10年之内小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌吗？

1. 10年之内小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌吗？

 万丈高楼平地起，不倒全部凭根基。靠贴牌及性价比、想占领传统家电市场是完成不可能的，没有自主研发能力的任何电子产品只能红极一时，品牌加技术的产品，才能立于不败之地！
   可能性不大，因为格力的各方面实力都比小米强的太多。
   你好，我是阿辉，我想告诉大家，海尔、海信、TCL和创维等传统家电企业的电视很棒，它们不可能在电视的“品质”上输给小米。小米取得的销量优势，靠的不是电视的品质。相反，小米正是利用了电视这种老化产品的同质化、成熟度和稳定性，用降维打击的方法，通过维度变化而取得竞争优势。
   我们经常看美国科幻大片，地面最强的美国军队，常常被外星人打得落花流水，因为对手跟我们不在一个维度上，我们的重型武器打到他们身上就像是挠痒痒。小米电视，正是用的这种降维打击的思维，取得对传统电视优势的。小米电视在品质和性能上跟传统电视没太大区别。但是小米品牌，通过多年努力，建立了互联网思维、新鲜 时尚 、性价比等品牌特质，同时开辟与传统家电不同的零售渠道，配合内容和智能服务体系，这样就避开了与传统家电同台竞争的市场平台，从一个更高的维度，实现了对传统电视的降维打击。
   
     
   
   三年之内，小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，有以下几个理由。     
   
   一、生态链战略优势   很多人说小米才干了几年？格力，美的，海尔可是老牌玩家？成为劲敌？做梦吧。对不起， 科技 这个行当，真不是这么排资论辈的，鲢鱼效应，破坏式颠覆常常更具杀伤力。
     
   
   “小米没有核心技术，还太年轻”，当年小米做手机的时候，很多人也是这么说的，后来小米做电视，很多人还是这么说，结果，啪啪啪被打脸。
     
   
   小米电视，小米水壶，小米电饭煲，小米空调……，这一系列的生态链产品，有一些虽然并不是小米亲自操刀，但是反而成为了小米最大的优势，通过收购也好，战略投资也好，小米通过资本运作整合了全球最优质的优势资源，包括团队、资本、核心关键技术、供应链。 这样保证可以做好每一个产品，从而形成更强的竞争力。
     
   大家可以去深挖一下每一个生态链产品企业的 历史 背景，个个都是在这个领域里，非常出色且领先的，通过生态链战略，发展速度之快，让格力，美的，海尔等传统家电企业谁都不敢掉以轻心。
     
   
   二、AIOT战略   物联网智能化，毫无疑问是当下传统大家电的发展方向，而手机是整个物联网设备的控制中心。格力、美的、海尔虽然在传统制造方面占据一些优势，但是在设备智能化，物联网云平台服务上，完全不是小米对手。
     
   
   小米已经成为世界上第二大智能家居设备厂商，在大家电方面，电视，空调，冰箱，电热壶……只要小米涉足的领域，几乎都让竞争对手难过。
     
   
   随着5rG时代的加速到来，小米AIOT战略的加速布局和推进，全面进入家电市场，已是必然趋势，小米成为格力、美的、海尔的劲敌已是板上钉钉，当然以小米的调性，也不排除强强联手，达成合作可能。     
   
   
   你好，很高兴可以被邀请来回答问题。
    那么10年之内，小米会不会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌呢？ 
    我感觉需要从两个维度来回答这个问题。 
    维度一：销量方面    在近几年，像小米电视，小米空调等家电销量迅速增长。凭借着小米最擅长的营销手段，再加上小米构建的小米生态家体系，让小米家电的销量日益暴增。
   而传统家电制造销量则比较惨淡一些，他们并没有打造什么生态家系统，也不会利用网络进行刻意的营销，就算营销的话，也并没有小米营销的好。顶多算是在618等电商节日，打打广告，降降价什么的。
   所以在这个销量维度来看，不用过多长时间，小米就肯定会霸占家电行业成为销量的一个。
   在这个时代谁会营销，谁的销量就会多，谁的效益就会高，所以小米很成功。并且在销量方面也引起了传统家电行业的注意，也可以说现在小米就是他们的劲敌。
   维度二：核心技术   像格力，美的，海尔这些传统家电企业成立的时间也不算短了，他们或多或少在家电领域都有自己的造诣。
   他们也都积累了一些自己的核心技术，例如格力的话在空调芯片等方面都是使用自己研发的技术，还有前一段时间格力研发的病毒净化器，引起了广泛的热议，这个净化器就是格力自己研发的核心技术。
   在一些用户体验方面，产品优化方面，相信这些传统的家电企业比小米做的要好的多。
   因为这些企业已经是很长时间了，他们已经了解了这个行业发展的状况，用户的体验和需求等。
   相比小米是一家互联网公司，从最初的手机才慢慢发展的其他家电制造，所以在核心技术并不一定有多少和对行业的了解并不一定很透彻。
   所以说在这一方面小米是完败于传统的家电制造业，并且像核心技术这东西不是一时半会儿就可以追上的。
   所以如果在10年内的话，小米加大研发，而其他的传统家电企业也会加大研发，所以10年能否成为他们的劲敌，谁也说不定。
   总结一下：   在营销和销量方面，小米确实已经是传统家电企业的劲敌；而在核心技术方面，小米还有很长的一段路要走。
   
