、战略地位、发展规划、财务报表等方面详细描述,使创业融资更具说服力。
创业融资要素二:选择合适的贷款时机
银行每到季末、年末是信贷紧缩时期,因此建议初创企业不要在这时申请较大金额贷款。此外,由于初创企业规模小,难以提供抵、质押物,因此最好提前跟银行搞好关系,得到担保机构的支持,向银行贷款就相对容易些。
创业融资要素三:建立良好的口碑
企业首先需要建立良好的口碑,严格管理企业资金的使用、周转和财务制度;主动向银行报告企业的业绩;在申请贷款过程中,严格遵守银行的贷款流程,积极配合银行的调查,并且在贷款到期时主动还款。这样有助于增加银行对企业的信任度,使银行对贷款的安全绝对放心。
1.种子期
融资方式:政府专项拨款、社会捐赠和创业投资
该阶段产品出去开发阶段,这一阶段的投资成功率最低,但单项资金要求最少,成功后的获利最高。
2.创建期
融资方式:创业投资
该阶段产品处于初级阶段,技术风险与种子阶段相比,有较大幅度下降,但投资成功率依然较低。
3.成长期
融资方式:创业投资
技术风险大幅度下降,产品或服务进入开发阶段。至该阶段末期,企业完成产品定型,并着手市场开拓。
4.扩张期
融资方式:创业投资,私募资金以及优先股等
企业的生产、销售、服务已具备成功的把握,企业可能希望进一步开拓市场,或拓展其生产能力。此时成功率已接近70%。 
5.获利期
融资方式:发行股票上市
企业的销售收入高于支出,产生净收入。成功上市得到的资金为企业发展增添了后劲,拓宽了运作的范围和规模。

5. 初创企业融资需要关注哪些方面?

1、市场大小
这产品将进入多大的市场范围。当然,前提是我们的产品能否具有一定的份额,产品或服务是否能够为人们所接受,如果没有这种实力,市场盘子再大也是枉然。当然市场推广渠道是否成功建立也是投资人关注的环节。

2、项目本身
即项目的创新性和颠覆性如何,如果对同行或某个产业领域带来重大改变的产品和服务,肯定会收到青睐,如果项目平平,就不太容易引起投资人的兴趣,融资就会有难度。
3、商业模型
主要是盈利模型构是否已经构建起来,产品或服务经过测试是否能否有效产生现金流,是否在区域或局部市场获得阶段性成功。
4、技术实力
技术实力是一家公司的核心竞争力,比如技术沉淀,知识产权、技术壁垒是否已经构建起来。特别是互联网时代,各项技术层出不穷,日新月异,创业项目是否有关键技术,是否有相应的知识产权就显得尤为重要,很多科技型的公司就是因为有了核心技术才吸引了投资人的关注。
扩展资料:
企业发展过程中关注内容
1、注重人的培养培养人才,其实就是在企业发展过程中,把每个人了解清楚。然后,发挥他的优势能给公司带来价值。所有公司的平庸,很多时候是不会培养人,也就是不知道培养人才的核心。
2、时刻关注市场的变化无数企业都是时代的产物,死是因为时代是更替的,他却没有随着更替而发展。牛逼的企业都是像变色龙一样,跟着时代变来变去的。
3、不要过度依赖商业模式,商业模式是核武器,杀伤力很大,但自身功夫不硬,会伤了自己的。不要因为自己的浮躁,过度的依赖商业模式,把自己企业的土壤搞好,那样种什么种子都会结出好果。

初创企业融资需要关注哪些方面?

