野村综合研究所的全球发展

2024-04-28 08:45

1. 野村综合研究所的全球发展

1966年1月开设纽约事务所(现为Nomura Research Institute America, Inc.)。1972年11月开设伦敦事务所(现为Nomura Research Institute Europe Limited)。1976年1月开设香港事务所(现为Nomura Research Institute Hong Kong Limited)。1984年7月开设新加坡事务所(现为Nomura Research Institute (Singapore) Private Limited)。1994年4月设立NRI Pacific Inc.(美国西海岸)。1994年8月开设台北事务所(现为台北支店)。1995年4月开设首尔支店。1997年9月开设马尼拉支店。2002年7月设立野村综研(上海)咨询有限公司。2002年10月设立野村综研(北京)系统集成有限公司。2005年8月开设野村综研(北京)系统集成有限公司上海分公司。2005年10月开设野村综研(上海)有限公司北京事务所。

野村综合研究所的全球发展

2. 野村综合研究所的公司结构

野村综合研究所向来有双头雕之称,这是从它的组织原则而言的。它设有两个总部:1.东京总部。主要工作是围绕证券业务的调查研究,调查对象是日本以及世界主要国家的经济、金融、产业活动,股票市场、债券市场行情等。2.镰仓总部。下设经济研究部、经营计划研究部、社会体制研究部、国际研究部、生物科学研究部五个分部,负责国内外政府、公共团体、产业企业的委托研究课题。为了适应不断变化的环境,两个总部内的研究部门的名称经常随着研究方向的变化而改变,五年左右往往就面目全非,这也是为了使野村综合研究所的各项研究始终处于前沿位置。此外还在1979年设立了所长直属的专门的政策研究部,以科学技术、国际金融、产业结构为主要研究对象。镰仓总部设在神奈川县镰仓市,它每年委托项目的收入达10亿日元以上。为了贯彻向海外发展的方向,配合日本经济对外发展的需要,它还设立了许多国外机构。野村纽约办事处调查研究如美国的经济、证券市场、企业经营管理等。野村伦敦办事处正是利用伦敦是世界金融中心,又是世界情报的集散地这种有利条件,收集欧洲和中近东的政治、经济情报。野村香港、新加坡、上海办事处和巴西野村综合研究所的设立,反映了日本对东南亚、中南美等地区政治、经济情势的关注,力图为日本国际投资打开局面。此外它还设有自己的图书馆,藏书20余万册;还建有自己的信息银行,专门收集日本经济、产业方面的情报资料,领域广阔,规模宏大。

3. 野村综合研究所的介绍

野村综合研究所(简称NRI)是日本一个著名的研究机构,它的前身是野村证券公司的调查部,1965年4月1日正式成立。研究所设有以研究为主的镰仓总部和以调查为主的东京总部,有“双头雕”之称。在纽约、伦敦、香港、巴西等地设有分支机构。 野村综合研究所是日本思想库的代表,不论是其历史和规模,还是国际活动和综合能力,或者是研究实力和影响,在日本乃至世界上都是比较突出的。

野村综合研究所的介绍

4. 野村综合研究所的人员构成

野村综合研究所是日本规模最大、研究人数最多的思想库。1980年,该所职员约为500人;研究人员260人,其中社会科学、人文科学专业研究人员为135名,自然科学的专业研究人员为125人。1989年,野村综合研究所的常勤职员数增加到589人,研究人员数为330人(均为男性),社会科学、人文科学专业人员与自然科学专业人员的比例为5:4,分别为184人和146人。这一段时期。野村综合研究所规模和人员相对比较稳定,变化不大,但进入90年代以后,规模和人员扩大很快。1995年底已经有常勤职员2900人,研究人员850人,成为日本思想库中名副其实的龙头老大。它的研究人员都是经济、行政管理、贸易以及工程学、医学、信息工程学、环境学等领域的专门人才。研究人员分研究员、副主任研究员、主任研究员、理事等几级,一般30岁以上就可以担任副主任研究员,再经历10项研究课题,通过理事、副总经理等领导的面试考核,就可以升任主任研究员,获得与外界接洽、带领课题组的授权。野村综合研究所对研究人员的要求也是很严格的,需要具备五大能力,即:有研究能力,擅长调查研究;有洞察能力,善于发现问题;有服务能力,同委托客户进行交涉;有合作能力,与同事合作;有应变能力,适应环境变化及时调整课题。