   会成为劲敌，但他们不是同一纬度的竞争者。
   海尔、格力、美的是传统家电制造企业，而小米是互联网企业。可以这么理解，海尔、格力、美的等企业的核心是制造是工厂，而小米企业的核心是用户。互联网企业看重的是如何与用户建立起良好的关系，并在此关系上进行交互，从而为用户创造更多的价值，并实现自己企业的价值。而海尔、格力、美的等企业则看重的是我的产品能力，我的产品有多优秀。所以，他们从根本上来讲不是同一纬度的竞争者。
   但是，我们也欣喜的看到一些传统企业，如何海尔集团，一直沿着时代的脉搏在改革。他们也越来越愿意靠近用户，并与用户交互。如果他们一旦觉醒，一旦认识到用户交互的重要性，那么他们可能分分钟就可以把小米干掉。所以，从这个意义上来讲，他们会是小米的劲敌。
   对于消费品企业，特别是对于家电企业而言，未来的竞争不仅仅是产品的竞争，而是对用户的竞争，谁愿意与用户交互，谁能够占有用户的时间，谁离用户越近谁就会越来越有竞争力。
     
     
   小米互联网空调发布，作为一款1.5匹、0.1 精确温控、三级能效、可语音控制的智能变频空调，1999元的定价，性价比还是比较高的。但空调一直是家电企业竞争的热点，当今中国的空调市场是格力、美的、海尔等家电制造企业的天下，寡头市场格局早已形成，小米空调能否见缝插针，还有待时间来证明。
     
     
   
   其实小米已经不是第一次进军空调行业，早在2014 年，小米就与美的合作，并联合发布了一款“i青春”智能空调。虽然这款空调属于美的产品线，但产品中内置了小米的智能模块，可以通过米家APP、小米手环进行远程操控。遗憾的是这款空调用户体验太差，小米没能借助家电企业大佬打入空调阵营。后来小米还与奥克斯合作推出了一款超薄智能空调，仍然反响平平。
     
   
   三年之后的2017 年，小米选择单打独斗，其生态链企业智米 科技 发布一款定位高端市场的1.5匹变频智能空调产品，定价4399元，是由长虹代工的。这个高价直接打破了小米性价比的标签，被网友吐槽小米是想钱想疯了，把消费者都当成了钱多的傻子吗？这款空调仍然没能引起市场的反应，甚至小米都没有公布过这款产品的销量。
     
   
   首次的青春路线，第二次的高端路线，两次尝试都曾被寄予厚望，但都以遗憾告终，今年第三次发力，回归小米做产品的惯用手法，打自己的“极致性价比”模式，直接拿价格屠城。小米手机的成功就是最好的例证，小米想复制手机的模式，用价格撼动中国市场的空调格局。小米这次的米家空调定价2199元，本来价格已经很有吸引力，但为了吸引眼球，变成了1999元，另加200元的安装费，给消费者造成2000元内智能变频空调的错觉。小米不愧是互联网高手啊。
     
   
   不过2199元的价格，在京东等电商平台上看来似乎并没有多大的优势，因为同价位的同等功能产品也很多，也不乏美的、志高、海尔等知名品牌，甚至有的小品牌比小米的价位还要低，不知小米的这次价格之战是吉是凶。据悉小米本次的空调也是通过长虹代工的，安装和维修服务也是长虹承担，说是小米牌的长虹空调也是很恰当的。
     