6. 创业融资需要了解的关键问题

 创业融资需要了解的关键问题
                         我们正处在一个移动互联网产业革命的时代,诞生了非常多的完全改变我们生活习惯、有巨大商业价值和资本价值的模式与公司。国家在政策上大力扶持创业,如新公司法的实施和IPO注册制的推进,现在可以说是产业转型和创业的良机,如何给创业插上资本的翅膀。
          一、为什么要融资 
         「融资」是三个引:引资、引智、引资源。如果能借助别人的钱创业,这是当然可以的。我们看雷军,在做小米之前实际上很有钱了,但做小米的时候,他还到处融资。答案就是,融资是引资金、引智力、引资源的过程。当然,花别人钱跟花自己钱确实不一样,花别人钱更大胆。很多创业公司,尤其是最开始的时候,有投资人在里面和没投资人在里面,尤其是比较专业的投资机构在里面,发展真的不太一样。
          二、如何寻找和选择合适的投资人 
         找到适合自身的投资人,对企业发展是非常关键的。那么如何处理投资后的关系?既然是合作,除非你只需要资金,其他的都可以自己搞定,否则一定要跟投资人保持紧密的互动。目前来看,往往是那种比较活跃的、或者互动比较频繁的创始人,他们的项目后续融资和发展会比较快一些。因为,做企业就是聚人,要想发展,就需要把一帮有资源、有能力的人聚过来。
          三、符合投资人偏好的商业计划书 
         一般来讲,最好的「商业计划书」——15页以内足够了,最多20页,如果你能更短讲清楚更好,太罗嗦的话,投资人不会愿意看。个人喜欢「提问式」的商业计划书,就是自己问、自己答:
         我们是做什么的(讲商业模式)?
         我们是怎么做的(讲产品体验)?
         我们做得怎么样(改革革和现状)?
         竞争对手如何?
         我们的团队怎么样?
         如何盈利?
         融资计划是什么?
         ……
         这些基本上就差不多了。如果是做一些很大众化的行业,你连市场分析都不用做,如果投资人连这个都不熟悉的话,他也没资格投资你。
          四、如何做好路演 
         同样,5分钟之内,一定要把路演项目讲清楚。路演的原则和要讲的内容,一定是跟商业计划书逻辑是一样的,而且也是要简单和简洁。投资人不喜欢一上来就是市场分析,上来要先讲你是做什么的,这个非常关键!然后再介绍团队如何,现在做的怎么样,竞争对手等等。把这些事情讲清楚基本就够了,其他的可以放在问答环节。
          五、投资人喜欢的股权结构是什么 
         容易出现的两个情况:一个是股权平均,另一个是一股独大。股权过于均衡的话,在创业时或许可以共患难,但企业一旦做大,出现分歧与争斗是很常见的,这就为日后埋下了隐患。投资人更希望投的是一个创业团队,而不是一个人在战斗。创始人的压力是非常大的,这种情况下,往往容易做出错误的决定和错误的选择。但如果有其它联合创始人或团队来决策的话,可以互相弥补知识和能力的短板,一个创业团队的互补是非常重要的。
         什么样的.股权结构是合适的?创始团队的管理方能够对公司和股权有效主导或控制,这样有利于快速、有效决策;比如50%、60%的股份,然后根据梯度分配给其它创世合伙人,这样的团队就比较健康。
          六、公司如何估值 
         很多人认为,估值是有模式的,或者是有模型的,这边输进去那边就出结果了,就值这么多钱,其实这是巨大的误解。
         早期投资估值就是拍脑袋。怎么拍?就是基于行业经验来的,我们没有也不需要财务模型。不像PE投资、并购投资等,这些是需要财务模型的。所有的财务模型都是基于你过去的数字,去预测你未来的财务数据,通过一些方法,比如「现金流折现法」,「PE法」,然后算出你现在值多少钱,但对于一些没有历史数据的公司,特别是初创公司,做财务模型完全是没有必要的。提醒下,大家对自己的估值要有清晰的认识,不要上来报个特高的价测试别人,不要想一口吃个胖子,这其实是不科学的。
          七、什么是投资协议 