5. 野村综合研究所的业务范围

野村综合研究所具有雄厚的资金基础和丰富的发展经验,它的研究享有盛誉,业务层出不穷。在它成立之初的10多年,就完成调研咨询项目达3000余项,每年在300项左右。以1981年为例,它接受日本政府委托的研究题目54个、地方政府委托49个、民间企业委托119个、民间团体和学会委托34个、外国企业委托29个、外国政府委托3个,共计283项,总金额达到29亿日元。野村综合研究所为贯彻与委托者共同发展的企业信条,大力加强委托项目的研究。委托研究的单位范围很广,国内外均有,如政府、地方公共团体、各种协会组织、民间企业、国际机构、发展中国家政府、海外企业、海外思想库以及野村证券集团等。野村综合研究所的决策研究、决策咨询服务范围颇为广泛,大到人类共同面临和关心的全球性问题,小到超级市场、闲暇时间、技术产品、化妆品、出租汽车等,从宏观到微观应有尽有。该所的生物科学研究部甚至还饲养着2000只老鼠,专供实验使用。可见这个研究所确实是一个名副其实的软硬兼施的综合性思想库。野村综合研究所的研究成果在日本政府决策当中起到了重要作用。例如,日本政府接受野村综合研究所提出的综合安全保障战略,在力所能及的条件下,扩大日本自卫力量,加强同美国的军事关系,增强海上供应线的保卫力量;又如1977年日本政府根据野村综合研究所的报告,提出了电视机出口的鼓励政策,为日本外贸获得巨额收入。

野村综合研究所的业务范围

6. 野村综合研究所的公司性质

野村综合研究所是以民间思想库的面目出现的营利性、企业性的咨询机构,它广泛接受政府、国内外企业和社会团体以及政治家委托的研究咨询课题,收取相应的咨询服务费。是现存日本所有的民间综合研究所中资格最老的,是当前日本业绩最好、公司员工最多、规模最大的研究所,已经于2001年在东京证券交易所上市。野村综合研究所拥有自己的图书馆,出版《财界观测》、《野村周报》、《经济季报》、《经济评论》等刊物。

7. 野村综合研究所的经营策略

为了适应新的发展环境,野村综合研究所近期调整了其经营策略,向广大顾客提出了两点承诺:(1)最好的导航(Best Navi-gation),即利用野村全球信息网络,细致分析与研究,对经济发展、产业和社会变革进行中立的、全面的判断;(2)最佳的解决方案(Best Solutions),即适应顾客的现实需要,采用适应社会变化的以解决方案为导向的方法论,特别是在管理技术和信息技术方面,提供切实可用的全套解决办法。其最终目的在于使顾客达到完全满意(total satisfaction)。

野村综合研究所的经营策略

8. 野村综合研究所在日本是一家怎样的企业?

野村综合研究所正式建立于1965年4月1日,其前身是野村证券公司的调查部,当时它的资产只有5亿日元,雇员总数为130人,号称为日本第一个现代"思想库"。
  野村证券公司的创始人野村德七是一位非常有远见的企业家,他定下了三个信条:
  (1)与委托者共同发展;
  (2)向海外发展;
  (3)重视与前两条有关的调查研究。
  他提出的口号是"调查是繁荣企业、向海外进军的保证",于是早在1906年他就设立了野村公司调查部。1946年在野村证券公司成立40周年之际,调查部内又增设了技术部。60年代初,为了解决日益增多的受企业、公司、政府部门委托的研究课题,调查部提出了借鉴外国思想库经验、把社会科学与自然科学结合起来进行综合研究的思路。随后调查部便扩展为野村综合研究所,并与野村证券公司业务相对分离。1980年该所的经济收入达76亿日元,已经真正实现经济上的独立;1986年该所的经济收入达12O亿日元;1988年它的资产达到了20亿日元,雇员总数也上升为1762人;而到1998年它的资产剧增为101亿日元,产值1335亿日元。