   
   中国的空调行业已经发展了近30多年，特别进入21世纪以后的10多年，发展速度极快，已经完全成熟的空调市场或许不是小米想进就能进的，之前的两次尝试也证明了小米的模式似乎不太适用于空调。小米4年来三次杀入空调行业，急于颠覆空调市场的格局，不知是不是因为雷军与董明珠的10亿赌约，无论未来结果如何，只想对小米说：一路走好！
     
   个人感觉小米的强项是软件技术，但并不掌握空调核心技术，小米做的就是将软件技术和硬件结合起来，更加智能，小米的核心理念就是“价格厚道”，但是核心技术不掌握，价格智能由别人说的算，今年是小米的第10年生日，小米从无到有，从有到强，跻身于中国一线互联网行业，下一个小米10年是值得期待的，小米要想在空调上有所突破必须掌握核心技术，同样格力、美的、海尔也会进步，10年内如果小米能掌握空调的核心 科技 ，并价格厚道，还是有能力与格力、美的、海尔抗衡的。
   在未来的10年之内，小米会成为国内家电品牌的竞争强敌呢？
   回答这个问题之前，我们先要来看一下目前目前国内家电的现状   目前国内家电的产业链已经非常成熟了，大大小小的家电代工厂到处都是，只要一个品牌能够有好的设计和品控，增加一些智能模块，工厂就可以很快生产出产品，而且质量也很稳定。目前国内家电一般也不需要投多少钱去研发升级，前期的投入较少。
   而且从目前的家电产市场来看，中低端市场同质化严重，消费者对价格比较敏感，品牌黏性低。传统家电厂商的型号复杂繁多，操作不够简洁，智能化还比较低。
   总体来说，传统的家电市场已经是红海市场，小米的进入通过自身的优势进入，可以让这一市场竞争更加激烈。
   小米进入家电市场有何优势所在？   目前中国家电市场有着成熟的供应链，小米可以借助自己目前的品牌效应和自己在线上渠道的优势，以强势产品快速在单一家电方面发展。
   我们可以看到目前小米主要做的家电是电视和空调，而其他家电很大一部分是小米生态链的公司，而非小米本身。小米的家电模式本质上是单品之间复制模式、打造平台、布局 AIoT。
   而小米主要是以互联网的渠道与品牌进入，通过代工厂的方案，小米只是在外观与app有所介入，通过硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势进入家电市场。另外，小米有着庞大的中青年客户群，对家电有很大的购买需求。
    小米10年之内会对传统家电市场带来冲击吗？    目前小米在家电市场已经是一股值得重视的力量。不过除了在电视，小米的其它家电市场中所占份额依然不起眼，很难去挑战传统厂商。
    另外虽然小米家电在销量上有一定的优势，但是品控、制造这些并没有考量标准和体系建设。 
   综上所述，小米近几年来在不断的布局自己的生态链。小米的电视也在这几年有着不错的发展，电视的销量也做到了第一。不过小米在其他家电方面，依然无法与传统家电品牌比较。
   
   我觉得要不了10年，估计最多3年，传统家电企业再不做创新，即使小米没成功，也会有大米出现的。不过以目前的情况来看，小米未来会成为所有家电行业一个绕不过去的强劲对手。
   一、小米的家电现状   2019年全年，小米电视的销售量突破千万，成为国内首个年销售破千万的电视品牌。虽然后来有竞争对手来撬小米电视的老底，说配件怎么怎么差，但是后续的销量基本没有受到影响。
   除了电视以外，小米的电饭煲、扫地机器人、电扇、冰箱、电灯、空气净化器都卖的非常不错。但是空调还没有达到挑战格力和美的的地步。这是因为空调是一个比较依赖渠道的行业，空调的安装比较复杂，小米没有这样一个团队，只能依赖终端的卖场。
   但是目前传统空调企业基本把持着终端渠道，所以小米想要把空调卖好的话，还得要点时间。
   二、为什么小米能颠覆   这主要有两点，一是性价比高，其次是智能化和互联网化。这两者又是有关联的，为什么小米敢把产品卖的这么便宜，因为小米就没有打算从硬件赚多少钱。从小米的财报可以看出来，小米的利润有一大半来自于互联网服务，也就是附加在这些硬件上的互联网属性。比如电视的开机广告，APP广告，给其他app引流费用，购买会员，购买电影等。
   再就是智能化，这是将来里面最大的趋势，所以硬件产品都会被智能化改造，目前小米的家电相互之间都可以进行通讯连接，你可以用小米音响控制所有小米家电，可以用手机当遥控器，可以给电灯设置智能化的亮灯和颜色，可以设置每个小米家电的功能。
   这是传统企业不愿意，也没有办法做的。因为没有人愿意买个电视下个APP，买个空调下个APP，你买上小米的家电，一个app就可以全部控制了，甚至用音响都可以控制他们的开关，这就是小米所具备的优势。
   