         很多没有拿过风投钱的,都以为投资协议应该很简单,不就是你投钱进来,我把股份转给你,一变更完了,同股同权。实际上不是的,投资协议的条款一定是非常保护投资人的,确实有很多苛刻的条款。因为风投的资金是募集来的,必须要承担资金安全和增值的责任,再加上公司都是创始人在实际控制,所以投资人要保护自己,于是就会在条款中约定好,如果历史上什么事儿骗了我,你要承担责任,如果未来不守约,你要承担责任等等。
         投资人甚至有很多的「一票否决权」。比如说公司要分离,要融资,要实行期权计划等。一票否决权只是说多少的问题,一般都会有,极少没有。这些条款就是防君子不防小人的;
         还有很多其他条款,比如「反稀释权」,就是这一轮如果以两亿估值投进去了,那得保证以后不能低于两亿,如果低于两亿的话得给我补回来,只能往上涨不能往下降估值;
         再比如「清算优先权」,实际上公司法是不支持这块的,因为公司法规定同股必须同权,你清算之后把员工的钱给了,社保交了,债权还了,最后剩多少钱是股东同比例分配,但投资协议中通常会约定投资人优先清算分配。
         如果你开始创业想融资,跟投资人谈,个人建议赎回条款可以取消,尤其在早期,从实际执行来看,让创始人赎回给创始人压力太大,如果让公司赎回其实没太大意义。最后提醒大家,虽然条款不一定符合公司法,但签了约就要遵守,不遵守就违约了。
          八、什么情况下会有对赌 
         对赌产生的根源,在于创始人和投资方对公司的估值达不成一致,如果估值达成一致就不用赌了,直接投多少钱占多少股。但我说这公司值1亿,你偏说值3亿,我说投1000万占10%,你说投1000万只占三四个点。3亿就3亿,但达不到目标得把股份调整回来,或者把钱退回来一部分,这就是对赌。「对赌」和「代持」,法律规定在上市之前必须清零,上市时不能有对赌,也不能有代持,上市必须股权清晰,不能说这个股权是代持的。个人意见是尽量不要对赌,往往伤感情。
         有的创始人说只要对赌他绝对不接受,无伤大雅的对赌是可以接受的,投资人也会给你一些高的估值。
          九、要不要请财务顾问 
         凡是大额的投资交易一般都会有财务顾问,因为财务顾问有他的价值,比如涉及到价格的谈判,条款的谈判,融资估值,财务模型,很多协调都需要财务顾问做。按行业惯例财务顾问的费用会占3%左右,但如果涉及的金额特别大,有可能财务顾问会降到2%或者1.5%或1%。
          十、何时启动下一轮 
         这是融资节奏的问题,到底一次就融它个够,融一大笔钱,还是小步快跑?这个的话因人而异了。毫无疑问如果你能融到一笔大钱,尤其是在市场有点风险的情况下,融大一点钱会安全一点。但是在目前这个市场如此火热的情况下,大家是可以考虑小步快跑的,市场不缺钱再融也不难。
          十一、如何设置和发放期权 
         每个公司都会面临期权的问题。一般期权有三个考虑的纬度:
         一个是岗位的高低,岗位高当然一次性我给的期权多,岗位低当然少。
         如何兑现?有两个纬度:一个是时间,一个是贡献。
         期权是不是白给的?不是白给的,是要钱买的,在行权的时候是必须要掏钱买期权的,期权是在不同的时间会给期权,不同时候给的期权价格是不一样的。行权时间也是要约定的。
          十二、券商在上市方面有那些要求 
         创业板有连续两年盈利等财务指标要求,新三板没有,要求公司存续要满两年以上等,这些都是非常低的标准。新三板最近非常火热,2014年挂牌了一千多家,今年只多不少。目前新三板还是协议交易和做市商交易,没有集合竞价。集合竞价的股市流动性更高。在主板上是集合竞价,比做市商制度更进一步,由买卖的股民自己报价,按照时间优先价格优先原则,从高排到低,从低排到高,中间的买卖价格契合点直接撮合交易,中间就没有做市商了。
         为什么投资新三板的风险很大?重要原因是上市门槛低,对企业的要求没有主板那么高,光看那些披露信息,很难判断这个企业行还是不行,对很多股民来说,赌的成份非常大。从投资退出的角度来讲,上新三板确实是个还不错的方式,现在也很热门。不过新三板的市盈率普遍还没有主板高,募资功能和股票流动性还相对较弱。总的来说,新三板一定会越来越完善,越来越规范,优秀的新三板企业也会越来越多。我个人觉得未来它极有可能是中国的纳斯达克。
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7. 创业融资时需要注意什么问题?