   
   老张来回答这个问题啊，虽然老张不是专业的 财经 科班出身的，但是个人感觉小米的发展速度的确非常的快，而且小米的是雷军掌舵，雷军本人，在很早也就上个世纪八九十年代就已经从事这个互联网的这种领域啊！
   雷军本人就非常的有个人魅力，再加上自己作为天使投资人啊，他投资的基金包括投资的公司都还是非常有成就的
   同时，小米的发展速度是非常快的，记得几年前他和董明珠的十亿对赌，其实也是非常有意思的，小米的发展时间比较短，虽然外界呢，有传言说小米没有自己的核心创新能力，没有自己的核心团队，没有这个真正属于自己的技术专利，但是小米的快速发展是有目共睹的，大家都能看得到
   所以嗯相信小米在未来几年一定会成为非常有竞争实力的公司品牌，当然，美的也好，格力也好，都是非常有实力，同时拥有整个的生产产业链都是非常齐全的，小米要超过格力，美的还是需要很大的嗯，努力啊！
   老张希望全部的中国品牌公司都能发展的越来越好
   希望我的回答能够给你带来一点点的帮助啊！
   

2. 美的和格力作为中国家电行业的两大巨头，你觉得谁的实力更强一点？

美的和格力可以说是中国家电行业的两大巨头，相信很多人在提到电器行业的时候，首先想到的就是这两个品牌。且这两个品牌在中国乃至世界的市场都非常的广，美的和格力在市场上的实力和竞争力也都是不分伯仲的。

而且家电行业在国内的市场可以说一直都是非常稳定的。像格力最主要的支撑产品就是空调，而且据大数据统计，基本上每10户人家中就有7户人使用格力空调，而且通过格力和美的的财务数据来看，格力每年都保持在30%以上的毛利率，美的每年也都保持在27%以上的毛利率，这主要还是和格力的主要产品空调的销量有着非常大的关系。而且美的和格力两大电器行业的巨头在市场上的竞争也非常的强烈，可以说是占据了中国大部分的电器行业的市场，两家企业可以说是旗鼓相当。
而且格力之所以毛利率比美的高，可能也是因为格力的曝光度比较高，相信很多人从小就听过格力的广告语：格力掌握核心科技。而且这几年格力在宣传广告和营销方面做的也非常的好，在消费者心目中的排名也是比较靠前的，而且加上格力有董明珠的个人影响力，使格力的市场竞争力更强。
不过美的也并不差，市场上美的的产品还是非常多的。基本上现在普通家庭里的电器不是格力就是本地，甚至两者都有。而且美的的产品也非常的全面，只不过美的的营销可能没有格力那么强，这一点他是不如格力，这也也导致他的市场竞争力和毛利率比格力的稍微低一些。但是美的因为性价比比较高，还是受到了很多消费者的青睐的，市场也更加的稳定。不过不管是格力还是美的两家企业的实力都非常的强。

3. 美的、海尔和格力相比，究竟谁是最后的家电老大？

美的、海尔和格力相比，究竟谁是最后的家电老大？接下来看我给大家的分析，其实说到这里的一个家电品牌，我们可以自然而然的就可以想到美的，海尔，格力三家大公司，其实我们可以知道的是，按照今年新发布的一个数据的，以得到一个信息，就是这三家公司在总体的一个收入方面的话，美的是最高的，而且是高于海尔和格力的，可以说是做到了一个比较好的一个位置，而且他们现在主打的是一个科技含量，主要就是以科技为主，所以在这方面也是比较好的一个办法，在这里我想告诉大家的就是，其实他们公司各有各的，独特的一个特点，首先我们就来说一下美的，我们在他的官网上，我们就可以看到他们是以自己的科技组成，而且要相信他们的一个工艺从中我们可以看到他们的一个决心，再到第二个海尔海尔，我们可以以去看一下他的官网，它的官网主要现在建设的是一个智慧家庭的一个方面，主要就是将整个的家庭联合在一起，从这样的一个战略去发展的，然后再就是格力格力这方面的话，其实只要主打的就是一个自主品牌，而且是一个品牌，其中的一些励志的故事，我们在网上都是人尽皆知的东西。所以说这三家公司各有各自的一个主打的一个核心，因此，假如说以后我们再选择或者是购买有关的一些家居或者是家电的一些用品的时候，我们就需要着重的去看一下，我们主要是倾向于哪里？我们就去选择哪个品牌，但是就我而言的话，我还是比较喜欢智慧家庭这方面的，因为他确实有许多家庭带来了很多的方便，这就是我的一点看法。

4. 相比格力小米拥有哪些优势，家电产业观察人士如何解说的？

小米拥有的优势有：
第一、小米是互联网+实体发展公司，对于营销更有策略。在2013年时，我有个非常深的感受，那就是小米手机全部靠抢，因为不抢买不到，一款新的小米手机往往在小米网站上出台大概那么几秒，那基本一售而空，每次在小米新机要发布的时候，雷军开一场发布会，现场人声鼎沸，各大网站纷纷跟踪报道，将小米手机的各项系数，发布之前的小道消息等等，可以说赚足了公众的眼球，小米打着低价高配营销策略给小米带来了蓬勃的生机，实事证明这种策略是非常正确的，至少在发展之初给小米注入非常多的新鲜血液资金。第二、小米是多元化布局较多，产业更广。以前雷军给自己起名是雷布斯，是做中国的苹果手机，现在小米自从发展米家以后，小米变成了杂货铺，这使得小米不仅仅发展手机行业，发展可能性变大了许多，小米布局智能家居，小米小爱音响、小米电视、小米智能电灯等等，户外行业的诸如小米平衡车等一系列的产品使得小米拥有很高的人气，虽说我对代工厂贴标签的做法嗤之以鼻，但是不得不说，小米还是对自己出台产品进行了质量把关，都还有不错的体验。第三、小米在创新领域更有前瞻性。小米这几年在技术上的创新也不言而喻，小米路由器可以提前下载视频，使得很多传统路由器被淘汰，小米透明电视等，虽说其他厂家也有，但是小米给出了自己的答案，小米给各行各业都带来了一定颠覆性改革，这在于他们对创新前瞻性，也在于小米作为一家新型公司对创新高标准，高要求，雷军布局的深远。

5. 小米格力在一起对今后的电子电器产业有何影响？

我觉得格力电器和小米强强联合之后对今后的电子电器产业有非常重要的意义，因为格力集团代表的是传统的制造业，而小米的“小米之家”代表的是现在的互联网电器，双方各有优势，在一起之后肯定会产生不一样的火花。格力看中了小米的品牌优势，投资经营的策略性以及团队经验，而且此次是格力、小米和中信银行在一起合作的，中信银行有丰厚资金，这样很多事情开展起来就比较的容易。
当年董明珠和小米的“五年赌约”再到今年的格力和小米合作，给我们带来了很多的惊喜，其实这个也告诉我们一个到底，企业之间的利益关系的确是非常重要的。小米现在的发展大家都有目共睹，小米之家的智能化程度是非常高的，非常的招人喜爱。而格力现在的发展脚步有些滞缓，所以希望和小米进行合作后改善一下自己企业目前的状态。
而小米和格力在电器制造这个行业上来说可以说都是大佬一样的存在，格力的很多家电都是全国文明，而小米的智能家居也是非常受推崇的，可以说小米和格力都各有各的优势。格力和小米强强联合之后他们的一些技术也可以进行一些交换学习，相互的取长补短，小米和格力都会得到相应的提升。
所以我作为一个看客来说的话我对于小米格力的联合是感到非常的开心的，这两个集团的电子电器产品我都是非常喜欢的，他们的联合充满了很多的可能，而且对双方都是非常的有意义的。我希望他们能长久的合作下去，期待他们双方合作后开发出的第一个产品，希望能够惊艳到我们，让我们感受到科技的魅力，让我们拭目以待吧。