能快速融资的平台有很多。创业融资是创业初期很多创业者都会面临的难题,在选择融资渠道时,创业者要根据自身企业实际发展情况,选择最适合的一种渠道。部分创业者由于个人寻找融资较难,会选择通过投融资平台寻找投资人,我建议创业者在选择投融资平台的时候对平台的真实性进行适当的调查。不论创业者选择哪种融资渠道,始终都要保持一颗谨慎的心,融资是一件严肃的事。首先从需求方面来说,各个企业的融资需求不同,有短期资金周转、长期经营资金,还有引入战略投资人,不同的融资方式对企业的资质要求不同。若企业为短期资金周转需求,创业者应选择周期短、放款快的融资方式,比如短期信用融资等。我们寻求长期经营资金的创业者,可选择发行企业债券或股权融资。发行私募债券一般来说对企业资质要求较高,金额从千万到亿元不等,利率水平大约在8-12%;股权融资是通过增发股份或者转让股份来获得资金,创业者不必偿还这个部分资金,同时该融资方式对于企业的商业模式、成长语气、创兴能力等都有较高的要求。其次从融资方式来说,不同的融资方式,对企业的资质要求和办理流程不同。创业者应提前了解所有的融资渠道对于企业的资质要求,选择适合企业的融资渠道和方式。目前市场中存在的融资方式有抵押贷款、信用贷款、企业债券、股权融资、融资租赁等。一般来说,信用贷款和抵押贷款的方式,放款快、门槛较低,适合有小额短期融资需求的企业。融资租赁除了融资方式灵活外,还具备融资期限长,还款方式灵活压力小的特点,如果你为了引入设备可以选择融资租赁。最后从便捷角度而言,创业者可选择投融资平台。投融资平台可帮助创业者匹配到合适的投资人,需要注意的是,我们应选择正规平台。在我们通过平台与投资人取得联系后,如遇投资人私自收费,及时向平台反馈。如果企业家自己缺少资金资源,找不到投资人的话,建议你带着项目去不同的平台上试试,比如明德资本生态圈、鲸准、创业邦等等。一般情况下,基金、投资人都会与融资平台进行合作,他们通过平台来筛选值得投资的项目。网上选平台时一定要擦亮眼睛,很多平台动则交几万块钱的费用,却没有结果。如果把握不准建议来明德资本生态圈试试,明德资本本身就是做投资的,这跟很多平台不一样,很多平台只是做中介的。另外,明德还有2400多家合作基金资源,线下活动的对接率比较高,每一期活动都有几百人参加,近百位投资人会到现场,不少企业获得了融资。融资是一个长期过程,不是一蹴而就的。  如果你还有有关快速融资的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。

创业融资时需要注意什么问题?

8. 创业融资前,我们需要做哪些准备

作为投资银行顾问,我负责的业务是投融资中介业务,在中介过程中,最常碰到的情况就是,项目方和资金方完全不了解对方的想法和立场,甚至完全听不明白对方提出的要求,而且从自身角度提出很难让对方接受的条件,这样使得谈判基本无法进行,当然也就耽误了许多合作的机会。
种情况尤其在创业者身上体现的特别明显。我想,原因也在于创业者的独特身份和背景上的缺乏,导致了与资金方更大的差距。作为第三方,我认为有必要将其中的一些主要障碍提出来,供创业者参考。
具备的个人素质
资金方希望创业者足够成熟和值得托付。我们期望的创业者应该是有诚信的有丰富的社会经验,成熟和正常的心智,具备未来成为企业家的潜力。
实际中我们遇到的创业者,完全符合这样的条件的几乎寥寥无几。最常见的情况是创业人很年轻,几乎没有经过多少社会磨练,而且能力体现在某一方面特别强,而其他方面很弱,比如很好的技术专家或者很好的市场能力,而在与我们讨论项目细节时,往往表现出不成熟的过度自信和武断,甚至性格有明显缺陷。有些人基本上没有企业管理的理论和实践经验,只是想当然地夸夸其谈,一般来说,从管理者提升为企业家的可能性要远高于那些没有任何管理经验的人。当我们遇到这样的创业者时,我们基本上会判定该创业者未达到要求。
有技能齐全的创业团队
有时候,创业者不是一个人,而是一个团队。那么,我们会对每个创业者的技能要求适当降低,但要求整个团队成员合起来具备较完整的技能,如技术、市场和运营。对于每个创业成员的诚信和个人品行的要求与单独创业者一样,还要看这个团队成员间的配合度是否很好。
常见的情况是拼凑起来的创业团队,甚至有些成员并没有创业的心理准备,打算边打工边创业的观望态度。有些时候创业团队的技能偏向一个方向,如技术或者市场,没有互补性,这往往是因为他们日常关系较密切而工作性质相同/相近,这种情况本身就体现出创业成员的心理准备不足。
有清晰的规划和调研  
 现在也偶尔见到一些创业者从网上下载了商业计划模板,自制的商业计划内容非常空洞,缺乏可信而详实的数据支撑。
 碰到此种情况,我们只能放弃为这样的项目提供服务。风险投资行业发展到今天,这个行业已经很难接受靠炒作一个点子或概念来吸引资金的初级阶段了,创业者的想法和计划以及模式将被专业投资者详细分析和评估,任何不切实际的打算都很难获得资金方的认同。与其在此种情况下盲目地找资金,不如脚踏实地地完善创业计划,做好创业准备,待机而动。
有自己的创业资金
创业者往往以为,一个好的创业想法或者计划就能招徕大量的资金,其实这是个天大的误区。即使在发达的欧美国家,创业完全靠外来资金的例子也少而又少。空手套白狼的时代早就一去不复返了。国际惯例也是创业者必须先投入自己的资金,哪怕是银行小额贷款或者亲朋好友处筹集来的资金,也还是必须的。有些创业者,指望能找到投资种子期的天使投资人,实际上,在创业刚刚开始的时候,项目甚至还算不上处于种子期,这个时候寻找天使投资也很困难。现实的做法还是先用自有资金做起来,不要存有不切实际的幻想。如果你口袋里没有一元钱的资本,那么我们建议你先做点其他事情,准备一些创业的原始资金。
需要接受财务控制
创业者往往站在自身角度看问题,不理解资金方对于重大决策和财务支出的控制要求。这个问题相对容易解决,创业者只要设身处地地站在对方立场考虑一下,结论就显而易见了。资金方是最大的风险承担者,对于经营中重大决策的否决权以及对于财务的控制权是其控制投资风险的两大要项,创业者如果没有这样的认识和思想准备,是不适合与资金方合作的。
对初期的创业者,我们认为孤军奋战的可能性很大,资金方并不是学雷锋,也不会雪中送炭,不要过多指望外来的帮助,即使有,也很少是机构投资者后者融资机构的行为,可能是天使投资,如果上述5项有一项以上不具备,我们一般无法提供投融资服务,实际上,这样状态的创业项目几乎遍地都是,从专业角度上看,几乎没有值得冒的风险。创业者与其怀有幻想,不如将精力放回到项目中来,达到上述5个条件后,再考虑引进外部资金为好。